第35章 渠道为王？

吴楚之气妖女怀掏掏，奈翻身。

呵呵！

妖精！

待怎收拾！

休息，为走更长路，今晚妖女便旅途！

背靠床头，抚她光洁美背，“短期内铺开，稳扎稳打慢慢，候太急。”

叶米闻言，脸写满疑惑，“，男，‘渠为王’吗？

幻想逼迫渠商‘选’样举措，虽令齿，但确实很效。

现招，让渠建设举步维艰。”

叶米想几遭遇情况，觉头。

各司陆续反应，电脑城等核带，幻想代理商通牒：

幻想果核选。

品牌机‘霸’幻想，准备入业‘菜鸟’果核，正常知该怎选。

且，令感担忧，似乎并幻想集团样求渠商。

期谈妥代理商陆续开始反水局，叶米等抓瞎，她京原因。

燕京，她便消息，连紫广、海潮等司加入果核围剿。

必须商量切实策。

为她拿战案，提交给吴楚之，但迟迟回应。

叶米些奈，虽她运营官吴毅航权限范围之内情，但决必须吴楚之企业掌舵。

毕竟动资源很，内部反声音很。

反老持重路振宇等，认为，首战目打响果核名号，立刻短兵相接市场搏杀。

叶米半白历练，她深深明白，现济环境，产品内容制造变越越容易。

但达最终客户渠却很难跟样增长速度，相变越越稀缺。

谁够控制些稀缺资源，谁够以竞争占据利位置。

以讲零售秘诀：latin，latin，latin(点、点、点)。

现，似乎以把句话扩展为商业功秘密：渠、渠、渠！

以她认为，渠必须加强建设，快赶超建设。

随果核销售渠建设断推，叶米越越理解，为什现机场、铁、火车、飞机、电梯、走廊，甚至厕，开始变奇货居。

因为渠最终客户接触点。

她甚至想两月，她锦城关华线市场论坛历。

议间，持句话让她印象深刻。，以席论坛，跨司台讲，内司台听；次反。

叶米嘴巴拉巴拉，最做总结，“男，现‘渠为王，终端制胜’代，渠。”

吴楚之闻言哈哈笑，为叶米长感开。

未美‘映山红’，未果核叶米。

另，则儿嘚瑟，凭借20未验降维打击。

实很简单，未风云变幻20，商业核思路早迭代知少代。

渠为王，结构为王，模式为王，流量为王，产品为王……最终变品牌为王。

吴楚之知，己现站话腰疼，特历史环境产特决。

别现，互联网刚开始繁荣几，逃脱‘渠为王’思路。

甚至‘流量为王’代，依济固执认为，结构、模式、流量实‘渠为王’商业逻辑演化。

导致，即使互联网代，很创业思维停留“渠为王”。

但渠缺乏控制力，供应链管理投入明显够；另，清楚渠为王代。

渠为王之以立，因为华市场太，必需建立完善销网络，才效降低营销本，靠“推式营销”低本实现市场扩张。

但，庞销售网络逐渐为企业难以承担负担。

原因很简单，原‘渠为王’底层逻辑建立市场红利期之，巨销渠以销售数质化产品，消费市场依很旺盛。

但，需长间，现质化产品加质化渠场灾难，价格战压力，渠供应商断压价，最产品质量越做越差。

很户竟海外买品，实些品华制造。

很让奈。

原消费品零售业竞争，核抢夺渠资源，‘渠’，因流通体系够达终端本昂贵，使厂商很难直接终端消费，必须借助渠力量完最产品交付。

但随互联网展，逐渐消除信息称，及电商务逐渐渗透居民消费，使厂商以直接终端消费，渠变扁平。

随各业产剩产品剩，厂商必须产品服务本身，迎合吸引消费。

以，渠为王逐步让步产品为王，消费需求以充释放更合理满足。

归根底，商业底层逻辑回归，论渠流量，仅仅特期产物已。

些世认为极普遍情，特历史期，实充满争议坎坷。

渠为王概念，华深入，实际2005以。

以，世纪初段，幻想次价格战操盘手‘渠’点，让吴楚之觉很惊讶。