第1361章 发展瓶颈
首富杨飞 · 拾寒阶
第1361章 展瓶颈
企业展，达某停滞点，管理必须想办突破。
抱辉煌，坐吃辈，切实际。
连金饭碗企，历波倒闭改制潮，何况乎私企？
江山代才，代新换旧。
新干劲，才华，识，思维跳脱，敢尝试，勇开拓。
整世界，企业展现状。
每约100万企业倒闭，平均每钟2企业倒闭。
8000万企业，平均命周期2.9，存活5以7%，10以2%。
换言之，超98%企业立内走向死亡。
仅企业命周期短，做强做企业更廖廖几。
企业基本入第创立、第赚钱、第倒闭恶性循环。
税费本、工本、租本、物流本需企业实实负担。
金融环境每，宏观调控、民消费口味变化，科技产品更新换代越越快速，任何因素，为击垮企业最根稻草。
果杨飞收购美芳厂、蜂花厂，以想，两工厂死路条，算存活，苟延残喘。
杨飞注入资金技术，整顿才结构，为救活品牌工厂。
最终目，想靠些老品牌赚钱。
郑重管产把手，但放老总位置，却表现乏善陈。
通段间观察考核，杨飞觉，郑重更偏重技术，工厂整体管理把控力够犀利，更缺少领导应该具动开拓精神。
比庭妇，她煮手菜，相夫教，嫌丈夫每月赚万块钱，完全够。
但果，让她为庭顶梁柱，她才现，己拼尽全力，每月赚五千块钱。
郑重样。
处产理位置候，鱼水，把份内工完井井条，候，指责埋怨老总才够。
现郑重顺利位，给完全展空间，结果做绩，远以老总。
最宝贵验阅历，果依靠些长处，完全制衡。
惜，更，躺验资历睡觉，并且倚老卖老。
样基层提升老总，样毕业名牌，魏新源郑重做选择，表现很相。
魏新源刻保持危机感，害怕够努力失现位置。
拜金喜欢花钱妻，正，需把花钱儿，让魏新源变谨慎勤勉，因为失败，更勇气精力，尝试它新工，兢兢业业，绞尽脑汁，业被淘汰。
杨飞愿意给郑重次机。
次顺利解决美芳厂业绩滑问题，留任。
让杨飞失望，郑重并场表态，更提任何建设性意。
郑重离开，杨飞忽想世己。
曾己，何尝像郑重样活？
顺手拿笔，才现笔送给美雪。
杨飞拉开抽屉，拿备钢笔，摊开纸，写品牌扩张策略几字。
美丽化现拥众品牌。
洁白、美丝、洁肤、美颜、豆蔻，几打品牌，洗护市场占率，领先业界它品牌。
另外，些比较众品牌，像飞扬男士洗水，知名度渐渐做，随男士美容意识觉醒，轻代男士，更加青睐男士专洗水。
美芳柔顺洗水，相比较，卖。
实，美芳、蜂花百雀羚民族品牌，杨飞手，虽存活，却并像世期盼般放异彩。
民老品牌，或些情结，但新产品层穷，以选择余实太，因，老品牌意外受消费冷落。
杨飞做企业规划，现严重问题。
，为寻求企业产品新突破，正千百计寻找突破口呢，眼光放款老品牌。
果把蜂花、美芳百雀羚老品牌市场做，给企业展，提供新活力增长点。
杨飞品牌扩张策略，写美芳、蜂花、百雀羚支。
，每支，注明详细展策略宣传计划。
整午，杨飞谁，哪，办室，闷头鼓捣。
午候，写完，但班间，便放笔，搁纸，离开办室。
苏桐吃饭候，杨飞她谈美芳厂、蜂花厂百雀羚厂展，想听听她意。
苏桐：“首先确，品牌，力品牌运营？”
“。”杨飞，“品牌，曾辉煌老品牌。始终觉，些工厂之以被代淘汰，因为管理善，再加创新足，产品因循守旧原因。但品牌影响力，以价值。”
“，先每品牌精确位。打比，美芳柔顺洗水，实很孤立存，因为美芳洗水，内知名度本高。谓柔顺概念，并新鲜，美丝洗水样柔顺功，它品牌，相应柔顺洗水。很明显，货架，款美芳柔顺洗水太存感。”
苏桐析，颇理。
杨飞若思点点头。
苏桐：“美芳品牌位什？做柔顺吧？”
杨飞笑：“觉应该怎位？”
苏桐：“应该打性价比，把美芳做款消费民洗护品牌！以拉高美丝档位，样，美丝洗水高档代名词，美芳洗水性价比代表！”