领导者要有眼光、胸怀和实力
马云内部演讲（最新版） · 希文
领导眼光、胸怀实力
昨晚跟讲故：，五副院长，房，些副院长抢房，最轻副院长，点抢。：“为什抢房？房，百平米。”：“今四岁，帮五几岁，认为最班车，认为刚刚开始。”眼光！厅长，副省长。
眼光。以讲，村最，村房高，最高房。跑海，房高，纽约晕。，企业，真正创业、真正领导。“王毛最厉害。”眼光，眼光永远做。
眼光高胸怀才。些，座每，手超，才。比ti律专，手超。什以，司希望各各样才，各各样性格脾气，才优秀、文化灿烂司。
果司样话麻烦。动物园动物样，才。果样，全牛全马，养殖场。需养殖场。胸怀各各样够包容，最技手，技比手强候领导。
工程师靠技术吃，比尔·盖茨技术比工程师水平高？。泰森拳头硬教练拳头硬？估计泰森拳教练飘。乔丹教练球打，胸怀。管理差异化竞争，拥。
，技很强，力般很怪，以想告诉绝部力强偏执狂，古怪。古怪把胸打开候，永远为真正伟领导。些，果走系列（阿巴巴员工展序列，条p专业序列，条管理序列），甚至最变专业管理，胸怀。
打架男最怕，拳头打拳，反应。样，领导抗击打力、抗失败力，。愿意跟领导，打紧，抗击打、抗失败，勇承担责任。
永远希望阿巴巴领导眼光、胸怀、实力。些东西办，阿巴巴越越候，眼光、胸怀周瑜，被诸葛亮气死，被己气死。胸够开阔，什气。
恨死，饭桶，今告诉，阿巴巴给饭桶，职责把变饭桶。以饭桶，饭桶！本平凡，以，帮饭桶，司fault（失败）fault，因为把变优秀。
——摘《20078月马云湖畔院讲话》
马云，“外以领导内，关键尊重内”。马云原本英语老师，技术力，远己手。技术层，马云足外。但管理，领导本身搞具体技术战术攻关，更准确，领导关注战略即。
马云跟工程师技术细节争论，吵架。因为，马云技术先处劣势。工程师，马云客户位类似。马云己工程师解释：“很重原因吵架，跟什系统、软件，搞懂，但项东西必须搞懂：按照客户需求做。代表80%懂电脑，客户需求需求。很工程师：‘想，怎问题。’：‘办，80%跟样。把它做，告诉哪。’”
候，现些意外矛盾，候，马云己解决之：第，马云强调换位思考，重视双理解尊重意义，手段注重技巧性。推崇美务卿鲍威尔做。鲍威尔曾，假设向报告按做，第，retrain hi（重新培训）；第，reve hi（调离），第，fire hi（开除）。马云：“做话，觉泄气，想：干累死，干活什。样东西执。”
马云认为，领导永远跟属比技，肯比领导技高：“果比强，明请错。但跟比眼光，比远；读万卷书万路，眼光高度领导水平线。”
第，马云强调领导宽容态，胸怀。“男胸怀冤枉撑。部、员工、团队包容；合两，果，永远机证明。”注重合妥协，马云特色。
第，马云认为领导抗压实力。“抗击失败力比强。块砖头掉，别挨倒；挨，点反应。优秀领导条件。优秀领导素质眼光、胸怀实力。”实，马云本身抵抗挫折，忍受各压力确之处。并每次受挫折奇怪历。
企业靠做，做点：眼光、胸怀、实力。眼光远、胸怀，做。胡雪岩讲句话：意越越难做，越难做越机。关键眼光远，眼光城市，做城市；眼光全，做全；眼光海外，以海外展。
眼光，胸怀，实力候，才通向功路往胜。
做“眼光”，坚持“读万卷书，万路”，断为己知识投资。果总把己局限很环境，眼界高，果够更广阔世界开拓己识，够真正具备宏观视野，真正够更高层次开创己业。
眼光靠双脚走，胸怀靠委屈撑。胸怀宽广，功重，果眼光却胸怀。
果仅唯拥长处，应该比别够容纳点。世界美妙以各各样，尤司，带欣赏眼光别，怎怎顺眼；讨厌候，怎怎顺眼。
立足世根本靠实力。谓实力够左右己命运力量。实力精神力量物质力量结合体，活做努力为提高己实力。实力积累渐程，关键明确目标持之以恒灵力量。实力失败基础之积累。每次失败为实力提升添加块砖瓦。
眼光、胸怀实力，论身处何何，应该以为追求。样才业活路向，达梦想彼岸。