第557节

“别担,件情再解解,她己太愿意，先别急,应该什问题!”。

闫宁点点头,；件情交给解，什情。转身回己办工，忙。甩甩头，走文件室拿文件，楼,走寒旁边何办室,正想敲门叫她，何正低头认真整理文件,句话，熟巧啊，她动熟练轻盈。她让视觉冲突，愣愣。她头微低倾,绺头窗口微风吹拂左右晃动,微微光线照耀很美丽。突想逗她，悄悄，她注意情况，走她身边,轻轻把拽住她头,候她正集精力整理文件,突被吓,啊声站。手抖,整理文件跟她动散。

她回头，声“干嘛啊，把辛苦整理文件弄满!”她些愠怒,手却停止动，像拍。

连忙档“呵!怎怎。怕问什情，吓腿软？!”笑。

何眼珠转转。把手整理东西放,拿桌印章，似继续盖章,突扬手,脸坏笑把蘸印油印章直点向脸!

连忙抬手挡,谁知她动轻巧，途忽变向,盖章直直盖向额头,连忙撤步,迟，被碰,“盖章速干!”印油非常容易干,且酒精很难洗掉,额头肯被盖圆形拇指印章!麻烦。

“哈哈!样,躲吧!叫再拽头!”何己阴谋逞,高兴直蹦达,哪肯善罢甘休,肯帮她盖章，猛伸手,两手别抓住她左右手,以免她再乱点,把她向沙向推,手开始力,想她手印章弯,盖她己脸。让她尝尝感觉。

何轻声尖叫,眼己手印章盖脸,聪明她，便松手让手印章顺势扔掉,赶紧放开手弯腰拣,何，想拿该站，顺势弯腰阻止,样俩很快便扯团,混乱,脚打滑!身直倒向何,她正忙找印章,手忙脚乱。哪倒向她,听啪声,样她整身便被压身!

“啊!!”何惊叫声。把推开,知她哪儿力气.被推旁。蹭头撞办桌边角,“哎呀!”

惨叫声,条件反射似低头,何正爬身,,知巧合怎，两张脸唰贴,嘴巴则刚印何光洁额头,声音,真叭声,清脆极!连忙走。

顿，间仿佛停止……何愣,满脸通红,瞪黑亮眼睛,眼神满怒气委屈,赶紧直身退两步,走,摸头，嘿嘿笑:“,算扯平啊!印章,印嘴,样扯平。别闹咱,?”抱歉语句。

她样，额头红红。她才闹，把她拉。她走办工，沙坐。两静，她黑亮眼睛，：“为什最近怪怪？”

“寒知？”何低头，声。

何低头，滋味，意思：“哎，真啊，真该让卷入场漩涡间，太话想，想句，，让受苦。”

何抬头漏她拥独特爱笑容，笑笑：“才怕呢，别担。些…………”

知她什。连忙制止颂续：“何，正寒，殷欲业，谁，。缺啊。现，条船。件情，林霸威胁？”

“林霸傻……”

“，像枣瑟样笨找替死鬼，何况林霸样聪明呢。轻易让找证据，林霸啊？呵呵，何，林霸比王华山更加难以付手。别害怕，王华山叫伤害身体，林霸。”乐观。

“害离婚……”何低头惭愧。

“傻！算，难算计寒头吗？入狱谁入狱？实林夕已……。，莎织段，算己受罢。真，别内疚。”急忙。“认真工。”

何抬台头，很声音“嗯。”

野蛮司情惑65

司改革政策实施长期程，很长间磨合程，新老员工之间磨合，新员工之间磨合，磨合程需相互吸收习，相互长，新老员工相互盯，样竞争压力。压力逼努力长习，司以老员工工候认识，以压力，现引入帮历高、验丰富、更懂规范化运，老员工之间感觉压力感增强，新员工知己做点绩，才司长久工，才加薪机。弄点绩，婆婆妈妈。遭受老员工指责或被司淘汰，失份待遇很工。以双加把劲做。像适互相促压力控范围内实未尝件，它激励双尽快长，达工求，提高水平质量。

次司改革光新老员工之间矛盾，实老员工之间，改革程样矛盾。

司产部邹理今四岁，铸造业，验很丰富。曾珠角型铸造企业工，识比较广，算司少资历资深之士，力较强，责任以，缺点份强硬，且像女样爱唠叨，很、常爱炫耀夸耀己厉害。

实邹理司，工比较负责位，但工几月，由身验丰富管理力。使司产总值断涨。产值断往走，知己司比很厉害，以尾巴开始翘，开始晚教训别，像最。因为错绩，两次兼任品质理候，供应商司检供应商货候仗己司做贡献情况。供应商司。以点刁难供应商，求供应商车必须停厂，由iq车检，使供应商投诉给刘理，使刘理为邹理争执，加司项目计划产些矛盾，邹理开始常刘理背众员工辱骂刘理。

司投诉箱。几次写信总理信箱，邹理仗己做绩别，众员工辱骂刘理，平两计划求致候开始争执，刘理走，管旁边谁。邹理指刘理背影骂：变态老女，狗屁懂等诸类话。

实开始太相信，次邹理聊，邹理意意类似话，才相信邹理真太份。以段候邹理次谈话，暗示提醒邹理，改掉缺点，太。但邹理候太意，使现局势展越越严重步。司理议，刘理提问题，刘理语音攻击。且，几次争执之，两部门员互相攻击扯皮现象非常严重，明白肯司开场合相互攻击争执结果。

新司刚刚司，通常属服气，因为以司待久，忽换新司，肯以为把以司给排挤缘故，以总找些己解决难题给司，司次两次次帮解决，现司实错，慢慢服司。刚刚开始五次难题，实属刚司挑衅，新司力带。样难题部被新司解决之，且处理妥妥。员工肯服司，因为力，很热帮忙。旦些属服气，之属给司难题挑衅，很真请教，以候新司果肯花点间耐教属处理情，样属才越越佩服，才做越越动，才继续找麻烦。邹理性格使邹理明白点，属开始些挑衅，肯知挑衅，把样挑衅解决，属安安，解决几次难题之，很明显感觉邹理部属比较服邹理力，果邹理肯花点耐教，肯帮属非常服邹理，邹理性格使误点，之部属诚请教，认为挑衅，耐烦，开始劈头盖脸场合批评或责骂属，结果，几月建立点威信很快荡存，部属感觉司力力，但太高傲。全部员工开始疏远，部门什向汇报，把架空，邹理肯以为属被折服，以感觉属什。才导致议很情解。

几月邹理工力业务涨，点顺邹理，但情展现步，必须给点严厉警告，否则真知高厚，总以为己最。以次把邹理叫办室，狠狠批评邹理。且开理议，把每周培训验告诉，特别举历史羹尧例，告诫希望以历史为鉴，别居功傲目，样照己信誉问题，使工之间愉快。

次批评，邹理转，但想重新恢复建立威信难度比刚开始候难几倍呢，毕竟先开始让难受，肯已隔阂，想回复，付代价更高。虽样，但情展总算往向走，样，久，两部门之间相互攻击扯皮情慢慢少。

部门间冲突矛盾问题，高度关注，部门之间冲突矛盾很正常，但总比潭死水，样情况才怕，够受身攻击候，轻易调解，己认为需通级化解，让己磨合力，样才。，比较度很难以把握啊，司几样件，李卫现，旦部门双搞现身攻击，情展已互相刺伤双，使双已阴影，算协调很难。己何该协调，“度”把握欠缺火候。

邹理件，某部门贺理刚加入司久，刘理之间次冲突，候两办室吵，各属围，双问题最终解决，最刘理力甩手，表示己满，把门重重“砰”关走，属把拉裁决，番解，原因为贺理把货职划营销部，货职两装货员，两送货员，贺理想把送货员划给营销部，装货员仍留p部，装货员装货由送货员押车送，样什问题，减少点间。但刘理意思现两车货情况，且以四属p部，四之间默契，什问题四相互帮忙则什问题。但把四部门，果之碰装货忙情况，希望两送货员帮忙装货候，部门，候急帮忙。实认为什问题，真部门，双配间问题什。

贺理列细节问题给裁决，什情况货员才帮忙，谁拉，谁车装等等。，些恼火，几月组织结构变革，编制《部门工职表》，调整几项职，各部门理，希望各部门己按职表规沟通协调。两月间各部门交接妥，些重规清问题才拿总理处裁决。想鸡毛蒜皮拿总理协调，细节部门理完全以协调。仔细些细节，现贺理太斤斤计较，别司，即使司规细，需团队合，提醒她句：适吃点亏福！批评刘理谈情注意态度，意以甩门走，商量谈，因为点情火，闹。，把件让她各部属己协调。件，现贺理太精明头，斤斤计较、气，典型市民态。

现，贺理做件情以做比较，但贺理斤斤计较性格，使汇报件情向汇报次，罗嗦简直让受，喜欢因为点鸡毛蒜皮向级汇报，但向级汇报鸡毛蒜皮向级汇报，情属两极端。般重财务问题才向老板汇报，新钱理，则向汇报任何工。几次类似件，贺理谈次话，问贺理：以她司她评价什。贺理抬头回答：干，但精明头。：“错，太精明极端，太糊涂极端，很聪明，但聪明头精明，果适少点精明计较，更途。”

新批员工，老员工、批新员工、管第批，第批，各企业文化烙印，带以别企业工习惯习性。以企业招以求应聘“认企业文化”，但句话容易，做非常难，因为企业文化影踪纯精神意识形态东西，思想，活、习、工背景，些情反映具体些情，矛盾冲突现。

比员工尊重己司，尊重别部门司，共场合部门司吵；新员工问题较，老员工指导候：“原司何何做，教”。老员工马接话头：“原司样，为什司？”弄双愉快。以新员通常较为关些，因为些新员刚司两月，安感最强，怕己做，把己以习惯带边。以，找找谈谈工，聊聊己验什。认为偏。导致议互相攻击、指责、推卸责任情况，做错情先检讨部门提建议。样照各部门相互猜疑，谁办室呆儿，认为打报告，关系以为。谁别，被挨批。

段间培训针性：部门员工部门级众吵架，样部门级尊重，样别部门员工样尊重，施样受，施彼身。允许争吵，什争执以办室关门吵，准普通员工吵架，实各部门之间员工关系很，因为司吵架，，否则司怎想？恐怕连工因为吵架关系丢掉，久久之形股歪风，使部门关系僵硬。

几现问题真让累啊……

想想，知觉离班间半,由太累，银解决件情，提走,直奔银，赶班之把假币破弄,银取假钱，真，给老合理,真完,虽四百块钱,但服务质量,,惯帮孙,该投诉投诉，千万别委屈己,越装b,帮越觉sb,以狠点，受苦己,最别觉sb.

样银墨迹半,差点耽误关门班.牛气烘烘享受半超vip待遇,歹把四百块给换回,埋汰顿破at,才满意足跨银门.

门掏电话打给魔女问她班,边响几,便被挂掉,显忽略电.打遍,样被忽略,她班,干别,便接电话.拨打。

，接魔女电，戚戚，免更加失落，班之，本处，现接她电话。闷头走继续文件。打算再次拨打魔女电话刹，魔女电话。

忙迭接听电话，未等开口，魔女倒先话：“今很忙，接电话，本想打回给，点耽搁……”

“吗？”等她完，打断她解释，虽她终究打，底抑制兴奋，嘴巴开始犯贱，“什耽误林总您久啊，晚点晚止点点间啊。”

“嗯，等等间再跟慢慢吧，现电话清常”

“什清楚，谓，反正早谓，您犯跟……谁解释啊。”话，明显带点恼火情绪，且足口非，实知想跟她，她总冷落，让感点失望失落。

“怎样……打电话错，话吧。”她停顿，“再，今真很忙啊！”

“倒！忙呢，挤信息间总吧？”冷笑声。理解她，她总样，让怎难受？或许吧，承认点变态。真变态？肯。

“殷！”听样，她似乎点急，“再阴阳怪气口气跟话，今跟吃饭！”

“吃饭？！”愣，“现吗？终次话啊。”

“果已吃，吧！”她口气顿变，轻快带点懒懒娇气。

“今午本想买点东西，却接电话，放鸽，样今晚吃烤乳鸽吧！”

约，某蒙古口味酒楼，儿停车，刚刚次魔女门口张望。摇摇晃晃插口袋走，魔女吊儿浪样，她摇摇身，听话孩样眼神配合明显假嗔，笑：“以为孩？”

承认息，变态。因为句话，把之郁闷满顿散烟消云散。

微微摇头，耻笑把己笑尊，把左臂弯弧度，魔女领神，白玉般右手探臂弯，抬头笑：“吧，饿！”

位置，拿菜谱，点四菜式，孜脆皮烤鸽，鲜玉米蒸乳鸽，蚝油炳乳鸽，归莲藕乳鸽汤，魔女旁，微笑语，但眼净笑意。

点完菜，把手机往桌放，盯魔女，魔女似乎完全为动，依微笑。倒些，坐直身，眼睛向别处，现才现，魔女视，很耗精神件。

魔女扑哧声笑声，：“洛，现真越越爱，样弟弟，该啊！”

盘算何把结婚证拿回……听她样，；

“开玩笑呢？壹，弟弟！”

魔女低头笑，风情满座：“奔？很吗？”

次晚餐打饱嗝，满脸通红状态圆满落幕，魔女提复婚情，她总轻轻以把话题扯开……

接几，陷入极度聊之，魔女知怎，工更加繁忙，两句话，匆匆挂掉电话，晚，手机几乎直处关机状态，加班，干脆司睡。样感觉使感未阻力，更让诧异，寒似乎忘记车祸报案件情，虽期待，但总莫名安回荡。

寒边什太变化，且随流逝，她像己犯错误抛九霄云外，每依旧忙碌，霍建则像消失般，全音信，似乎回归之般趣味景象。且，知林霸想什招式搞，底介绍魔女给？鑫皇究竟怎样？唉……烦啊。

工厂司边情平常忙……每班，总劳碌。

is9000复审间。组织结构第次变更，且员基本齐，由变更，使原体系基本被推倒，is9000品质管理体系政管理体系应该开始重建。

旬开始，求品质部理余赤制《程序文监制审程表》，每周五午9：00～10：00，以及星期抽两晚间审些文迹政管理体系文件6月份陆续开始编制，系统编码规则，以求陈寒重新编制份《政管理体系文监制程表》，重新系统编制。

由白工，很忙，静写，理靠晚剩余间写，且周培训晚，两晚审，以晚间非常紧张，间实间，理周末才把资料拿回写。

编制《文件资料控制程序》《文监写规范》两文件，致内容品质管理体系政管理体系两套体系文件编码管理，反复几遍，什问题。交由文控统受控。

果司文件己写，致30份程序文件，间编写，且解具体部门些程序细节。果求每理编制，每理验，性格，写风格，写候难免现争执，真写，现根本像司文件，像杂烩勒。

刚开始写文件，现，理比较粗，写程序文件页写完，提致理论，理比较细，写份程序文件九页，知致内容，便理解。理写程序文件通俗易懂，粗劣表达概意思，理写文件尽专业术语，让知专业术语云雾雨。

以部门理次培训，求风格全部按照写《文件资料控制程序》。考虑司许推is14000，qs9000/ts16949等，以，建立四套体系，is9000品质管理体系，政管理制度体系，is14000环境管理体系，qs9000/ts16949汽车业品质管理体系等求理解理解，考虑is9000、is14000、qs9000些程序文件重叠，因考虑兼容性。以is9000体系为最优先体系让先为理解。

目编制is9000品质管理体系政管理制度体系，求两编码文控章节，颜色皆，以示以区，些求部门理提。

写每程序文件候，亲参审，些思路、条理、逻辑清文件，甚至求全盘推翻重新写，通常文件两轮审才以通。各部门理审把关，以及裁决。司程序文件风格基本像之手，程序文件既细，粗放，至少“该90%以”，文件适性较强。

各部门理历近月加班加点，终级程序文饥部榷指导性文件以及四级文件致表格单据等编制审完毕，次编写常议完班，加班审10点常。文监制完毕，之按《管理评审程序》召开管理评审议。

新程序文件，技术工明显工，以司管理工艺工程师模具工程师，现实项目管理制，项目工程师、模具工程师、产工程师、品质工程师、销售工程师五管理体制，使工更加明显，工效率提高。

些程序文件，司订单评审，工艺更改报价之间信息致脱节。

样品试产，《设计任务书》《项目计划书》，项目工程师全程跟踪并总结析，以达快速量产目标，样使样品做精品，保证司产品质量。产品期策划，产品质部门工程师以参。模具制造程，求基本品质控制点，些以。

检验标准统，比供应商司内部抽样标准，邀请客户抽样标准，以检查部样刀切政策。样品管理量测具管理规范，以为英制制，样明显统，现，规划使部情统。

些程序实施使产管工规非常细致，需产品做组织、监控、协调、统筹职责，再像以样甩手掌柜；刀具、工装夹具等规范。

……

套品质管理体系程序，基本做依，常规性问题程序文件部找。外审完之，根据各部门实施结果，程序些考虑周部适修改完善，使之更加完善。

政资部组织员工新程序文件解培训。

之，通认证机构复审，虽次文件重新编制实施间非常仓促，才3月间完，程序文件刚培训，很文件培训完，让己，很熟，但毕竟实施，比以形式义，认证机构审核员认为月内体系全部推翻重做，却达水平确容易。相信，果间仓促，扎扎实实新体系运半，培训、实施、常稽核、改善，哪怕严格苛刻审核，通。

沉淀文明社，永远处原始社。类明文字，社文明处断步。几百，牛顿律，今初普遍，类文明步断踩肩膀步，相信再垢，今最沿科，现初高课本。

句名言：“记录司，迟早垮掉！”善总结司什途，吗？懂反省，把切原因归结为客观原因机遇，永远长。功靠断总结失败验才功，世间次功，哪怕才，总失败，失败才凹验长。

坊式企业，靠每师傅验，依靠古老师傅带徒弟口传相授式，依靠文字记录总结析提炼，想知少长？

以，认臻总模具设计水平，但认臻河整体技术水平，臻总技术等企业技术，验沉淀为企业验，结合验水平，企业才突飞猛。

臻总，喜欢，碰某挫折，首先想找，但，以找些，做完记录。现需帮既做，功验沉淀文件，光做。

验沉淀为企业验两阶段：先沉淀文件，再培训基层。样，工程师间攻克些技术难题，因为基层员工做相培训，需什情找工程师解决，重复性错误越越少，高层管理技术员验以断沉淀基层，句话样“基础牢靠，才稳健步”企业，些验沉淀使司基越越牢固。

由量培训，培训室重新装修。让政资部做半财培训计划，计划花3月左右间使适应新体系，并开始招聘is体系稽核员，准备体系常性稽核，确保体系效执。

之开始初步培训，月底开始，司开始规模培训，包括程序文饥检验标准、量具使、机械制图基础、5s、品管基础知识、现场管理基础知识、管理思想理念等等，教材部门理编教材或vd光碟。

b表、工序业指导、检验指导、q工程图等，根据abd客户类，并按产计划间顺序编制。1月份，ab类客户文件资料基本编制完毕。

悉打造艘战舰，现已开始颇显规模……