发现人才，投资于人才
冯仑内部讲话（最新版） · 希文
现才，投资才
仔细考察，间、点、金额、企业相情况，最重考察象决否投资唯条件。华润几并购非常功，啤酒业已为全第。跟华润老板聊，现特别重视原企业力价值，且把被收购企业高管安排合适位置，再给很激励。让些企业样钱、样机器、样产品情况，改变体制，使整企业彻底改观。
，投资，投资哪些呢？很投资，很动机，但总体希望回报，金钱回报或（安全）回报。
首先，投资投资才，投资才最典型投资艺术。晚，收藏闲玩，现投资才。把画工笔画给买断。五六岁开始跟工笔画，现四七八岁，已练40，比画，画羽毛，跟真似，比拍照片真，画感觉。收藏把买断，买断15。今15，画画收，0.3米4 000块钱。买断以，开始包装向市场推广。现，画品已0.3米万。但需先给画钱，画画完张才给次。画画特慢，张画，点画两月，太精细，以产量。15以，为什值钱呢？，画工笔画15以手哆嗦，功夫，以15以价值般往掉。叫买力。比现球星，为什转费很高，买断力。以投资力基本共识，投资特殊力唯性，且市场价值空间比较。
——冯仑《野蛮长》
企业间竞争，以企业之间竞争。格局、力企业，更管理，更懂营，必够企业做很。，木林，企业哪怕力再强，果帮手，必让企业做最。帮手，四处招才。
才，冯仑。冯仑万通创始之，更最初召集，选择己独立立司，选择合伙式，因为明白，力量底限，需很帮手。像老总样，招群打工，平均配股份，样，股份，全部精力放万通。买力式之，让才己精力潜力放己。
冯仑仅明白才重性，善现才。虽最万通几合伙，但各展很，今已佬。归功冯仑识之。冯仑做样，跟才观极关联。
次演讲，冯仑曾提己才观。，很民营企业老总选择才候，总忠诚放第位。之以，因为很觉，企业或团队，最重凝聚力，群忠诚，凝聚力最强。但冯仑却，觉，忠诚品质，每需。但果忠诚选择员工第标准问题，往往跟己之想背驰。因为些才投资，力，品质。
冯仑析，之间，哪怕因忠诚产联系纽带再强，远近亲疏之。比，两愿意忠诚，性格开朗，另比较沉闷，恰恰喜欢开朗，参加重活动候总带。样，造局，另内向感觉己被忽视，慢慢舒服感觉，冲淡忠诚感。实确实，些亲信司老板，普通员工敬远之。因为亲信存，让觉己被信任，重，感觉舒服。
，力，更重，现代性意识。冯仑，企业，老板忠诚很少，制度忠诚很才最。样司，更具现代化意识，懂统标准约束己，提高办效率。：“觉民营企业步最终标志之，老板消灭身边最忠诚，让员工忠诚体制，忠诚司制度。”份制度忠诚之，员工现代性意识判别标准。企业才判别标准位服己，服司制度，体现企业标准。找忠诚己，投资品格，找忠诚制度，则投资力。
才重，但才却固标准。力才，品格以称之为才。功管理，够判别些标准，精力投资才力。样，企业才更展。
企业管什候注重才，困扰很企业问题，何招徕才，怎现才。点，百度领李彦宏己独特做。
李彦宏做互联网业，更新速度极快，才需求极业。很互联网业老板千百计现才、挖掘才、培养才。像很做并意，虽付很努力，却并未相应回报。点，李彦宏做很，别裁，比赛式招兵买马。
李彦宏很重视才，曾己差之间寻找才。盲目找式效果并理想。虽现很合适才，但精力毕竟限，认识限。样，寻找基数少。觉，现实情况更接近，才寻找企业，企业正寻找才，两合适恰巧碰概率却很。想解决问题，扩范围，想以范围现才式。李彦宏选择式百度影响举办才比赛，现己想。
很早以，百度举办叫“程序之星”比赛，全各以报名，果杀入决赛，仅丰厚奖品，够为广业内士熟知，以跟百度签约，为百度员工。2007百度“程序之星”比赛，竟万名选手报名。极扩展选才范围。且，比赛式以现场检验各参赛真正力，实举。
凭借才热爱，别裁寻找才式，百度才今绩。李彦宏曾，服务器基本报废，办楼租，些太价值东西，才才企业真正竞争力。，仅才重视，现才办，辨别才力。