每一分钱都花在刀刃上
许家印内部讲话（最新版） · 希文
每钱花刀刃
展硬理，想站，腰板硬，企业，想展、想步，必须实力强，业绩突。
“展硬理”，短短六字揭示、企业兴衰败根本性因素。恒些腾飞，因为深刻理解并牢牢把握住决企业途命运“硬理”。
恒目标做规模流、品牌流、团队流领先企业，做全世界最、最房产企业，战略紧紧围绕目标决策。
——许印谈企业展
许印入体育业开始，停质疑做风格，高调高投入许氏为诟病，质疑恒以超高薪水聘请足球教练皮达巅峰。外界非议，许印直保持缄默，回应，直媒体，许印强硬表达己观点，认为己花每钱刀刃，恒完全差点钱。
话，众片哗，觉许印话太强硬。但另角度，许印何以底气，牛气冲，甚至点嚣张话？想恒直以踏实做取骄绩开，毕竟手粮，慌，许印喝江水海话放空话，否则绝今恒。
先恒业绩，仅以许印资产，2009恒市功，身高达480亿港币许印荣登内首富宝座。
恒样取辉煌绩，2009原储备土基础，购13块皮，土储备量达1308万平米，为全房产企业土储备量最企业；2009全，恒全25城市共57产项目，约5498万平米低本优质土资源，供恒未5开使；2009恒销售额为303亿元，销售积为563.7万平米；恒总收入度利润别较增加约58.4％77.8％。
以恒集团产业绩，包括恒领域业绩，且2009许印渡难关第，恒业绩算突飞猛。之两，许印带领恒以超快速度展，业绩极提升。
许印做风格外高调，但内处理具体问题踏实、严谨，且先绩话。2012，许印以1200万欧元薪聘请皮，些投入产值几百亿元恒集团言实九牛毛。许印敢强硬回应外界质疑原因，业绩才站直，才腰板硬。
判断司否优秀，首先析司业绩，拥业绩，司才够更展。数字代，企业展否良往往速度密切相关，切加速，市场展亦例外，它犹块高坡滚落巨石，愈滚愈快，任何组织旦提高身速度，被它情碾压。以，速度已为影响司存亡超级助力器。
激烈甚至残酷市场竞争，众传媒江南春向敢怠慢，刻待紧迫感。：手让停，停找死。机转瞬即逝，今少工1，明花10解决因造果。每江南春内断声音“快跑，快跑，跑竞争消失掉。回头，管往跑”。
状态持续整整14，江南春，比别聪明，把更间向跑，争取间做情已。
众传媒合并聚众传媒覆盖涉及54城市共3万栋楼宇，聚众传媒覆盖则40城市2万栋楼宇，合并新众传媒覆盖达75城市。合并预计2006市场交易额达20亿元，2004广告市场交易额已达1264亿元，户外广告市场交易额达120亿元。
城市楼宇广告市场，众聚众占据98.0%市场份额，但并意味垄断，楼宇广告市场展空间依很广阔，别司依以入市场。互动通e郑斌表示，众聚众合并以更范围为客户提供低价格、高覆盖率广告服务，增强企业竞争力。
众，合并扩司市场覆盖，并体现新兴媒体张力媒体接触点渗透强度。众传媒关嵇海荣认为，业整合最终结果，新众传媒提供更加细广告渠，广告更选择。
几，加快动速度意味司销售提高10%，但今，加快速度则决企业否竞争继续存。快速决策，直接影响企业兴衰重因素。快速决策求依靠充信息迅速做决。按照组织管理确性原则，决策制速度越快，做最佳决策性越，因为信息完整，且缺乏深入细致析。快速决策避免缺点。但，任何决策承担风险，决策程越长，消耗越，机流失越。快速决策则仅减少本，且旦功，为司带巨收益。比思科首席执官钱伯斯认为，市场“快鱼吃慢鱼”。信息济，司打败司，但快速决策司打败慢。足够快，甚至必考虑资金问题。哪机，资本很快哪重新组合。速度优势，它转换为资金、市场份额、利润验，增强企业竞争力。