第245回 改革会议

华奋强杨秀芸结婚之，师妹很知趣再找奋强麻烦，再提嫁给之。介绍，师妹找她意——专门销售奋强具厂具老板王强，两认识久结婚，已宝贝女儿王婷婷。平常她感觉己力限，担任任项工干很吃力师妹，她宝贝女儿，动请辞安她贤妻良母。她司股份每红开支足足余，已再为活费担忧。

现今，集团司办室任通司外层层考核招聘刘玉兰。师妹休产假，刘玉兰司办室工已8间，由她工力、组织力很强，终师妹辞职之，由副任提升为任。

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，师妹专程华奋强办室，为师哥田维亮——

师妹踏办室，奋强正埋头聚精神集团市资料。

她走老板桌，手敲桌，：“强哥，忙嗦？”

奋强抬头师妹，立刻笑容满招呼她，指老板桌斜沙：

“哟，师妹，什风把吹？快坐。”

师妹毫客气走离老板桌远沙坐，奋强放手资料立刻饮水机旁取纸杯，给师妹泡杯茶，问：“久，今登宝殿，什？”

师妹很直接：“为师哥情。”

“师哥？”奋强明白，“实木具车间干，听什呀。”

师妹打抱平：“师哥工厂干近八喽，现等级仍15级，每月工资1万元，除每点奖金之外，司股权呢，马司市喽，兴高采烈谈论股份，师哥现股份呢，叫怎安工厂工呀？”

“等级通业绩严格考核，办更改。想提高工资，靠己努力打拼。关股权问题，工厂干八，连虚拟股权，工限满，重贡献，因积够，明工厂贡献达工厂拿虚拟股权标准。告诉师哥，工风工态度确改改，工缺乏动性，被淘汰已算万幸。知师兄，干木匠活套，干活质量问题，关键缺乏创新精神动性，把工厂己工厂，工缺乏拼劲，直按部班干活路，以工资晋升快”

师妹打断奋强话：“以应为师哥想喽，帮安排够挥特长工岗位嘛，靠帮喽。”

奋强摇头：“，工厂制度规，办。”

师妹知奋强权力调动员工工，继续劝：“刚才问今轮值e冯娟，她意以把调离工岗位。正师哥调回司销售部，空缺位置喽，帮帮忙嘛。”

奋强想想，：“董讨论研究，总司准备把师兄具商场调回司销售部理，正物色选具商场接替师兄工。以提名师哥，董意。师兄接替师兄工半试期，果，让接替师兄职务，任具商场销售部理最权力。，仍干，别怪留，候想再回奋强具厂做木匠活已岗位。谁知，园司每展机遇，本。果真烂泥扶墙，办扶持。”

奋强把师哥调具商场负责空穴风，协调师哥些谓老员工解决办，把司核业务商场通通承包，既解决司老员工岗位问题，腾岗位，让力新职工。

师妹听奋强以把师哥安排重工岗位，很欣慰——她知奋强办厂以第次“滥职权”，她嘴感谢话，但她回师哥，她堆强哥话，她师哥干别辜负五师哥期望。

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待师妹走，华奋强直考虑问题，工厂立以，已几，股份改革确很，但目遇瓶颈，老员工虽司坚力量，但暴露些问题，随企业展壮，收增加之，少满足现状，愿意长远想，功臣臣矛盾凸显，领导执力削弱，司展少阻碍。何解决问题，脑海直思考，酝酿司内部更深层次改革。

，奋强决集团司董员、部属司理工厂厂长集，风景宜青城山召开次重议。

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立集团司以，华奋强第次司干部几号核骨干拉处青城山青城山庄召开议——决集团司次改革。

议排期为，第午漫议，奋强采取完完全全“头脑风暴”，每以己想。午，议开始筛选并聚集题，引导，入司改革题，开始围绕题充开放式讨论，并且华奋强或董员争论辩解。第，讨论议题步收缩，昨些富代表性问题充讨论，形议纪初稿。第，议纪内容步讨论，修改细节，最形议纪。

次议形议纪，形共识：，为司展，司决引现代化企业管理模式，建立职业理制度，次议尽快台职业理制度实施细则。，实职业理制度，为避免矛盾冲突，司重岗位职务老员工，采取流安置办——

鼓励企业非核业务部门工，待遇优，以承包营负盈亏；外，凡愿意帮助司外设点开店专门销售司产品职工，司批价基础再优惠1%价格给开店职工；果愿意继续司干，司根据工限以贡献给予荣誉性、象征性职务；些愿意离开司，司根据工限以贡献给予现金补偿或股权奖励。

通讨论，认识并购司展重性，以提升司竞争力市场份额。通司芯片产深智司并购案。

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回司之，华奋强议纪相关部门高管层，听取相关意建议，接讨论修改，几几反复之，最终形决议。

杨秀芸华奋强做点理解，问：“样做折腾吗？”

奋强却告诉她：“战略决策关乎向，向错误，速度越快，越容易翻车。以战略性重决策慢，谨慎、仔细，尽量做科合理。”

秀芸才知为什奋强每次决策，很少失误，取效果济效益，采取工开。