第655章 车型评价会
重生之完美如意 · 南山堂
2007车市，谓风云涌，朝汽车消费彻底走升通。
光辉汽车开团队首先汇报朝汽车市场整体情况。
整2007半，朝车市保持两增幅，相伴随各车企开始价格战。
2007价格战以厂官降价为，初开始，少厂开始官降价，4s店厂降价基础再促销让价格战白热化，很车型促销创新纪录。
先凯越全系降价7000－10000元；北众全系降价，速腾最高降幅2.1万元；南众甘落，全系降价，领驭最高降幅1万元；南产跟全系降价，最高降幅2.3万元；除之外，冬南汽车、长程汽车等力车型价格调整。
紧接，标致雪铁龙、奇锐、菲亚特、悦达亚等几企业近百车型均价格调……
朝车市降价开始，远远终点。
世，几乎什东西涨价，但电汽车，基本直降价。
“价格位，点偏高，认为至少玩做：型suv步价做19.98万，型suv步价24.98万，型suv步价14.98万”。
光辉汽车销售团队价，江辉认为偏高。
，站现点价格，实很竞争力。
但考虑些车型最快明底才投产，直持续卖五六，虽间改头换脸变化，但体变化。
以江辉希望较长间内竞争力价格。
“江总，实现价格目市场流合资品牌，平均便宜四五万，口车相比优势更，果再降价话，利润率回受影响呢”。
“设企划台数太少，型suv月销3000台，型suv月销5000台，型suv月销2000台，点台数，本肯高”。
世suv，随便款月销万，甚至几万，很明显，江辉眼，现企划数量太保守。
“江总，台数请专业市场调研司调研确，按照现市场环境，初步判断光辉汽车为全新品牌，比较难取很绩”。
“，观点，固，光辉汽车全新品牌，底蕴薄弱，但车型信，朝车市信，suv增长信，现企划台数，觉乘以差，甚至仍保守数据”。
江辉完，众目瞪口呆感觉，估计些己以司，听老板提目标直接乘以吧。
眼，往调整百之五，已惊数字。
但现听，零点。
现场冷场衣柜之，加藤开口：“江总，相信车型最漂亮，但按照现企划台数倍规划，太激？”。
“，按照倍台数企划，切果负责”。
台数问题，江辉觉怎样办服。
站2007角度，哪给全新汽车企业全新车型设高目标。
既怎服别，服。直接利己权利，槌音确。
反正光辉汽车己全资控股司，股东跳折腾。
江辉态度坚决，再考虑江辉往功例，众默认江辉决。
“果样话，价格确实往检讨”，加藤纠结。
“嗯，继续内容吧”。
车型开阶段，技术评价，评价内容。
今除确认油泥模型之外，重点介绍各款车型市场位售价目标、装备配置。
实，江辉安排设计今款车型候，基本已确市场位，以块内容，虽很重，但需指摘。
售价目标确很关键。
朝，汽车外观以及价格合合理消费最关注。
销售价格确，以结合收益目标倒推本目标。
设合理本目标，才确装备配置以及供应体系安排等等。
块，实光辉汽车车企具备优势，光辉集团旗众互联网龙头企业以帮忙宣传推广，光辉汽车宣传本肯比手低，效果更。
头，酒香怕巷深！
果让更消费知、解车型，销量难度般。
显，光辉汽车担！
至装备配置，实售价以及车型位密切相关。
几万车型，肯考虑配置空气悬挂锻造车轮。
样，款几万车型，肯连侧气囊吧。
动空调、导航、氙气灯、真皮座椅之类，需结合售价车型位考虑。
虽朝汽车级别再断降，但整体，配置却再断提升。
怎样丰富配置本之间取平衡，销售企划部门玩具体考虑。
“光辉汽车立才间，算期企划才两，够步步走今，离开努力。总，几款车型开度很满意，希望接间，够再接再厉，争取尽快让光辉汽车现街巷……”。
评价最，江辉做番总结性言，光辉汽车开算入全新阶段。
准备已久工厂建设以考虑开始动工。