第189章 复盘KPI，开启OKR
近朱者赤，近你者甜 · 酱仔
“浅熙姐，让k集团精准挖？”
收任务，简贝拉些惊讶，据知，k集团现。
“，费利克斯通知。”
李浅熙点头，“初k集团趁之危挖少，今该回击。”，李浅熙喝口茶，份名单推两，“按照，由两负责，若手够话，让戴夫周梦洁帮衬。”
“嗯嗯，。”
简应，她忽想普拉特，初她跟贝拉管米歇尔手做，戴夫普拉特手做。普拉特被带走，招k集团，k集团拒承认。
贝拉似乎想茬，挖儿更加卖力。
，费利克斯《加班课题》回复，司内老老实实加班，健身房浑水摸鱼，为祸及辜，为正平，，庸让，劣，需李浅熙根据实际情况，实求员工绩效做相应改革。
李浅熙费利克斯回复邮件，由想曾tx集团参观，些hr专讲kr。
kr，全称目标关键果，套明确跟踪目标及完情况管理工具。它目标明确司团队“目标”以及明确每目标达衡量“关键结果”，以整组织共享，样团队以整组织明确目标，帮助协调集精力。
员工为什加班？哪怕员工划水加班，早点班回休息更吗？
评级ab，连续档离开，间存存些司或hrbp评级带感情色彩？样存某些员工被迫离开？
……
因为薪资跟kpi挂钩，薪资关系绝部员工存活质量。
传统kpi核达目标，相应回报，即价值创造、价值评价价值配。但kr，kr强调何尽促员工性，程管理，根据既目标完率考核。
李浅熙记初跟蒂娜文部考核，蒂娜被暖宝质问哑口言，因为传统kpi弥补漏洞。
绩效做，薪资以保证，某程度，薪资以激励……
短间内，李浅熙想很，她电脑存储许文件接连打开，做图表，相应复盘计算……外头渐渐变暗，黄昏即临，李浅熙伸手按己眉。
kr若为传统kpi替换，需数据图标支持，李浅熙数，才做部。
她揉揉己眼睛，准备班带回继续做。