第545节
我的野蛮女上司 · 西厢少年
今休息,知己该干些什。
‘魔女,最近?很想,很话想!’按几字,静静等待魔女回复。
己感觉,己再原己,魔女原魔女,原些恩爱牵挂完全被现实情拖累剩几,几积攒感情似乎些消耗殆尽。
外空全部黑,己开灯。
黑暗问己,林夕,活必吗?难,辈样失她?
,想应该切归咎间些情,果些情,许魔女样淡淡走远。
,算些情,已魔女造伤害,虽魔女因怎样,但终归己她已变换模样。
论己何表白修饰,相信受伤害女换态逻辑重新审视己,审视段感情,审视谓。
黑暗,以肯回答己,爱她,很爱很爱。她,。
再她,最原因想吧,尽管狼狗肺式理,但却己必须承认,必须。
历太情,间些偶件似乎造必结果。
良久,仍旧接魔女回复。
间概正吃晚饭间吧,许她正吃晚饭,手机身边。许,嘶便回复。但己贸给她电话,因为曾答应她,果短信肯,随便打电话。
以,继续等吧。
‘魔女,加班?’,仍旧回复,忍住。
魔女加班,腾手或腾间回复吧?但连厕间吧?
‘魔女,气?给回复?至少让知现安全哪。’五钟再次尝试。
回复。
些忍住,手指按键回按熟悉再熟悉号码,按删掉,删掉再按,想打敢打,打放,纠结命。真帖己脑壳裂开声音……
座机旁茶几,座机打吧,样陌号码或许她接。摘话筒按号码,接通长音。
直响,接听。
睡?
现9点,算睡应该够听长间振铃吧。
接?
便。
想清楚底怎回,听筒现盲音。
整整夜,昏昏沉沉浑浑噩噩,手机直开,电话,短信。
窗外传些狗叫或什动物叫声让己沉睡,醒儿睡儿熬亮。
晚休息,午精神,攒堆工案头。
埋头苦干几,粗粗拉拉算把工交代。
奇怪午手机动静。
想为什候,手机却响。
老客户差,原很。
,午肯喝酒。
喝喝吧,己想放纵己,月以被些纠缠,甚至笑容。
憔悴掩盖,但酒快憔悴则更掩盖。
喝,勉强把车开回。
‘洛,结束吧,已任何,样丝毫什意义,切做共梦,现梦该醒。回原轨,把切全部忘掉,留任何痕迹。做,把忘记,把切忘记。再找?感谢。林夕。’
,林夕短信长长绝情送手机。
许,再考虑,林夕昨晚故意做回复,许她她床边夜未睡做决,浓缩百几字匆匆给己任何商榷样镌刻间空间。
‘难真演部现实版《廊桥遗梦》?爱四间,却超四甚至更。’
让想罗伯特,詹姆斯,沃勒典,太相像,太雷,造太区别结果,但它反问。
‘,忘记,忘干净。谢谢全。’魔女回复简短力,干脆容商量。
想情样,酒脑麻木迟钝,但曾记午夜漫步河边影影绰绰,曾味江湖调皮打赌,曾路灯变换停身影,曾酒店甜蜜恩爱往昔岁月,曾亿万打拼光,曾影院电影《画皮》曾皓月空魔女站车幕幕……
魔女,怎忘记?!
结婚之,离开;
结婚之,内蒙,草原,喀纳斯,欧洲,认识旅游……
林夕,怎忘记?!
亿万办室,默默含情似骂非骂照顾。
长街路灯,手挽手真情告白;
滚筒洗衣机,闭眼睛己交给刹;
月光,远远站车;
戒指半岛铁盒……
魔女,怎忘记,怎以忘记?!
‘林夕,相信忘记,真爱男,曾想把切托付给男,曾让失望绝望男,论什候,名字忘记,深深印脑海,镌刻底最疼角落,即便80岁以名字几字再次颤动,忘记,永远……’
泪水压抑融化些汉字,虽想更,找该何表达,找。
再担别哭奇,担任何打扰己宣泄,放声哭。
‘样吧,希望再找,谢谢全。’
魔女热情冷漠完全杖,丝毫折扣,给留任何幻想。
知,己造,伤害她,伤害她,伤害她未,伤害她幻想,许她做唯选择。
像她曾,,缘故爱恨,她爱,恨,便恨。份感情她认为她希望样浪漫认真,临抛弃。
知女否样想,临抛弃,但魔女做很明显证实女特思维逻辑,甚至思维势。
该怎办,知。
找她?
已,候她,算她愿意她意,反给她带意想灾祸。已知她今晚住林霸。
除给她增加压力之外,切补,她除证明认真考虑外再任何意义,因为她装什知给机候,错,再次给机候,挥霍。
难以名状痛苦纠缠,理头绪,找理由,甚至找己。
换位思考吧,惯思维式,很候解释些站己角度解释问题。
许,魔女做,至少站她角度,样结束份太危险太感情,让她很安全,再担己哪亲眼某女抱。况且需再什理由,己伤害她太深,她,比什强。
吧,答应,再打扰。
默默她,它变短信文字送,但等,相信忘记,更相信己忘记,等,等她真正安全,尽管己并知什间,但己等,因为最段真爱。
理由足够,足够支撑她再次回身边段漫长岁月,相信力,毅力等。
唯独让放,她身体受受样重压。解女思,确切解魔女思。
魔女样离开?
接连长间,敢让己脑接受承认实。
未免太简单吧?
几感情,样以悲剧结尾故?
荒唐缘注收场?
实给段历准确义。
本离婚证书,却实实表明林夕态度。
……
现老板难服,司lij普通员工节假底薪,管理臻河第长假,司决放假,议,问假员工否底薪,犯想错误:以己呆司,肯。忘记让政资部查,马副总等知原,但提醒。政资部放假通知。
工资核算,老板找,求取消员工假期底薪,问为什,才知原臻河以假普通员工底薪,月薪制管理员才工资。臻总取消,抱怨通知,想:开始知呀,果知工资,次新申请,涉及司钱肯先请示吧。意,放假通告写底薪,签名,段间反悔,以员工信司高层话吗?本以司高层员工信誉度现问题,总理信箱收几封员工投诉司高层承诺兑现信件,果刚臻河尔反尔,以工做吗?第次争议达共识。
几,臻总找陈寒谈件,依意,臻总求部工资打入员工互助基金,两回,依意。
几,臻总找谈件,被找烦,臻总:“件,由调查,根据以验想犯错,责任,以跟钱关,先解,但次必须言信,果认为笔钱话,以工资扣,每月扣千两千,扣完为止。”
臻总:“愿,商司休息节假给底薪。”
回答:“律规,给,且很司样做。”
臻总:“按律,企业关门。”
吭声。
件由强硬抵抗,最终按照通告规给员工底薪,总共约万五千块钱。
臻总直接争执次,之矛盾基本因为马副总以及老板娘之间冲突矛盾转化老板之间矛盾冲突。
老板老板娘最次冲突,曾想换掉想,老板次借酒劲,洞察,感觉老板想。明白老板想,老板认为老板娘甘共苦,除之外,别资格样语气待她,但换掉念很快消掉。
老板听些消息,找问话,老板点情讲,失民,老板劝劝:“部属些工式意,适改变。”把老板娘老乡全部炒掉等等,老板问,觉些够婆婆妈妈:蠢话吗?编亦像点嘛。些琐碎报告非常,老板提醒,懒理。
老板常管理工干涉非常,,通沟通灵活处理化解。,老板干涉较少些。
老板辩证思维力若管理,把机义带入管理,结果部钻空,管理猫捉老鼠游戏,几千权谋管理,根源《易》“变易”思维,质变,量变,缺少逻辑思维,文化致命结构性缺陷。
管理制度流程,正验推理形式逻辑式固化流程。
以,企业长,需溢证逻辑思维加形式逻辑思维才,否则现结构性缺陷。
之,给管理员培训堂《b表功》课程,b表功、原理、,ps关系,库存信息关系,物料需求计划关系,本核算关系,何编制,谁编制等,动案例给讲解两,知b表为何物,基本明白b表怎回。
技术副理马祥安培训场反,份《产品清单》,必再做b表,太麻烦什,且,脑记。