第78章 华龙服饰公司
重生之科技洪流 · 奶味小布丁
赵浣纱纺织司各产环节视察，现按照己初给计划，现产量初级阶段，具体产扩少需华龙服饰司以及内服装司具体需求。
更准确，需商通贸易司否服装产品卖全世界，果外贸需求量增，跟产环节扩产规模。
视察完浣纱纺织司，华龙服饰司打电话，告诉明视察，回宾馆休息。
第早，昨司机宾馆接，赵车找早茶店，吃完早餐服饰司。
赵抵达服饰司，紫嫣已门口等待，带赵服饰司各部门视察。
首先观察设计部门，目设计部门拥1000。由赵负责设计，软件司负责开智服装设计软件已交付给服饰司，现些设计员正设计整理全球服装设计元素，制素材，录入智设计软件系统。
智设计软件系统以智根据素材库设计师参数求动系列满足求服装设计，再由设计师挑选己意设计，以直接入产环节。
仅减少服装设计师工量，且以让服饰司快速新品，由智设计软件服装设计样式样，比设计师绞尽脑汁设计样式丰富，凭借款软件，服饰司管服装样式样性，更新迭代速度，比司高止层次，利抢占全球市场份额。
赵跟紫嫣些设计师，认真设计整理服装设计元素，动倒入素材库，赵服饰司未信增加几。
服装业竞争压力比纺织业。
纺织业客户般企业，且纺织业服装业观因素，质量硬，价格相优势，怕卖，且企业客户相比客户更加理性。
服装业则观性很强业，消费喜欢什，候设计师并够把握，需快速反应，针市场需求，快速提供良充满足消费需求产品才最重。
点服装业门槛很低，果算品牌知名度话，实各企业几乎水平，管入业早晚，先优势。特别服装加工业，残酷性更甚。
以因素促龙华服饰司需款智服装设计软件，且款设计软件设计以快速入产环节，涉及智服装制造系统。
智服装制造系统软件硬件两部组，软件部软件司负责开，硬件部则由精密仪器司开。
设计软件设计，以直接点击入产环节，设计图纸具体参数入智服装制造系统。
该系统扫描设计图样设计参数，入智选料智裁剪环节，裁剪各部通传送装置入缝纫环节。
环节则通智扫描系统智工台服装各部件状态实反馈系统，系统根据情况，工台服装部件做实调整，使缝纫衣服质量保持致。
则入质量检测环节，先通高辨率扫描系统，现明显质量问题，入工检测环节，筛选合格产品，合格产品则入包装环节，环节由机器完再配合少量工协助。
合格产品被挑选，先缝纫问题，果缝纫问题，则以入返工环节，果逆质量问题，则做报废处理。
样产量工数原10%，实初项目候，赵内很纠结。
智产线并便宜，初期投资本巨，工划算，毕竟现内工太便宜，月几块钱工资。
果规模采产线，减少工使规模，让更内民众产业链获利益。
两点相互矛盾。果扩产线，长远，以降低单品价格，工数规模减少，想增加工数，产线注够规模扩张，本居高。
赵些普通商，仅仅追求身利益。钱赵份，已仅仅达己些目手段，己最终目。
赵纠结原因。
机械化智化肯未趋势，以并放弃，现内急需则提供更工机。以赵内部智产线为研试点，通工产。
智产线赵让旗司安排些继续研，实验性质建立几条产线，己规模使，外售，甚至想让外界知。
等以工本贵，际缺乏竞争力候，或愿意业员数量越越少候以派场。
智设计软件则目神器，必助力服饰司开疆拓土。服装业门类太，按性别男装女装，风格截；按龄童装、青装、装、老装；按风格优雅风格、典风格、性风格、休闲风格、轻快风格、运动风格、民族风格、卫风格等。
华龙服饰司仅仅做服饰，帽、鞋、腰带等产品，些每门类很。
为使产品位更加清晰，服饰司基本为每类别创建品牌，或几品牌营。
果款智设计软件，几乎完任务。
视察设计部门唯条智产线，赵工产线视察，目已招募各岗位工2万余。些初期数，以根据贸易司订单量增加相应工数。
根据贸易司调查预计83，估计需工数达几百万才够基本满足贸易订单需求，贸易司己底气，遍布全球百货服装零售超市渠，让信让服饰司服装快速抢占全球市场。
服饰司份调查统计析报告，以服饰司已开始为即扩展做准备，相关厂房已抓紧建设，相关机器订单已。
切贸易司表现。
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