良好的投机是一次投资，不良投资就是一次投
许家印内部讲话（最新版） · 希文
良投机次投资，良投资次投机
资本运，陆企业界创造概念，指利市场则，通资本本身技巧性运或资本科运，实现价值增值、效益增长营式。资本运本身“”“坏”根本区别，掌握“度”达“目”。
恒必须走条适合己特色际化路，际资本市场充历练身，充吸取外先管理验争取强资金支持。
——许印谈资本运
金融界流句话：良投机次投资，良投资次投机。许印认为，企业资本运程，仅明确战略目，更实际操程把握“度”，否则导致难以估量果。果为目，择手段，掌握“度”，必走向失败。
为资金密集型房产企业，融资直内房企头等难题，通香港市则内房企连通整际资本市场最佳途径。样，市恒难以想象益处，除够解决融资困难难题，幅度提升恒知名度社形象。早2006，许印开始为香港市做准备，为达市认证，许印举借债，储备量土，并20083月为拥土储备量最房产企业，为名副实“内第”。
，许印开始恒第次ip。旦次开招股功，恒市场估值高达1200亿元至1300亿元，间，许印为内新首富消息甚嚣尘。
次许印以往幸运，2008全球金融危机波及亚洲金融市场，连全美第五投贝尔斯登关门倒闭，许印第次ip未获任何投资认购。
市失败，恒负债率已接近100％，许印恒临破产危险。，向坚持向许印样服输，通私关系香港、美、科威特等资本市场筹集5亿美元外资，帮助恒度最艰难期。
少认为许印次豪赌，甚至把许印叫赌徒。确，许印恒负债累累情况，继续筹集外资非常冒险，局外并知，完全把握“度”，，外债仍许印控制范围内，远达外界宣扬濒临崩溃步。
最，因为掌握资本运“度”，运科资本运，恒功市，许印为内新首富，虽“首富”晚。
许印曾恒市之披露，第次ip失败，恒确处最困难期，但底，因为恒已接7亿～8亿美元订单，且许印手果以低价抛售话，以回笼百亿现金，以完全够掌握似失控轮资本运。
以，真正优秀管理层，以充挥高超资本配置力，尤企业现金流掌控更炉火纯青。资金像企业血液样，核，企业存根本。为资金安全，为现金流安全，企业放弃它造威胁想，积极维护它安全。
2007半，由受宏观调控政策影响，许房产介遭遇“寒冬”侵袭，交量极度萎缩，业绩幅度滑，再加底量采购装修款项支付，导致许企业资金周转现问题。总部深圳、规模最、网点最房产介创辉租售，因为营善、盲目扩张导致资金链断裂，夜“猝死”。曾，介司谓风光限，1600司、20000名员工，些数字真让惊叹已。，20081月15，创辉租售珠角7城市门店接连关门，广州、佛山、山东莞4城市门店竟全部关门。
创辉租售营销副总监：“现全各店铺基本盈利，海项目使损失约8000万元。2007半刚刚入海市场，口气开250店，才现，城市店铺转让费很高，之线城市惯强势入驻使海样线城市遇很挑战。”
创辉租售问题盲目扩张，使资金链条断裂，最终企业陷入营困难境。
实，金融危机危及，并创辉租售遇资金链断裂情况，许企业临样困境。比广东东莞福安纺织印染司，20083月现严重营困难，次性裁员3395。山东樱花纺织集团，因为度扩张导致资金周转，负债9亿元，最终被山东意科技集团并购重组。企业够负债9亿元，首先明该企业已具较规模，但因为资金链断裂，夜之间被集团重组，由，银根紧缩情况，现金流循环顺畅非常重。
为避免“猝死”，企业坚决避免“短融长投”，短期贷款长期投资。样做很高金融风险，很企业缺乏金融常识普遍做。“短融”通常银内以流动资金借款，“长投”则产线投资，通常长期程才收回，或许3，或许4，甚至更长间。企业利短融资金投资房产或买盖工厂，等等。样“短融长投”做遇宏观调控或银根紧缩，算神仙挽救。
金融动荡银根紧缩情况，想保持企业现金流健康运转，尽减少固资产投资，使资产处随应各突情况状态，千万把钱全部放固投资。否则，旦遇金融危机或银根紧缩情况，企业因现金流断裂导致“猝死”。因，现金流安全第位，加速资金循环核。