第644章 施加压力
首富杨飞 · 拾寒阶
第644章 施加压力
“洗水强舞台。”
洗水市场，霸直1988才入宝洁。宝洁旗海飞丝品牌带，并设立合资企业，陆续引飘柔、潘婷等品牌，10，华购买洗水钱近半宝洁腰包。
产品牌动总攻，20002005之间，每现各电视台洗水品牌约40之。想知，除宝洁联合利华旗寥寥数品牌，余几乎本土品牌。
记候古仔神雕侠侣，尹长凡炽，趁龙女动弹之，最精彩候，冒则洗水广告，正某产品牌。
哪怕，据贝恩咨询权威统计数据显示，华夏销售量五品牌依次，海飞丝、飘柔、潘婷、清扬沙宣，四宝洁旗品牌。
宝洁洗水市场销售额份额为超半，独，老位几乎撼动。
喊货强、爱买货代，外洗水遥遥领先销量，显刺耳真实。
但，内洗水品牌依很，并且层穷，市场份额，广农村市场，益繁荣廊。
杨飞介入，内洗水战，提。
实话，宝洁并把杨飞美丝放眼。
之洗衣粉战，宝洁虽输城，但并认为，杨飞强，太晚。
宝洁把重放洗水市场争夺战，足够重视华夏洗衣粉市场，才让杨飞本土品牌崛。
但洗水领域，宝洁以为老，认美丝新兴品牌，并非手。
算样，宝洁掉以轻。
毕竟美丝央视标王加持。
杨飞拿届标王之，今斥巨资，再次问鼎标王桂冠，傻知想冲击洗水销售市场。
值杨飞庆幸，代。
外资品牌入驻之。
外资品牌初入之，需布局展，精力，放、线城市。力覆盖四线城市及乡镇市场，部消费群体消费力相较低。
杨飞策略，先宝洁覆盖市场切入，包抄线市场。功拿些市场，低价或缺条件。
四线市场，品牌知名度并影响消费购买最因素，性价比才关键。
杨飞坚持信念，做产品。
洗水业益黯淡候，坚持做产品才赢口碑，另，则依靠传统销商铺货。点，益杨飞洗衣粉市场获全胜，赢众县区级代理商渠。
现渠，杨飞以快速美丝洗水销往全各。
再加铺盖广告宣传，美丝洗水价廉物美形象，很快被老百姓接受。
抛开品牌溢价谈，美丝洗水包装外观设计，颇费思，产品质量目共睹。
杨飞想很简单，抓住轻代。
群轻，消费力，活跃社各战线功士。
代轻，美丝品牌养认知度，使美丝洗水为习惯，培养代代忠诚客户。
现，杨飞坐故宫某处幽静茶楼，集团高层召开战略。
杨飞沉声：“目标，先做内品牌第！为达目标，启动终端促销模式。”
魏新源问：“终端促销？怎操？”
杨飞：“策略，终端打造核竞争力，具体做，给销售网点配备导购组，为顾客推介丝宝产品。像型超市，以及促销活动现场，司派导购组。导购组员，必须识，口才。首先懂产品，产品处，以及为什，才服消费。”
“卖场本很高。”朱仲南沉吟，“想问题？再加促销组，销售本更高。”
杨飞：“卖场品牌必争之，怕利润再低，必须拿，塑造品牌知名度必须走路。”
谢桂燕慢条斯理：“务之急，先应付宝洁波价格战吧？”
朱仲南：“谢总，宝洁广告即登陆标王之际，忽价格战，肯备。怎应付？”
杨飞沉吟：“首先，坚条，新产品，降价。产品，海飞丝位，瓶洗水，以买瓶错香水。洗水，却正常售价。”
朱仲南点头：“理，再降话，利润更薄，销商、厂，利。”
杨飞：“宝洁降价，任由降。果真魄力，降洗水价格样水平。”
“哈哈，”笑，“怎？”
杨飞：“价格由市场决。果市场，宝洁独，价格？产品牌迎头赶，总，把价格神坛拉。”
魏新源：“点，深感触，洗衣粉价格，因为洁白横空世，些外资企业洗衣粉，纷纷降价。最终受益，广消费。”
杨飞：“针次价格战，两件做，保持价格变，利舆论造势，给宝洁压力。”
“给宝洁压力？”朱仲南讶，“怎给呢？”
杨飞眼睛，闪抹智慧光芒，寒刃鞘！