高调做事，低调做人
许家印内部讲话（最新版） · 希文
高调做，低调做
恒品牌已深入，球队。名声、技术以及拼搏精神让尊敬，再加低调、谦虚，逐渐树立形象。
——许印恒足球俱乐部内部议讲话
恒市刚福布斯富豪榜布排，榜单显示内首富王传福，但恒市，新鲜炉榜单立即失效，因为许印身为422亿元，超排榜首富身。
恒市件，原本司安排系列媒体以及庆祝仪式。，许印为内首富消息传，些安排全部被取消。恒展营策略许高调，但许印为直谦虚低调，准则。
虽已房产界叱咤，但许印明白，部并解，旦高调站媒体民众，迎什。恒“内首富”被推舆论风口浪尖，免质疑恒展，怀疑恒凭借正手段才获迅速展，恶意猜测给恒许印本带很压力危机。
许印开始创业，论哪领域取绩，总保持谦虚低调风。虽财万贯，许印却随便花钱，因为常司加班，盒饭许印办桌常客。恒议常通宵，但即使饿，许印吃喝，让送点干粮或汤。
更令想，恒旗房产之，19962004，许印竟直住租赁房。，恒集团总部并属己楼，广州闹市区处简单装修写字楼办。
许印明白，低调够帮己躲很必麻烦。许印做恒之，产界传奇物——顺驰创建孙宏斌，曾创造房产业奇迹，但因为做高调，引产界许强烈反感，加冒险慎重，孙宏斌顺驰很快明黄花。
许印深知低调重性，该高调做候冲最，该低调做候迅速众视线撤离。总保持温文尔雅形象，为挡住许理平衡攻击。
实，低调雄并矛盾，腾讯马化腾低调。今互联网，形势变幻常。短短余展历程，它已更换代表物：最早张朝阳，随王志东，丁磊，近两变陈桥李彦宏……每次变换，现新领袖，更业重战略转移。
风云变幻群体，1998入互联网业马化腾始终最少被描绘角色。向腾讯内、外探问马化腾评价，听低调、专注、谨慎等寥寥数语。即便长期关注网络业样感慨：腾讯，因为它qq，但马化腾，太把握。
实，解马化腾知，富竞争性完美义。些让满产品，掩饰失望：早推门户“做很烂”；度qq捆绑推邮箱系统，“己愿第次”；线增值业务缺乏创新则让“很惭愧”……满让很少参管理。
但马化腾确实外交，把工为两部：内部“问题”，外部“未做什”。每工间隙，把it类网站几遍，旦现什合适创新，想办移植腾讯。除工，马化腾爱并，即使，仍常加班深夜。正马化腾沉静领导，腾讯才为互联网以混乱著称业，运营相规范司之。
马化腾，除性格，己保持低调最原因“需”：数网络司靠宣传让移动样企业户重视己，但腾讯直接最终消费，品牌必须建立产品服务。腾讯需校园招聘，创始抛头露才必。
马化腾直很低调，喜欢司内部搞活动，司市候连酒办。腾讯价值观关：正直、尽责、合、创新。
凭借低调、沉稳性格，马化腾带领腾讯步步走向辉煌。
实，深究马化腾性，切因为属沉静型领导。
巴达拉克教授著《沉静领导》，数卓越领导并非众英雄，抱持高姿态、为理想战斗士，并愿意为样；充任什德讨伐运动急先锋；举动很耐，非常谨慎，做循序渐；做正确情——为组织，为周围，为己——动声色，毫伤。
沉静型领导，超凡很程度，归功谦逊克制。实，因为很困难问题通系列长期细微努力才解决，以，沉静领导之，尽管乍显步调缓慢，但常被实践证明，使组织，乃至世界以改善较快途径。
沉静领导总以谦卑姿态示。谦卑并代表“缺乏尊”，相反，既肯己重性，肯重性，以尊重己，尊重。谦卑使领导够明白浅显理：谁全知，完全知。
企业领导刻保持谦卑态，属便愿意交流己想，愿意向提建议或新案实认为现错误，及补救或改正，使企业损失降最低。样，企业效率提高，企业利润随之增加。
谦卑领导做虚听取企业各部门员工意，样解企业各部门情况、企业员工情况，利企业领导，提高身素质修养。稻盛先，企业领导具备谦卑，骄傲，欺诈，轻视员工。
，员工感恩，员工计较失，样企业形谐企业文化，利企业展。