看得清的模式不一定是最好的模式
马云内部演讲（最新版） · 希文
清模式最模式
清模式最模式，怎赚钱模式最。因为东西，太想做样东西。
很轻晚想想千条路，早走原路。创业，关键因为色想、理想、梦想，愿意为付切代价，全力以赴做它，证明它。
认为东西往往清楚，清楚往往东西。功模式很难被复制，被复制东西，背汗水，背艰辛，背委屈，背断寻找条路精神永远被复制。旦形模式，企业基本头。
实，最最功往往最简单，把简单东西做容易。阿巴巴像阿甘样简单。
——摘《马云点评创业》
商业模式企业立命之本，企业非常重。任何企业商业项目创立之初，最需费工夫琢磨研究，商业模式。
麦劳餐厅全球型连锁快餐集团，世界约拥3万间店，售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水。麦劳，它很产品，很促销活动，但它打败全世界竞争，依靠强品牌赢利模式！
dell读书候，ib已蓝色巨，但现dell电脑连续11领跑全世界，它既突硬件技术，庞研力，凭什断展且持续赢利？依靠独特全价值管理赢利模式！
企业何实现持续赢利？伴随企业济活动永恒题。企业管理想挤满既竞争荆棘丛找条通幽捷径，必须考虑何维系长期存赢利力。
企业管理非常重视盈利。“做做强”“终端”“让执任何借口”“拥知名品牌才核竞争力”很企业营关点挂嘴巴口号；但现实市场，处充斥价格战、促销战、海战、广告战、模仿战，等等，企业营结局往往销量增加利润降、新产品赢利周期越越短、员增加、费加、现金流越绷越紧、亏损断加。状况，企业果己独特商业模式，市场站稳脚跟。
选择正确商业模式，企业展异常重。但，并非任何商业模式企业展具促，今模式，并代表明继续，以企业管理为企业位商业模式类型，秉持断创新原则。
正马云：“今阿巴巴模式未模式，跟别探讨模式，并意味模式，等跟探讨模式候，模式已为昨情。”
，马云倡导商业模式创新性。正商业模式断推陈新，造阿巴巴步脚印展。
企业商业模式设计围绕使企业形核竞争力展开。具独特、拥核竞争力商业模式肯使客户实现价值、使企业赢利商业模式，使企业走向功商业模式。
1999，丁磊网易本营转移北京，并忙市。20006月30，丁磊愿以偿，网易登陆纳斯达克。但资本市场形势已变化，华网登陆纳斯达克火爆情景截，网易股票市跌破价。
，很喊互联网冬即临，很认为互联网泡沫已濒临全线崩盘夜，连曾疯狂向互联网司投钱投资开始相信单纯炒概念给钱包带真金白银。纳斯达克股价网易市之已开始全线跌，网易市赶机。网易市之，为支持门户内容建设，司但赚钱，反总亏钱。
门户网站收入网络广告，但单广告收入难以支撑庞门户支。20007月开始，随全球互联网泡沫破灭，纳斯达克指数高峰5000点跌1500点，网易跌入冰冷谷底，丁磊开源节流维持现金流。未形势变明朗之，做最正确情让司活。
急剧业调整变化，富远丁磊逐渐现短信业务。“毛钱条短信，本55厘，网易户、邮箱、免费页，果每月户身赚块钱话，司盈亏持平。”丁磊回忆。短信业务推动，网易找除广告之外第条资金流入渠。
但，凭借短信网络广告，足以使丁磊高枕忧。2000，网易已开始关注网络游戏，丁磊认为够带给精神享受网游潜力穷市场，外界片质疑声，抽调司最优秀批员工加入开网络游戏团队，并制订网游展计划。200112月，网易推开型网络角色扮演游戏《话西游nline》。20028月，《话西游nline ii》正式收费启动，网易游戏户逐步增加，最初3000最高规模55万。
网游使网易根本性变化，别网站仍旧残喘之，网易已实现赢利。为第赢利门户网站，网易股票价格最高值接近70美元。随股票2002良市场表现，网易盈利水平增高，丁磊为福布斯2003首富。
别东西东西，别东西坏东西。聪明企业总别知觉或质疑崛。企业想模式候，被理解件。值，即使遭遇挫折，继续坚持。