只有看得远，才能走得远
许家印内部讲话（最新版） · 希文
远，才走远
错，广州项目投入5000万元营销费，但项目开盘交10亿元。相10亿元快速回款，5000万元投入很划算。
恒今（2011）销售达700亿元，拿2亿元投资体育业，应该拿零头零头试探业。另外点，投资体育业实司宣传手段，涉足排球、足球等体育业，给恒品牌全知名度带幅度提升，销售很利。
——许印回应关营销本高问题
20096月28，恒金碧正式开盘售，销售场异常火爆。除本外，甚至重庆、眉山、彭山等驱车赶买。
注意，早金碧开盘售之，报纸版似乎被恒产包。金碧楼盘广告或整版，或跨版，封内文吸引眼球。毯式广告投放言许并陌，因为早2007恒产入，恒广告以粗放式现。比恒绿洲开盘，广告投放总量达70。
恒广告仅粗放，且似“文艺”“高端”产广告，它显些“俗”，套路简单，即最字体突最卖点，“开盘必特价，特价必升值”“本售价仅限”等。
虽老土，但恒产销售火爆证明它效果。开盘，恒500万元做宣传，开盘收回6亿元。投入产比，广告效果明显。
广告营销投入恒贯风格。以2009为例，广州恒山水城楼盘开盘，请谢霆锋、范冰冰、林熙蕾、蔡卓妍等四炙手热明星，广州金碧开盘请古乐、李冰冰佘诗曼，接武汉恒华府开盘请则谢霆锋、范冰冰容祖儿。
禁问：许印样烧钱烧值吗？
为商许印，金钱比任何更精计算，样做考虑。以2011超联赛开幕式为例，许印砸5000万元举办场史最昂贵奢华开幕式，开幕式几架机直河体育场空轰鸣，隆隆马达声加现代舞美灯光，直接现场七万球迷热情点燃。几条长达百米横幅球迷头顶飘扬，宏场让觉超已世界顶级联赛。许印邀请孙楠、古巨基、陶喆等娱乐界腕助阵，现场几百媒体镜头共记录刻。
次开幕式投入很，但许印恒集团获更。商业宣传，许印恒名字再次登各媒体头条，许知许印何许观众通镜头以解，足球评论员“眼”李承鹏正典型类，“眼”表示以知许印曾内首富，至恒集团做什并清楚，通场开幕式，知恒做房产，且楼盘。
许印精明之处，通砸钱，达宣传恒目，因为足球困难期入广州足球，更让获金钱难以估量社赞誉，恒品牌价值随之直线飙升。
20117月，许印豪掷1000万美元引入阿根廷球星孔卡。1000万美元创超转纪录，原本孔卡东弗鲁米嫩塞开700万美元。许印表示，300万美元给足球交费。实许印笔钱花值。1000万美元投入给许印带难以计数形资产，孔卡引系列续效应，最直接表现，恒产销售额越越高。
实，许印每钱花值，且花恰处，回报远远高投入，性价比高才许印愿意“烧钱”原因。点，许印投入产比重视，资源配置重视期利润。
为企业管理，正应该赢利放首位。已本产，思考否足够收入弥补。样，即产本，必须思考否足够收入弥补。
企业投资够赢利，获取利润虽企业社展履唯任务，但赢利绝第任务。论企业承担社责任，身展需，必须依赖济资源剩余，些济资源剩余企业利润。因，企业管理必须把获取利润放首位。
但，关注眼利润却误导企业。些目光短视管理为今利润破坏企业未，各资源集目最产品线，忽略潜力业务潜市场投资。
全球济体化今，企业临高新技术、信息化全球化挑战。市场竞争频次越越高，企业展程度之，应该眼未战略调整。趋势。竞争益激烈市场求企业善为未布局，企业眼未利润资源配置，才赢未。
沃尔沃把轿车业务售给福特，专做型货车；ib把亏损p部门售给联想，些例证明理。市场断变化程，企业言，做加，做减，为适应市场需。具全球战略眼光企业，己产品全球位随动态析，确己核竞争力哪儿，己做什产品，以及保持什样品牌战略等。
2007，万科新标志取代伴随它走19老标志。已淡忘万科曾以电器贸易元化司。1993万科业务曾遍及几业，万科希望香港b股，却因业务线长受讥讽。样苦苦探索企业，选择条正确展路终获功，王石谓功。
1993春节，企业认为“鸡蛋放篮，需元化展，广区域布局”，王石现，万科利润30%源房产。，房产块并非最，但它展速度最快。，王石带领万科管理层找安静儿召开议，既谈指标，谈利润，提房产为司展向。
展向业内引广泛争议。王石始终认为市场展趋势专业化。步步减掉万科正赢利各业务，包括零售、广告、货运、服装、电、手表、影视等几业。曾负荷重万科选择轻装阵，单盯条住宅开路往走。2008，王石提专业化展第四，万科为房产业龙头老，规模之令企业难以抗衡。王石为最具影响力商界物之。
眼未思考，必被未抛弃。正德鲁克言，强调利润误导管理。管理突破短期利润关注，更长远角度审视企业资源布局，才使企业基业长青。