第409章 济州市设计调度会（1）求月票
大国工程 · 和光万物
很快，九项目部项目理赶，簇拥余庆阳。
余庆阳干脆再，什。
质量，相信刚刚历整顿，各项目部包工头，敢放松。
开司，监理司，施工司级检查，级管控，相信敢拿质量开玩笑。
最重，次整顿，剔除包包工头。
现项目部直接领导各专业施工班组，等基本把偷工减料根源剔除。
余庆阳最担实安全，但现已什。
因为，远处施工员、工长急匆匆冲施工现场，紧急布置现场，等余庆阳。
样施工现场什？
余庆阳因为火，工常态，世样？
每次领导视察，阵鸡飞狗跳，忙收拾现场，规范施工工艺、流程。
“呵呵！现场！既，咱随便吧！
建项目理，叫宫建安，名字错！把建筑安全写名字，咱工八字很合！”余庆阳刚刚被己罚项目理开玩笑。
“呵呵····”宫建安意思摸头笑。
“呵呵·······”项目理很配合跟笑。
“宫理，光把安全写名字够！刚才扣奖金感觉些冤枉？以半开玩笑止次，姓李工，因为注意工安全，老婆改嫁，孩改姓王！
听笑话，仔细想想，血淋淋现实！
咱现工！项目理，工第责任！现因为工安全为，罚感觉委屈，冤枉！
等工安全故，被免职调查，甚至被判刑，候，更冤枉！
但，，点冤枉！切因为重视！
安全问题，再怎重视为！
安全工项长期工、安全为工工长间养些坏习惯，存潜意识惰性，开几次安全例，组织几堂安全教育改变。
想改变习惯，需长间，坚持懈教育，惩戒规范工操坏习惯惰性。
改变单独些安全为，刻骨惰性，坏习惯斗争！
刚才扣宫建安奖金，警告，以为开几次安全议，组织几次安全习万吉！
惰性，坏习惯光工，些项目理！以，拿罚款惰性、坏习惯斗争！直想安全，想己腰包，疼肝颤！候重视安全，些骨惰性消失！
，程，许间，因为受压力，离开工，再担任项目理！
但，，留干项目理，些压力必须承担！最码华禹集团工必须承担！
欲戴王冠，必承重，今司高层管理，司老总些项目理！
以，努力吧！”
余庆阳留陷入深思群项目理，最码余庆阳认为应该深思，余庆阳坐汽车赶往济州。
济州为设计沟通，避免等设计拿案，满意，再修改，浪费间。
工程管理为两，建设工程管理，工程项目管理。
两字差，但管理范畴，或权限样。
建设工程管理全程管理，项目决策阶段开始，直最使阶段。
项目管理实施阶段管理。
泉水旅游路余庆阳做退让，把项目管理权限让部。
济州市则正相反，余庆阳接管部原本属济州市政府，属决策阶段管理权限。
最初立项开始，直余庆阳推动济州市往走。
现济州市项目已入实施阶段设计环节。
余庆阳更加放把设计管理权交给济州市政府。
济州市政府议室。
余庆阳老运河指挥部干领导，认真听各设计院关己设计思路汇报。
最先汇报卡特·贝斯水处理司专，老运河治理工程核部。
污水处理厂设计，余庆阳并什，比较己专业，芦老师戴教授帮忙把关，相信够选择最适合济州市污水处理工艺。
今余庆阳已弄明白，污水处理工艺并最先最，考虑工业污水性质，以及投资、运营等因素绝采哪工艺。
明白点，余庆阳少些悔，感觉花高价购买卡特·贝斯水处理司污水处理工艺技术些吃亏。
最终采活性污泥、
普通活性污泥，余庆阳花钱，采已明近百活性污泥，余庆阳肯拍桌。
选择活性污泥改良工艺，奥贝尔氧化沟工艺，倒满足余庆阳最先污水处理工艺求。
应该内第采奥贝尔氧化沟工艺污水处理厂，最码它脱氮除磷稳性比卡式氧化沟更。
余庆阳意，济州市政府更意，什氧化沟、活性污泥、2a、sbr已把听糊涂，脑懵懵。
比初余庆阳准备准备涉足污水处理业，查资料众污水处理工艺候，懵逼。