长远发展比短期暴利更重要
冯仑内部讲话（最新版） · 希文
长远展比短期暴利更重
资本金源高利贷，造暴利倾向，加男冒险理驱使、环境确，造赌赢概率，以越赌越。民营企业为什冒险性原因。顺逻辑走极端德隆。很企业赌死，因为间认输，退赌。1997司反省，充意识“原罪”问题以开始手整合资产。控制资产规模70亿，但认输，开始卖东西钱，剩少少；把北京关系、跟房产关系项目砍掉，合伙之间变化“缩”部，最资产缩16亿，终让疯狂奔跑列车停。
——冯仑《野蛮长》
万通司由几理想青创建，由几很轻，少积蓄，因创业最开始候，启动资金很部借。之，万通始终摆脱点。断展程，借贷很钱。些钱让万通流通资本以入更业。但产利息容觑，为够及借贷以及借贷产利息，段间，万通开始追逐暴利。
，很快冯仑等几万通创始觉样办，很因为追逐暴利冒险精神让企业陷入危机。开次很重反省，现之很错误。
现错误，但果整改决，样让企业回归正路。万通，整改最式，压缩规模。管企业，由壮喜欢，由很接受。以很轻松接受功，但却很难坦失败。企业样，逐扩规模让欣喜，但收缩却让难受。冯仑等之处。仅够功，以坦接受失败。司断扩候，欣喜，但临收缩规模，并灰丧气。
正份气度，刻意追求暴利，才让万通停止良展，最终走回正路。
，万通业务几乎遍布全，很靠借贷资金马。果收缩规模，必须放弃些马项目，并停止些已马项目。割肉程。项目，买候花费本，程，投入资金，但果之卖掉，怕值钱，甚至连整体投入收回。因，做，实放弃利益程。
冯仑完很，砍掉北京项目，很低价卖给别，程赔很钱。但知，活，至少很活必须。冯仑己话，很民营企业初始展类似赌博，借钱，赌项目，果项目赢利，算赢；果很赢利，造批资金坏死，输。很参赌博之，肯认输，因现坏死资金，采取式赌更，借贷更资金，投入更、更暴利项目。
样做，因为项目赢利，填补之亏空，但赌博胜，管力，总输候，，司临倒闭破产。冯仑之处，及停止疯狂，认输退赌桌。结果最回报，虽输次赌博，但却赢司新。
果认输，怕万通走今。冯仑智慧，懂舍，明白贪婪求最终。
房产业，龙头哥万科。万科相稳健司，建立以，很少走错路，之以够，因为董长，即王石，懂控制风险，追逐暴利。
万科投资实以选择向很，次采访，王石曾，很以赚钱，像曾做零售、机电等业，俗表现。但最终选择房产。原因两点，房产业形某两司垄断形式，因入更展空间。房产业空间比较，够给更为空间。
，外，万科之以样做，跟王石风格关。王石企业，但却并追逐暴利，甚至候利益很淡。最意，或风格，更趋向稳健。王石知，摊铺够，业务更广，以让己司赚更钱，但临更风险。至少管理，很问题，果单单做房产业，需网罗领域才以，但果跨业，需解各领域状况，招徕各领域才。些领域，总很赚钱，但己却并解或擅长，候容易现问题，让司陷入危机。王石，司长期展，比短期盈利更重。暴利诱惑，总够做正确选择。
仅投资，具体司项目运，王石追逐暴利。90代初期候，房产业风头正劲，属暴利业，各司追逐暴利，样环境，王石竟给己制条规则，盈利超25%项目，做。
很理解王石点，认为做符合企业追逐最利益特性。王石却己，觉，利益让昏头脑，果味追逐暴利，总现赌态，营企业敌。
实证明，王石做确实效。90代以，很叱咤风云，曾暴利房产司倒闭，但王石万科，且做业龙头位。
万科今，仅把握市场，更把握住己。贪婪求很犯错误，利益，总很难拒绝，但知，掉馅饼，靠赌态或许够赚钱，但却并持久。企业，最重稳健，步步往走总攀高峰候，果味求快，追逐暴利，虽现赚，但哪怕次失败，让己陷入困境。
管做做企业，最重知足，头脑清醒，果懂知足，更控制风险。果企业领导头脑清醒，现赌徒态，避免让企业陷入疯狂。