要对这个变化的时代抱有感激之情
马云内部演讲（最新版） · 希文
变化代抱感激之情
以数伟司，曾迷茫：机吗？但坚持、执，走今，假变化代，座轻轮，工业代论资排辈。
因为把握住变化，才未，未，世界、更变化，变化每机，抓住次机。很埋怨昨，以问题，展今，谁验，世界展今，谁验，办改变昨，但以今今帮决，改变己，点滴做，坚持，每梦想。
感谢变化代，感谢数抱怨，因为别抱怨候，才机。变化代，才每清己什、什、该放弃什候。
——摘《20135月马云辞阿巴巴e演讲》
20135月10晚，杭州雨淅沥，略寒意。黄龙体育内外，“淘宝周”晚盛况空，周边温度急剧升：数千酒店被订购空，正举办场商业活动门票价格涨千元。够容纳4万场馆座虚席……
阿巴巴董长马云为阿巴巴e，近4万名观众最次演讲，演讲宣布正式辞阿巴巴e职。
马云离职演，既往，声情并茂，慷慨激昂。变化，马云感慨：“认为，除梦想之外，唯变变化！高速变化世界，产业变，环境变，己变，手变……周围切全变化之！”
互联网最特征变化，够重视变化、预测变化，并且抢变化之采取动应变化，才最办。马云：“感谢变化代，感谢数抱怨，因为别抱怨候，才机。变化代，才每清己什、什、该放弃什候。”
马云直强调，变化，动拥抱变化。阿巴巴拥抱变化详细阐述：突破，迎接变化。本业特点深刻认识，坚信变化常活。司变化，认真思考，充理解，积极接受并影响带动。变化产影响，理性待，充沟通，诚意配合。工善调整，具备瞻意识，建立新、新思路。变化产挫折失败，够重新调整，以更积极态投入改。
世界变化世界，马云，变化，必须毫畏惧，并且感谢变化，动抓住变化，才抓住获功机。
处急速变革代，代以未速度改变类活。企业言，首先把握已变化。果已变化动衷，怎应未变化呢？已变化，告诉世界向哪向，意味企业领导企业以怎样式适应未活，企业必须足够文化底蕴适应变化，更适应未变化，否则，企业变化狂潮被撕裂。
倘若洛克菲勒100，洞察石油业存巨展空间，永远流商；倘若卡尔·本茨预汽车业展趋势，世界第辆汽车明戴姆勒；倘若李嘉诚预料塑料花业衰落，破产倒霉老板；倘若张瑞敏短缺济代预想质量电重性，海尔龟缩青岛工厂；倘若比尔·盖茨预感电脑代，默默闻哈佛毕业……太“倘若”被预洞察力改变，正企业未强烈预力，使功站代列，为商业代英雄。以，预趋势、洞察变化，典型企业精神。
企业言，更重视已未因素，些因素企业内部以掌控，它完全受制企业外外部环境。社变革、济结构转型、知识文化转向，引企业变革。简单讲，未代确性越越强。
企业言，存，认识趋势，认识变化，认识确性。变化趋势，趋势企业需应。企业，“确性”永远存，目济环境点更为明显，企业往往很难确企业未，很难确己战略，根本原因社认识、趋势认识失之片，流表。确性并怕，关键管理必须习确性寻找展机遇变动机遇。
正确性广泛存，预性才显尤为关键，领导应够预趋势展。领导须把确性威胁，应积极衡量它带给企业什机遇，因为“意外件”“致性”恰恰司创新重组部。企业言，充满确性代，何创新准确预形势，显比具体管理技巧重。
企业感知外世界变化，仅仅企业内部变化，外部变化趋势、社潮流、新模式突破，否感知切，取决管理否具高度敏感富洞察力。