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关于任正非内部讲话（最新版）：從惶者生存到三分天下，从狼性法(fa)则到灰🍾度哲学，从人才战略到海外布局，关键时刻，任正非说(shuo)过什么？做过什么？任正非内部讲话全新...
《任正非内部讲话（最新版）》由希文创作，属于综合其它小说，当前状态为连载，约15.7万字。最新章节为《成功是一个讨厌的教员》，本页可查看作品简介、最近更新和分页章节目录。
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查看全部 62 章 前言让2000名研发专家出征海外，华为在担心什么跨出国门，成为一家国际性企业竞争中要坚持“深淘滩，低作堰”占有国外市场，需要“本地化”的贴身服务向国际竞争对手学习：要么领先，要么灭亡崛起之梦：三分天下有其一华为奋斗者剪影——“垫子文化”集体辞职，只为完善人才培养机制主动克服，渡过泡沫化危机关于理想：烧不死的鸟就是凤凰团队精神：胜则举杯相庆，败则拼死相救决策不都是对的，需要理解与宽容盈利很重要，做好产品和服务更重要谁说一大批中国土博士不能成为世界英才？培育人才的重要性：造人先于造物苦练基本功，重视普通员工、普通岗位的培训学习型企业，不容回避的必然机会不是等来的，优秀的人才懂得为自己创造永不做丧失斗志的“沉淀阶层”板凳要坐十年冷年轻是弱项，但也是强项末位淘汰制：不为残酷倾轧共享资源的创新才是真正的创新创新之敌别犯幼稚病！创新出的东西是要能卖掉的掌握核心技术想长久发展？请保持合理的成长速度想要超越，就要及时去除一切错误自我批判是提升公司整体核心竞争力的优良工让一线营销人员去做决策客户的满意是成功的基础竞争的要义就是质量好、服务好、成本低让客户满意，就要坚持客户的价值观市场变化了，客户需求也会变化危机潜伏在胜利的欢呼声中市场角逐永远不会停，没有谁是常胜将军不做昙花一现的企业居安思危，做好危机管理自动降薪，只为戳破太平意识未雨绸缪，才能安然渡过危机打麻将绝对不可以削IBM的足，适华为的履变革得太急切，效果不可能会好管理中最困难的部分是成本控制优化管理是不变的主题慢慢来，别让互联网引起发烧均衡发展，就是要抓短木板IT就是裁员、裁员、再裁员以业务为主导，取得“机会窗”的利润以指标说话，以结果复命明哲保身的领导是变革的绊脚石淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路让最有责任心的人担任最重要的职务评价干部要不断推进任职资格管理制度挑选接班人：集体的智慧是力大无穷的当人们认不出你是华为人的时候，你就是华为《基本法》要融于每一个华为人的行为和习惯华为的文化生生不息诚信：君子取之以道，小人趋之以利为家人的幸福和民族的振兴而努力成功是一个讨厌的教员
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文笔干净不拖沓，通勤路上看正合适。
人物铺陈自然，已经收藏准备慢慢追更。
章节节奏很舒服，手机上读起来很顺畅。
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从简介点进来，正文比想象中更吸引人。
题材有自己的想法，先追到最新章节再说。
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目录清楚，碎片时间接着读也不会断。