创新不是设计出来的
马云内部演讲（最新版） · 希文
创新设计
使咨询司，很少理，因为理论归纳。创新绝提设计，按图索骥步步走。创新理论，式，解决问题。相信，1000问题，1000回答。
1994底，美网现互联网任何关商品信息，稀糊涂想，够把企业信息放网站，让老外查，让老外帮企业做情。
回杭州，咨询批老师，反。请夜校24讨论，两讨论，23反，试试试试，决试试。工商局注册司候，花解释互联网司什，工员却字典，建杭州第电脑资讯服务司。创业正司开始。
开始，通电商务帮助企业战略，今功。果问：阿巴巴怎厉害，怎早预测电商务？告诉，实路走。网络济模式：做门户网站，钱资源；游戏网站，想孩泡游戏；以做电商务。
支付宝，现很功创新，但，被“逼”。淘宝做很热闹，但办交易，网诚信现状逼迫必须解决支付问题。但，儿牌照，做做？银愿意涉足领域，但它做，花旗银、汇丰银些外资银做。
参加议候，听位领导讲：“什让创新做未决？使命。”以告诉，做“支付宝”。但每季度向央等关部门报告底怎做。做干净，做透明。
支付宝模式实谈创新，甚至很愚蠢，“介担保”。买包，相信，钱敢汇，把钱放支付宝。收包，满意介把钱汇，满意通知介把钱退回。谈想，：“太愚蠢，东西几百以。早淘汰，干吗做？”
但，想创造新商业模式，为解决很现实问题，至它技术创新，关话题。几“盲骑盲虎”，今为止，支付宝户已突破5.6亿。
——摘《创新源泉》
场名为“创新源泉”讲话，马云坦言给创新律，因为创新设计，己次次创新历被“逼”。企业21世纪展，四素必须具备：开放、享、责任全球化。
业界，马云被评价为“走寻常路”之。曾：“互联网10迅猛展且变化莫测，少够风暴，独具判断力功士，代表马云。”马云料神独眼光创新力。够运准确、锐利洞察力，总比期、业棋高。
20135月，马云被胡润研究院评为“2013创新企业”，并名列榜首。被胡润研究院评选为“创新企业”马云、马化腾、任正非等，各领域，拥独特创新精神，并通创新带动企业展繁荣，引领整业向。
胡润研究院马云评价“创立阿巴巴，引领电商务业”。且，胡润研究院推品牌榜百强名单，淘宝、猫支付宝榜品牌由马云创造。
马云，创新必须扛住压力，挡住诱惑，耐住寂寞。最早被骗，被疯，今被称为狂。但管别怎，马云始终相信己。乎别怎待，乎己怎待世界，何按照既目标步步往走，做企业或做任何走路。
曾，因为阿巴巴b2b被世界认，马云推2；因为2被认，以阿巴巴并购雅虎引擎。些外界猜测已，马云认为电商务未几现突破性展，许3，许5，电商务超越美电商务模式，坚持判断。
石油王洛克菲勒：“果想功，应辟新路，沿功老路走……即使把身衣服剥精光，儿剩，把扔撒哈拉沙漠带，但两条件——给点间，并且让支商队身边，久，为新亿万富翁。”
创新首先态度，仅仅建立强研，或拥庞研员，重把创新延伸整司，适应新市场需求，断拿更产品，断满足产品价值求。
美乐氏司正因为创新。该司首创早餐麦片，引消费麦片潮流。，乐氏司以它质量靠、供货稳等特点，美市场傲视长达20，位匹敌，司赚特赚。但，乐氏司沉浸己美梦渐渐丧失取精神。20世纪70代末，消费习惯随代展变化，乐氏司丰厚利润掩盖，注意变化，采取新措施以适应新形势。
乐氏司万吉神话睡觉，它竞争手向它攻。美通磨坊、通食品等司通充市场析，解新消费群、新消费口味，并针性推新口味、新品、类型价格便宜麦片。它仅产品创新，且采新宣传式，搞促销活动。结果，产品推受欢迎，为市场抢手货。
市场非常残酷，消费很容易喜新厌旧，新产品给乐氏司迅猛击，毫准备情况，乐氏司市场占率80%以急剧降38%。
现代社，最具创新力企业，才赢最利益。乐氏司由疏产品创新，跟代变化，导致结局产品被淘汰，甚至司走向破产。实，任何企业应该明白，懂独辟蹊径，走寻常路，善创新，样才稳赢败。
创新观念。果强烈“创新”观念，刻刻想创新，刻刻注重创新，，创新句空话。以，创新之，首先解决观念创新问题，果根本接受，更做。古“谋万世，足谋；谋全局，足谋域”，“思路决路”，思路形离开观念创新。
，怎样才做断创新呢？几：
第，加强习，注意训练。做创新思维，加强习。，习基础，注意加强思维训练，开己智力。平，工遇问题，养常问己“底应该怎办？”习惯，给己思维施加压力，使思维保持灵活状态，旦注入素，确保正常运转。
第，己工常系统思考。系统思考指全局性、层次性、动态性、互动性等综合考虑问题，系统思考引导产新思路，使复杂细节，抓住矛盾，找解决问题。
第，另辟蹊径，深入开掘。物，问题，云亦云，拾牙慧，尤些司空惯问题，更味“老常谈”，重复数遍话，应些己独认识。
第四，批判意识怀疑精神。批判意识怀疑精神创新重条件，问题候些怀疑、些批判，助步提更解决问题办。