第302章 “疯狗”打法的底气（求订阅！！）

“准备怎收费呢？”赵问。

“准备最低算力机器实每1毛钱收费标准，提高档次，收毛钱，最高够提供第档算力支持。”贾思琪回答。

收费标准，实话，真贵，采算力集技术，根本价格降低。

知，正常情况，网吧机器更换，，收回本间很短，且盈利，算按照两本回收期，盈利期计算，般网吧真做。

按照台机器0.1元计算，平均每工20，每工数为360，每台机器每营业收入为720元钱。

贸易司网吧平均每台机器投资本差1500元左右，收回本间约两左右。

按照最低标准计算，真实情况比，代够网，庭条件错，果平均达0.2元标准，间以收回硬件投资。

入纯盈利间，由采新技术，机器般网吧样，3间临淘汰，贸易司之以价格打低底气。

因为计算机器硬件投资，计算房屋本工本以及管理本，果些算，按照3周期计算，弄亏本。

贸易司价格降低，充明领赵精神，打算网吧项目赚特赚，为配合赵互联网推广计划。

且贸易司网吧概率需次投资，因为轮硬件投资，估计以维持510间。

候，均收入应该达高度，且电产品般随间推移，慢慢降低，候普通庭够买电脑，网吧存意义已。

候果网吧少市场，商通贸易司退网吧业务，毕竟司流业务，为配合互联网推广计划已。

“200台机器网吧，已算很，员非常密集，以需安全特别注意，员工培训候，重块重点培训。”赵。

“嗯，非常注意情，以消防设施投入量工资金。

为提高网吧环境舒适度，特意选择较营场，机器密度降低。”贾思琪。

“哦~~，算办，现房价并高，点营场费少资金，且未升值性，笔稳赚赔买卖。”赵。

“基未商业产，符合贯营习惯，服务尽做最，网吧环境舒适度提高，理念体现。”

听贾思琪话，赵更加放，她话丝毫怀疑，参股些布全球零售企业，己营零售企业，服务质量目共睹。

初商通贸易司购物京开业候，赵逛逛，现除引外先管理式之外，添加很符合情服务。

虽达式服务“变态”程度，但内际非常先，且因为马许先管理系统，综合本降最低，商品价格降低很。

正综合服务质量领先，让贸易司旗零售企业，凡入区域，区域根芽，获致评。

让贸易司零售企业，已长为亚洲最零售集团，覆盖活，业务综合程度世界最高。

初商通贸易司相关汇报，赵开始为己初渗透全球零售业计划点怀疑。

貌似按照商通贸易司旗零售企业展速度，未完全些现世界零售巨头企业给干掉，干掉，何必入股企业呢。

入股企业哪己100%占股企业爽快，管营性，企业资金红，由。

以赵现让贸易司根据实际情况，确己业务展哪零售企业重威胁，很导致破产，开始慢慢退股东名单。

现急，目贸易司营零售企业，业务东亚东南亚区以及东区，欧美达区暂入。

贸易司零售企业竞争，因为展间太短，品牌知名度老牌零售企业高，快速扩张带管理本激增，需消化段间。

更原因，因为现互联网才刚刚内开始推广，遍布全世界，挥贸易司旗零售企业全部效。

现贸易司旗零售企业司数量达20，占据全部18零售类10，基本每零售类，设置两零售司。

做目，为增加旗企业竞争氛围，让刻忘记市场残酷性，以相性质司之间竞争非常激烈，贸易司刻意制造。

因为怕企业垄断程度太高，被外界舆论关切，样两相互竞争企业，给外界感官。

第考虑，贸易司己旗企业营非常信，果般企业，怎开始觉己垄断零售类呢，肯被认为傻。

旗零售企业，营场数量众，布南海北，肯沟通需，互联网展之，基本通通信卫星实现。

但通信卫星信息处理力毕竟限，制约贸易司旗零售企业规模扩张最原因。

因为些企业之以够形强竞争力，因为管理本降低极致，企业竞争候，光打价格战，把拖死。

以些零售企业新管理本降非常重视，因为打价格战提条件。

因为正常情况，竞争企业拿货本差，特别规模差企业，本基本差别，想价格战取胜，降低管理本手。

之以热衷打价格战，因为竞争式最效，最简单直接，最解竞争式。

竞争手打价格战候，算准本线，直接价格打本线以，让持续失血，营越久，亏损越，迟早被干掉。

且降低营本，以绕开各恶性竞争相关律规，果贸易司旗零售企业长期处本线以打价格战，很被政府干预。

但本线以打价格战，本线以打价格战，政府什理由介入调查，因为完全符合商业逻辑，哪部律允许降价售商品。

且为避免现先降价手干掉涨价垄断营情况，些零售企业以打折名义，反正以寻找各打折理由，打折间基本断。

贸易司开始展己零售企业之，东亚东南亚相关零售企业，特别本韩，企业挺。

结果贸易司旗几死缠烂打，很型零售企业被干掉，破产接受收购，总之烟消云散。

些型零售企业，特别本韩型零售企业，由背财团支持，苦苦支撑，样估计持续太久。

哪财团够承受住持续几甚至更久间亏损，脑正常商，干。

弄为挽救零售企业，己产业给败光，候丢夫折兵，更性部业务，被别垄断垄断，商场服输。

零售业本为五块，别工、场、损耗、物流以及拿货本。

工本各样，且想达别样服务质量甚至高别服务质量，本节省，甚至高。

虽世超市概念盛，但购物，希望获周服务，话，网购物或电话购物，虽现代些，但理样。

几想办，由贸易司直缺钱，以场般己持房产，够购买购买，己建设。

果些黄金段，但购买，租，毕竟，己放弃己损失。

样情况并，钱，除非诚意，价格开太高，购买根本划算。

样话，虽初期投资本比较高，但摊，本反降低很，零售企业之以采租式获取营场，资金已。

为贸易司旗零售企业降低极本，以营场本零售企业最本开销。

损耗，包括产品期、产品损坏、偷盗、监守盗、顾客偷盗等，以通管理技术手段实现。

像贸易司旗零售企业基本实现摄像头死角覆盖，各口配备磁感应门，商品消码，被报警。

监守盗相麻烦些，执更严格管理制度，给予员工合理薪资，果薪资非常少，员工难免打意。

最重产品期问题，损耗既为，产品销售本身问题。

为减少本，贸易司联合繁星软件司，专门制套管理系统，商品库存、销售、订单、调度等环节更精确细致化管理。

零售企业够实获旗店商品销存等情况，通调度系统，产品销售佳店调度产品销售错店销售。

果产品旗店很差，跨企业调度，贸易司旗零售企业产品销售情况，果销售错，往司调度。

果实话，规模打折售，降价处理办。

样尽量减少产品返回厂现象，减少厂损失，样话，仅以减少己损失，够获合厂感。

厂因为贸易司旗零售企业退现象较少，更愿意给贸易司旗零售企业更低厂价，样合双获利。

既贸易司利技术优势，利规模优势才达，般零售司，做程度，拿货本比企业高。

产品损坏话，哪责任，果己责任够己承担，办情，果厂责任，退给厂。

为节约物流本，贸易司东亚东南亚建设张巨物流网络，除干线运输需借助别物流体系外，末端物流尽量己掌控。

既减少间商赚差价，减少商品流通环节现损耗。

以随海燕船舶司产越越，候千帆航运司运，以海运物流被己掌控，相互之间协调更加便。

且由贸易司旗零售企业整规模庞，往往拼团物流运输，为专门搞系统，协调各商品运输信息，尽量块本降低最低。

以贸易司旗零售企业具优势，像零售企业，零售企业，些零售企业，整体物流本比贸易司旗零售企业高。

至拿货本，果第厂话，贸易司旗零售企业些际零售巨头拿货本差，但比零售企业，则低些。

以为提高己优势，贸易司旗零售企业则选择入股或收购己比较第厂，样话，利润入己荷包。

产些己独产品，样话，既以形差异化竞争，以减少产本。

讲述，，零售企业之间竞争实本竞争，因为传统业花花绕绕，想企业竞争获胜，直接打价格战。

打价格战贸易司旗零售企业屡试爽招数，正知招数威力，以己本管理已达非常严苛程度。

己想尽办，尽切己本降低，影响各利益。

像些拖欠供应商货款，情贸易司旗零售企业干，员工工资打意。

关乎零售企业合稳性以及拿货本，减少隐形本。保障员工利益则关乎企业管理败，管理底管。

处理员工利益，意味管理难度加，为点利益，需增加本，偿失，败坏己口碑。

两，贸易司旗零售企业部为些节约本打基础，1984候，基础已相牢靠，为扩张提供强动力。

凭借降低本优势，现企业竞争越越具优势，特别入1985之，终韩乐集团旗乐零售企业给击垮。

韩脾气，虽己开，但卖给竞争手，本寻找买，

结果别傻，贸易司旗零售企业疯狂劲，敢随随便便入零售业，除非必胜把握。

本零售企业，现临样问题，贸易司旗零售企业凶悍招数，让欧美零售企业敢贸入东亚东南亚市场。

怕些竞争，给己带严重亏损，怕些企业调转枪头，矛头指向本土，给己引火烧身。

解完网吧情况，赵深圳程差结束，随空闲间，贾思琪贸易司整体营情况向做汇报。

由贸易司现投入量精力布局内物流网络建设以及销售终端建设，暂精力开拓业务，需让赵为指点迷津。