目光长远，企业才能持续性发展

目光长远，企业才持续性展

《济观察报》：情景，腾讯战略选择候，考虑关键点什？

马化腾：腾讯立足长远。腾讯把利润放账，更加希望把很利润投入长远展。未3绝网民增长非常关键3，之增长放缓，入比较稳期。候果谨慎、丧失机话，未长远展利。利润等影响，企业身情况立足长远态。

目济环境挑战机遇，腾讯些板块展增长受阻，但些板块展更快。

——马化腾接受《济观察报》采访

马化腾：“20089月旬腾讯率先展开校园巡讲，宣布深圳等全17城市40余高校招聘700名新员工，工岗位涵盖软件工程、产品策划、网页及ui美术设计、专利管理等，逆势微软、谷歌等‘抢’，储备才，以应更市场领域扩张需。”

“腾讯积极拥抱未机遇挑战，并正入新投资周期。”马化腾2010财报布表示，除持续投资现业务，腾讯微博、电商务、搜索及网络安全等些新战略领域量资本投入。

腾讯次规模投资2005，腾讯围绕“线活”笔投资，很少采外部投资式，通投资司内部研等部门，最终令腾讯游戏、门户、互联网增值服务等领域快速展，之腾讯黄金五。

俗话：“远虑，必近忧。”企业展样，目光长远，才使企业长盛衰。

培训业领物，头顶“跆拳运动”“动功创始”“新盈利模式之父”等光环李践t户外传媒集团担任总裁，间李嘉诚次接触。“李嘉诚先身，很东西，至今依影响。”李践呼吁企业向李嘉诚样知名功企业习何决策。

“李嘉诚做短期投资。”李践，“项目审核，首先否符合司现展，次否符合远期展向。即使告诉，短间赚少钱，动。”

重现金流李嘉诚真传。“死叫短长投，短期资金长期投资，银贷钱短期，但拿笔钱长期投资项目，现金流短缺，企业借高利贷。”

拘泥短期利益，做短期企业为，每熟企业应该具备基本素质，加强企业间合，设长远目标，企业才持久保持命力。

际金融危机带利影响，企业坐等形势转，并明智选择。抓住已市场，缩减本，提升效率，以平稳度危机，积极关注企业长远展之，培育企业核竞争力，轮竞争获胜关键。几重抓手。

抓结构调整。虽际金融危机带负影响，但样给企业调整身产业结构带新契机。些原材料价格降之，企业具备更利条件高附加值产品开，或采取效措施开利已资源，尽快形新产业。

抓基础管理。企业短板管理，企业展潜力管理。型央企业仅仅靠落实物资集采购管理措施，以减少几亿支。苦练内功，必须夯实基础管理，走质量效益型路。管理链条压缩，集团管控增强等，降低企业本，提高资源利效率。

抓技术创新。科技实力企业参市场竞争利器。次际金融危机，清楚，些企业纷纷倒闭，少高科技企业却表现较强免疫力。鲜明比折射科技重性。越困难候越注重技术创新。尤知识密集型企业，因为资金短缺放弃技术创新持续投入。

四抓才储备培训。才企业战略性资源。企业够让员工充挥己才候，企业够获丰厚回报。实，际金融危机之，才短缺问题直困扰少企业，候很难找优秀才。际金融危机使些企业现短期为，给企业提供才储备机。

，寻求企业展长远之程，提倡创新精神。遇危机候往往表现最。碰困难候，往往创造力迸候。创新包括产品创新、技术创新、市场创新，包括管理制度创新。