第176章 1983年公司年会（一）

19841月20，赵旗陆区总裁恭王府，区保护伞控股司总裁林霞。

保护伞控股司旗香港电讯司、香港光院线司、香港房屋司、亚洲电视台以需再边开，汇报工由保护伞控股司总裁完。

备受赵重视太阳花投资司，由刚刚收购汇丰银，现正忙私化退市工，需整顿汇丰银内部工，以赵让彼德开，什情电话联系以。

问算企业单位，虽赵唯资唯股东，但由性质，企业适合参加。

赵问交给江校长，已很少亲问，什情电话沟通。

至问什问题，赵倒太担，因为以通宙灵随解校，目江平校长做工很让满意，果必，轻易插手问内部务。

现问最高期，本科教育相简单些，以习基础知识为，涉及研工很少。

以手诞专利很少，太利益牵扯，研究博士阶段，估计问申请专利数量提高很。

赵己编写教材信，校实验室设备教师队伍力量信。初校立候，赵鉴校明专利，果商业化景，但并少资金困境，专门制套产研配套措施。

套措施虽身，但已些校老师合，建立相关校企业，根据明意愿，专利卖赚取笔费，为技术入股以，以独授权给校企，收取专利费。

由问资金实力雄厚，初赵注资100亿美元，现真使部，即使校免杂费，消耗少资金。

剩资金需校拿创办校企，够让钱钱，样赵再持续性投入资金。

知问虽赵投资创建，但并营利性机构，，赵投入则资金捐赠什区别。

期根本想回本，校产盈利，以拿己，属校财产。

样性质校，果够实现持续性造血，最很难办，期赵以资助，但持续性办，靠社士捐赠更想，全等捐赠，轮轮问。

突问校办企业重性，初赵江校长详谈问题，江校长达共识。

果问校办企业够红红火火，每足够盈利支持问，问创办校。

毕竟问纯商业机构，目教书育，为培养才，果拥足够资金，愿意培养更才。

赵撒手管，毕竟己手创建，以校保留校董长头衔，校长江平则校董常务董，负责校常工。

之以保留职位，怕以问万跑偏，己歹理由介入，些现象纠正。

创办目，目创办社，果校现些思潮，需使己职权，职权力轻易，教授治校基本思路，外力尽量干涉。

以次参加1983底议赵旗内31企业总部位香港保护伞控股司，很企业1983底建立，像华夏际石化司、玑乳业司、百味食品司，处企业初创阶段，并拿手绩。

建立间已短，但绩却很企业，味儿餐饮司，位餐饮业投资司，目业绩并。

因为贸易司综合商场才刚刚完体建设久，内部装修完，以现商入驻情况。

味儿餐饮司为解决候足够餐饮商入驻综合商场情况，虽目业绩，但味儿餐饮司点绩，赵铁炒总裁李建阳。

李建阳鉴现实条件限制，够立马拿很投资计划，但期准备工做错，走遍全美食区，拜访很知名菜系传，建立关系。

凭借份脉关系，味儿餐饮司算内餐饮业影响力，些胆知名厨合，等贸易司综合商场建，联合创建餐饮品牌司，帮助创业。

候，味儿餐饮司占据股份绝头，但参常管理，除非现重问题，味儿餐椅司才介入。

现内并缺乏技之长，困资金足，仅仅餐饮业，业，具业、装修业等，赵目布局，餐饮业初迫现实需。

等汇丰银理顺内部关系之，并且私化功，赵借调部内组建金融集团。

内投资则项重业务，己钱，但精力，使投资式帮扶内创业，己够获利益。

次采次形式，样利己旗级司负责解赵旗产业布局情况，利加强以合。

像精密仪器司机械司合研产线，像北极星司半导体司、机密仪器司合等等。

合关系，产1+12，且够兄弟司需求现新商机，寻找新利润源点，由很企业际巨头司，强强联合研产品往往更具际竞争力。

往样，首先各司总裁向赵介绍司展情况，兄弟司总裁露脸。

果业绩很，很足，果展意，甚至倒退，滋味己清楚，形竞争。

几章已做盘点司详细介绍，摇光环境治理司1983工任务治理巴丹吉林沙漠，沙漠腾格沙漠隔壁，总积比腾格沙漠点点，之降水量足40毫米，但100湖泊湿。

现由腾格沙漠改造完毕，已变腾格牧场，改变巴丹吉林沙漠气候，降水量比之高很，达降水量100毫米，翻1.5倍。

但沙漠势高低平，沙丘林立，世界最沙丘沙漠，简直高耸入云形容为。

正由样貌特点，赵治理沙漠想往农牧想，以干脆治理栽树木，培养林场，等林场形，再建设造纸厂木材加工厂，计划林业资源开采。

做虽济效益够毛乌素牧场相比，社价值腾格牧场相比，但它却即改造乌兰布沙漠、库布齐沙漠为腾格牧场毛乌素牧场北部林业带，使两牧场彻底为塞江南，气温升高，容易形热寒流气，降雨量幅增加。

之治理毛乌素沙漠腾格沙漠，够玑农牧司获营性收入，但现改造巴丹吉林沙漠即改造乌兰布沙漠、库布齐沙漠农牧司旗。

租借沙漠土改造资金赵，以营业额，之赚钱利润补贴现工资。

摇光环境治理司算“越混越惨”，但赵求什业绩，按部班改造相关沙漠，功。

由特殊性，司倒，以己老板钱程度，些收益良司司重。

由巴丹吉林沙漠、乌兰布沙漠、库布齐沙漠需改造植树造林，以改造间比腾格沙漠毛乌素沙漠长，整计划预计需10左右间，毕竟树木颗颗栽，像草场样，直接使农飞机播撒草。

且使治理式，改造林场沙漠，边缘点点改造，边改造边植树，使力物力。

目正改造巴丹吉林沙漠，摇光环境治理司招募20万临员工，正式员工倒增加少，毕竟些沙漠改造完，员工。

候果沙漠改造完，让些临员工入职林场司，管理些林场，算给稳工。