第522章 有人慌了？
重生之完美如意 · 南山堂
苹果司。
“查，严查，底谁泄密”，乔布斯愤怒叫。
“史蒂夫，光辉手机各功比先，哪点模仿，以相信项目组泄密”。
“正因为什比，才怀疑泄露苹果手机内容”。
“觉，更需正视现状，做些谓情”。
“才想智手机啊，为什gphne”，乔布斯点失落。
“之觉苹果手机外观酷毙，但现，像丑鸭。且现为止，手机系统很稳，信号很差，常死机。gphne竞争，压根手之力”。
“，样放弃。虽很痛恨江辉伙，但句话错：光辉手机重新义手机。以手机展趋势智机，目光辉手机坚信点，机”。
“布按计划月份吗？”。
“为什？让世界，光辉手机瞻性眼光，苹果”，乔布斯站身，握握拳头声。
每名卓越领导往往具独特性魅力，些体独特性往往难以复制普适化，难以“最佳实践”角度提炼。
乔布斯富激情，志愿改变世界，并直“让世界变更加美”为己职业信条。直以，乔布斯做每件强烈使命感，己工充满激情。更为重，激情感染包括员工、顾客内，愿景转化为共愿景。
苹果司立，乔布斯反为创新做市场调研，并产商聚建立标准平台为抵触情绪。
认为消费购买平台，购买标准，购买战略，购买己醉产品。以，巨头聚创立标准候，乔布斯则躲旁研究“物件”。乔布斯命围绕品位粗俗斗争，围绕性标准化斗争。
或许正乔布斯特立独性塑造苹果独特创新文化。直以，苹果员工受乔布斯创业神话影响，坚信“，张桌，台电脑，改变世界！”，世，确实功。
，现碰江辉，情况变复杂，苹果手机路注更加曲折。
……
诺基亚。
“总裁，刚刚光辉手机产品布，觉需安卓司联系，考虑推智手机？”，开部部长迪卡向诺基亚总裁汇报。
“智手机？什叫智手机？觉使塞班系统手机已以称为智手机。手机业全球领导，为什向司弯腰？”。
塞班实性、任务操系统，具功耗低、内存占少等特点，限内存运存情况，非常适合手机等移动设备使。
第款基塞班系统手机2000市某款爱立信手机。真正较为熟引注意则2001市诺基亚9210，它采塞班延伸系统。2002推诺基亚76503650则第款基2.5g网智手机产品，属塞班6.0版本。索尼爱立信推款机型使塞班系统，版本已展7.0，专为3g网络开，以代表最强手机操系统。
，随智手机内存各应需求越越，塞班已点跟节奏。
“总裁，觉gphne展策略，未户越越喜欢些炫酷智手机”。
“忽悠消费手已，最终手机取胜依靠硬件升级”。
诺基亚巨头为什倒？实已眉目。功机代流由硬件步获取户粘性式，慢慢被软件体验带户粘性取代，但几塞班系统功，让诺基亚高层智手机概念引变革果估计足，或故意愿意承认，觉己塞班手机智手机。
愿意承认手机智化趋势影响，忽视户系统化重视，偏执认为继续依赖硬件领先，以让户继续选择采购诺基亚手机。最终导致巨霸倒台。
“总裁，硬件升级确实很重，但光辉手机接触什坏处啊”。
“朝企业，什接触必？迪卡，司展战略需考虑情，回忙情吧”。
……
摩托罗拉。
“世界两手机，光辉手机，手机？哈哈～今愚节吗？怎笑消息？”。
“光辉手机连台产品开始销售，敢喊样口号，怕声音太闪腰”。
“光辉集团许互联网领域些绩，但手机块，想做，几钱才”。
“啊，今卖少台手机？诺基亚索尼爱立信今卖少台手机？再光辉手机卖少台手机？gphne撑死儿童玩具”。
“玩具便宜，居准备卖499美元，哈哈～笑死，美钱掉吗？”。
“嘿嘿，坐光辉手机笑话”。
“嗯，让市场教教怎做”。
……