第750章 “德行”

午伯乐力资源司举议候，赵详细讲述玄科技司机器推广案以及相关利益配案。

之以伯乐力资源司详细阐述内容，因为未劳资关系很现完全。

为内最力资源企业，果适应新代局势，提做准备工，很容易瞬间崩塌，别企业以管，但己企业，提知声。

现力资源企业工解决劳资匹配矛盾，节约劳资匹配程本消耗，现劳资关系展具极。

但未机器为劳动力源，机器却类样独特性，特别工厂重复劳动机器，玄科技司注入性格算。

因为工厂劳动言，拥性格机器机器，且工厂产任何益处，加做耗反更高，完全偿失。

，向服务型高端型号机器，每台机器独特性格，赵为设计套非常高级算。

之以做，目让机器更气，果千变律，反显冷冰冰，向服务业劳动力需求利。

且向服务领域高端型号机器，各己体貌特征，很容易通外表区开，向工厂劳动机器，基本样，通编号区。

总之句话，低端型号机器真做机器，高端型号机器则表现太区别，且诸权利。

虽劳资关系很变化，但力资源市场完全消失，伯乐力资源司彻底消失。

高端劳动力市场，机器够替代并，些部需维持原劳资关系，很变化。

虽处离岗状态，但实际劳动关系依存续，需根据实际情况听企业调配，并完全企业任何关系。

存劳资关系，必产相关服务需求，因为相宽松劳资关系变需求非常少，导致市场规模幅缩水。

管何劳资关系，动态变化，每新口，每量劳动力供应市场。

虽新劳资关系以往，但总让轻企业以供职吧，样轻获收入，社肯问题。

以每需引导轻劳动口企业之间建立新劳动关系，企业，挑选更加具备潜力新劳动非常必。

虽处离岗状态，但离岗状态并等企业产贡献，果新员工力很强，具备很强创新力，企业因受益良，展壮为。

以力资源司够挥很，市场预期肯缩，但需力资源做工，很。

伯乐力资源司必须提做准备，既包括未业务开展式展向调整，需现组织式做调整。

未部企业裁撤部员工，连做试点华龙服饰司浣纱服饰司，裁撤部员工。

裁撤员工现做情，现务之急需稳住业局，避免局势动荡，引必麻烦。

等机器替换计划扩散全，深入各岗位之，新模式保证利益配，让企业劳动力之间更加谐合理。

最典型果劳动力绑以体力劳动为企业，算离岗期间展现非常强创新研力，属司果。

但以产为营业务企业，创新司利益增长并太帮助，以获奖励并合员工意。

未随部空闲间越越，每兴趣各相，做绩企业业匹配非常常情况。

情况，需重新调整相关力资源配，导致以产为营业务企业，签署离岗协议员工数量越越少。

因为掌握更更高级知识候，必想凭获更劳动报酬奖励，必重新做适合己展路企业机构。

以以预，以产型劳动简单服务型劳动为企业，维持离岗协议员工数越越少，以研为业务企业研究院，幅增加相关员工。

些具备样知识水平专业向积聚，更加容易享研究果，术氛围更加浓厚。

特别项型研究计划候，够快速召集足够具备水平手，参共研究，样带很益处。

言，够参研究项目增加身实践力途径，身未展潜力密切相关，未众最意。

企业机构言，样才比较集聚式，够更加容易开展研究工，资源调配比散模式效率，产果肯比之。

程，力资源企业以间挥己，让力资源更加合理配，仅仅依赖资本优劣配资源。

伯乐力资源司未需重研究领域，何挥才社展最化模式，简单按资配力资源。

因为未力资源关系并简单资本游戏，因为管企业，以获最低差收益保证，存明显差异。

差异何体现独立体身价值帮助独立体够更加快速长，仅收入关，身价值何体现关，感关。

以未关系，收入关系占很部，身价值关因素占据很比例，些需伯乐力资源司需研究。

变化，实仅仅伯乐力资源司需适应调整，玉衡律师务，需专门研究。

虽世部律师务理解现律条文以，但为旗企业，专业度必须足够高，仅仅流表。

像玉衡律师务己律研究机构，专门研究理论，虽企业创收太直接帮助，但却促玉衡律师务整体业务水平。

研究员构，直接隶属律师务研究员，各院合关系专。

玉衡律师务议，赵强调未社现很变化，以往理论完全合适，需研究创新。

特别全社部拥量空闲间候，很现问题，但些问题触碰律，长期堆积，很形社风气。

最典型“饱暖思**”，虽句话适合，但肯存，精力非常旺盛，很容易现各奇奇怪怪情。

律条文类最低底线，很问题律条文解决，以单靠律规范社，实力。

以特别乎现德堕落，果真现问题，感觉己错，因为手促未社形态变化。

以直想寻找够比律更加高级式，预防德层堕落，让社整体积极向，整沉迷身欲望。

玉衡律师务负责左明议，己担忧全部给，希望立专门研究团队，展开深入研究。

除让挥身动性之外，议提性，撰写“德”条文，民德层约束。

虽很文德约束屑顾，但站社更高层次，利促社整体积极向举措，非常必。

文以愁善感，以身感受牢骚，但为理性管理，必须整局思考问题，乎感受。

感受千奇百怪，任何举措满足感受，果，真千头万绪，功。

之以提“德”强制性规，弥补律存固缺陷，类更高层约束。

虽“德”约束力比律弱很，但以违背惩罚，例社区劳动、罚款、社补偿款惩罚、社舆论谴责监督、业禁止等等式。

些属软性惩罚模式，世些民律重合，但肯完全相，因为制明确目，涵盖范围更广。

实传统文化，律强制措施德惩罚措施混，造固德观念，文明层次，实比西些高级很。

提议，重新捡概念，具备更高律强制措施德软性惩罚措施开，避免两混为谈。

律研究果实已非常丰富，虽步比较晚，但些努力，短板并很明显。

但德层规范，却太展，很延续传统德观念，基传统文化传承结果。

代总变化，传统文化德观现代社德观肯完全重合，必新变化，些需专门研究。

果统德为准则，社德风气容易败坏，德败坏往往开始例恶性德风险件，彻底让德观念崩塌。

世样例比比皆，简直让简直牙痒痒，但却奈何，高尚德为却明显奖励。

“卑鄙卑鄙通证，高尚高尚墓志铭！”句话听股悲凉，以想改变局。

让高尚仅仅墓碑铭刻“高尚”字，以获应奖励，促使更悔己为高尚。

卑鄙更惩罚措施，让卑鄙必须为卑鄙为付代价，让更敢为“卑鄙”。

，提供己想，让玉衡律师务专门研究，判断想，以及何想变具备很高操性条文。

别社随处德相关情，甚至每己套属己德观念，但体，总体情况何，需具体研究。

因为德东西些“之以为”重标志，但些，却“随随取，丢掉”东西。

以制相关条文候，够仅仅角度，需利整社运转管理角度，优先服务整体性，基础照顾“体”感受。

实很为遵传统德观念，例“穷则独善身，达则兼济”，很为，实够商角度理解。

例必拼命增加薪水情况，停求旗企业给予员工更高薪水，部农村很贫穷候，房屋司财富再配。

很，例己贴钱执全民免费义务教育、免费医疗，完善养老制度，照顾力支付养老资金广农村非职工劳动。

些果商角度思考，完全合常理，些思考实深刻思维传统德观念。

相比两企业，永安计务烦恼，济往，需计服务，业永远消失，随济繁荣越繁荣。

以永安计师务什求，需做目本质工以，甚至营收太求。

华龙服饰司浣纱纺织司举议，场完全，为次机器变革试点最沿，两司需做很工。

赵首先需确，旗员工改革反应何，果员工反话，实施比较麻烦。

“几向全司员工送次改革试点措施，目员工强烈反反馈。

实产岗位员工，需样长累月工情况，以拿之样薪水，甚至更高，太意。

些觉，现薪水肯太差，但未长间涨薪水，让薪水比社业薪水低很。”紫嫣。

果单企业角度思考问题，非常，特别企业营陷入困境候，情况概率非常高。

紫嫣之以提问题，她觉，未果华龙服饰司营乏力，维持体系，候很现问题。

员工提疑问，希望司够提供承诺，例保证薪水够跟社整体薪水增长，让活始终处相稳状态。

果保证话，安全感，候企业因为机器劳动，够运转，但些离岗员工，越越难。

像世些陷入凋零企样，员工确实，但拿薪水杯水车薪，仅喜悦，内焦虑安。

单独企业实临营风险很，想华龙服饰司样巨霸企业，敢打包票企业永赚赔，符合济展规律。

以员工样疑虑，为司总裁紫嫣，敢正回应，次刚趁，希望老板够给些。

实仅仅华龙服饰司员工样考虑，浣纱纺织司以及未许许企业，样问题。

为什觉目式暂，想保持内离岗员济状况始终跟内济展水平，非常错济条件。

必须全局考虑，统筹安排利益配，现提想太早，因为仅仅关系旗企业，别企业，需更高层次促。

目旗企业体系，以做样保证，因为至少短期内旗济体系坍塌，总体以维持相稳。

“问题些思考，目机熟，暂采取单企业负责己员工案，未肯更解决案。

至员工样疑虑，回之，以正回应，绝够保证收入跟社济展速度，让活受很影响。

强调点，想获更收入，必须司做更贡献，需提高身知识层次，停习新东西。

服装业，体力劳动需，但很环节需创新性，果果认，以获额外奖励，享受更高活条件。”赵。

劳任何期合理配案，基本补偿，保证员工够相体活，至更高层次活，需付己努力。

紫嫣听些话，松口气，她几感觉总睡，因为旗员工数量太，旦现点问题，问题。

别掌握庞企业，肯风风光光，但谁知，为保证企业正常运转，她殚精竭虑，敢丝毫怠慢。

企业现问题，影响百号，但华龙服饰司现问题，波及千万员工，些员工背庭。

以她敢员工疑虑信口开河，做承诺需兑现，果兑现，现问题，很闹收拾。

“情，完全管理层情，完全以企业内部开展更广泛讨论，管员工什疑虑，以提，怕。

合情合理，解决办问题，以商量，为试点单位，需实施程，具备创新精神。

试点越功，越验供借鉴，全推机器替换工，越益处，问题随以告诉。”赵紫嫣。

老板番话，紫嫣更底气，赵则需放手让干，怕胆创新，怕畏首畏尾，样利场变革推。