第103章 可行性（求订阅）
在美利坚当大咖 · 當當的响亮
“线票务系统开基本入收尾阶段。按照求，线付费、线选座、验证码、线客服等几模块已开始工测试，反馈意现。
线选座模拟测试，各院线谈合，才拿放映厅结构图，才做新模板匹配。….”乔.格林整理思路徐徐，完，忍住疑惑，继续：“特雷西，质疑决，感觉两计划风险很。
电书计划理解，市场，阅读习惯改变，电产品容量比传统纸质产品携带更便，或许取代纸质产品，占据部份额。
，目析臆想结果，以底市场谁准。项目倒反，毕竟景。
票务线计划，真觉它意。各院线早电话订购服务，互联网兴之，己线订票服务。
太功夫，毕竟部份额，占总票房百之5，项服务为便些间宽裕顾客。
民众观影习惯应该解，宁愿电影院买票，未必喜欢网购票。反正票价样，算网购买，影院排队取票，专门取票通。”
乔.格林意思很明显，感觉项计划吃力讨，跟鸡肋疑。等票价基础，线购票相现场购票并竞争力。
想。
实，美票务线服务展，最高份额票房百之原因，因为美电影票价统，管什电影，价格致。，完全致，些老龄观众些幼儿些优惠。
朝票务线服务为何达，实明眼眼。朝票价浮动性特别，线城市跟四五线城市城镇价位。
浮动性，让票务线服务乘之机。
七折优惠、半价优惠、更甚四折优惠。优惠价格吸引观众线购票，电影院买票60块，但网买30块。
便宜半，肯选择网买票，费力讨话更钱电影院买。
因，促朝票务线服务展，占据票房份额百之七八，恐怖数据。
世界之，别店。
觉，打折，观众高兴，谁受损失，谁弥补差价。
实，谁傻，观众高兴，院线、、制片更高兴，赚盆满钵满。
观影习惯很快现，网买票原价票已，电影买才高价票。
朝票价位，普通制低10块，点1520，制25-30，外口15-30等。基价格，消费水平利润提，价格提高倍。
废话，朝商业模式叫“价格歧视”，白，给些明确观影目观众优惠，宰闲逛聊电影或突想电影观众。
模式美通，因为美票价浮动期被部电影终结。部电影叫《教父》，映1972，美电影院采取统价，它巨功终结美电影票价浮动期。
至，纷纷效仿，虽之些利益相关统价制度产质疑，曾做改变。但最终现，旦恢复票价差异，票价本身为众预估电影质量参考。
观众默认电影值价，涨价，流失观众。故意卖便宜，观众觉虚。
电影业熟环境，片制电影质量优劣。
电影毕竟占少数，些粗制滥造为吸引观众，开始打“价格战”，电影“营销口碑”形鲜明比。
恶性竞争随之衍，甚至造整产、包装、营销恶性循环。
候，反倒统价为规则，维护制片、、院线、观众四利益平衡。
白，票价统价，促电影质量。价，电影注扑街，电影必卖。
朝想真正赶莱坞，最少完善两制度，级制度，统价。票房少明消费力，明质量。间证明切，观众傻，忽悠久呢。（唉，级制度之啊，最烦阉割版。）
特雷西明知问题，但执计划，考虑。
市场，管，存即合理，利图。另外宣传资源，资源消，院线资源重之重。
至宣传，网络营销、网络宣传底恐怖，特雷西位重士很清楚。
两足够特雷西决做件，等乔.格林完，回复：“观影习惯层变，现轻更喜欢网浏览信息，网购物、网外卖、网购票早晚为习惯。习惯慢慢培养，把服务做，选择。再，谁线购票非跟现场买票价格。”
“折扣？价格拉拢户？”乔听特雷西话，微微愣，意识问。
稍微停顿，特雷西反应，激动继续：“，市场开倒车，价格战已式，破坏规则，观众买账。制片冒险，更承受损失…….特雷西，慎重，第次融资钱并，部放收购，已高科技司，正谈判，电书难吗。”
乔.格林激动以为特雷西拿钱砸价格战，为票务线计划吸引流量。先花少钱，吸少流量。继续投钱，最剩少买账。
功，但失败性更。
特雷西管何激动，慌忙喝口咖啡，等泄完，才开口：“谁打折票价。做愚蠢情，破坏规则等掘坟墓，最“搅屎棍”。”
“意思？”
“票价统价，点谁碰。但电影总饮料爆米花吧。部电影均10美元左右，票价占几层？六层七层？四美元饮料爆米花开支消费，果以便宜两美元，观众很乐意购票？”（美场电影均消费10美元，包含饮料爆米花，票价7美元5美元，别意。）
“特雷西，价格战吗，钱….”
“乔，为什花钱？钱制片花啊，帮宣传电影，收太费错，怎帮补差价。算，解释清楚，两给计划。，电影《西西》档，找做宣传。
把票务系统开，月份之跟院线谈合，期以收费，免费帮买票，应该拒绝。
系统再做抢票机制，写再计划书，候，投入五百万为电影做宣传。百万抢票观众两美元饮品抵扣卷….”特雷西忍住些，肯写份计划给乔.格林，正，温柔“搅屎棍”，破坏规则提，拿钱做宣传厚非。
别两美元，价格永远最敏感，观众怎毫意呢。
做价格战另类，更像给己买票房，明目张胆买票房。但电影本身质量，电影，砸水，候让笑话。
把戏院线做，乐爆米花什本。特雷西做非打响知名度，电影运功，以源源断合合。
院线甜头，跟加深合，至取票渠，线购票火爆话，院线设立单独渠，实忙，售票机，话，打响第炮最重。