第610章 牛哄哄安监部
无敌奶爸 · 步枪
枪团建设集团今非昔比，注册资金5万元软民币，500万软民币，再现10亿软民币，仅仅花间。
集团旗企业几，果加控股企业投资企业，数量翻两番。
枪团水利水电股份限司，盛集团，枪团汽车租赁司，枪团机快递司，枪团空游艇服务司，枪团游艇俱乐部司，五星造船厂，枪团渔业司，枪团海空快速交通服务司，凡肯优际投资司……
罗列枪团建设集团产业件工量情。
果益壮企业联合体重组部门紧紧扭手，现任何企业现内部裂情，李麦创业之初已完善想。
立全新部门，任何企业职部门——安全监督管理委员安全监督管理部两级机构。
以样，即便现最坏情况，李麦余职务被夺走，担任安全监督管理委员委员长，扭转乾坤资本。
显，机构，几乎枪团建设集团内务部。
安全监督管理委员最高层机构，权力顶端，具体职安全监督管理部身。
实践样设想，益李麦身背景。办，把队套体制移植企业身，垂直管理式控制遍布各企业司安全监督管理部门。
即便王庆比唐铮徐瑞辰入司间晚，但，官身更深刻体安全监督管理部。
李麦赋予部门非常恐怖特权。果，集团总部安全监督管理部把盛集团或属司老总带走，谁觉意外。因为权力。
赋予极权力，受极制约——安全监督管理部权力，果它内部问题，产破坏等它权力。
安全监督管理部制约财务部——安全监督管理部预算并独立开，样置财务部控制之内。
讨论问题关，由安全监督管理部调查外联络部春蓬工组情，本身已明情严重级别升等级。
因，王庆才问，位持什。
次，沉默间相较长。
安全监督管理部专业，配备给fky司安监部员更精干，知，安监部长李闲兼任。毫疑问，果交给安监部调查，李闲知，李闲知，老板知。
存隐瞒问题，王庆、唐铮、徐瑞辰觉，候，几万情拿烦老板显合适。明工力问题。情老板做，养做什？
纠结，外联络部重点部门，几万情，关键果处理最让老板知亲指示解决，终究逃“”体现。
唐铮徐瑞辰视眼，唐铮语气确，缓缓，“，内部调查吧，实查，再按照程序由外联部交安监部。”
徐瑞辰点点头，，“目查清楚问题，程序错，感觉问题。”
相太顾虑，财务部本身审计职。安监部调查问题，请财务部协助呢。
王庆考虑清楚，，“内部调查线指挥部抽调查，外联部力曼谷，边六工组。”
思索，，“样，老徐财务部抽两，再线指挥部办室抽两，专门调查件情，负责。”
徐瑞辰点点头，“。”
“外联部王晓华边，暂通传。利调查，至影响曼谷工。曼谷边关，才重之重。”王庆锤音，向唐铮，“老唐，专负责勘察队边，件情，管。”
唐铮缓缓点头，“。”向徐瑞辰，，“徐总，需配合，您尽管开口。”
调整坐姿，王庆：“怎。”
值肯点，王庆做决策正确。攘外必先安内，内部问题处理，影响战斗力，产必内耗，影响外工实施。
任何候，内部稳压倒切。
王庆选择部门内部调查，移交给安监部，理。，很情之以比较难以抉择，跟fky司新立司，管管理层广职员队伍，司抽调。
比支七拼八凑部队，虽拼凑精英，但缺少磨合，尤管理层广层。内短暂磨合显够。样拉战场，遇问题，处理，比已按照规章制度运并且已形各之间部门部门之间游戏规则老司磕碰，困难。
王庆并优柔寡断，否则把最新组建海搜救队带战斗力最强队伍之。
件情以，fky司内部关系复杂。王庆谨慎处理，避免刚任交份合格答卷。
fky司顶层几名高管，各各账本，各样考虑。何求存异，协调平衡按照计划向推，实际才王庆位首席执官真正做，最重。
坐级别位置，更候思考怎样管，管。