不管什么时候，都要谦卑
冯仑内部讲话（最新版） · 希文
管什候，谦卑
第力最重力，谦卑、谦恭、谦虚，以非常低柔态度包容周围资源吸取机。觉课，老庄常讲，江河湖海，海之以因为海比山低，高处东西流海。样，观察些，但开始理解，注意身边些非常圆通、谦，但李嘉诚之被震撼，李嘉诚，研究为什功？开始书，但等以，现李嘉诚身最重品质谦虚、谦、谦恭，待细节非常让感动。
——冯仑博客
冯仑曾讲故，关李嘉诚。，冯仑马云等李嘉诚。冯仑，李嘉诚企业，己榜样，算偶像级别物。以内很激动，己话，带朝圣般情。冯仑眼，像李嘉诚身份，应该很派头。程应该客厅等，李嘉诚，跟打招呼，两句话，回答几问题。
让想，电梯载达顶楼候，电梯门开，李嘉诚竟站电梯旁，手拿叠名片，之挨给电梯走。举动让冯仑很惊讶，知，李嘉诚名已久企业，亚洲首富，且已七岁老。样，样纪，竟电梯口接己，且亲名片，很少。至少跟现很企业举动，更企业很牛气，觉己物，以别放眼。
之，众客厅，谈番话，，让抓阄，为安排桌次。因为名气企业，样麻烦，比谁坐第桌，谁坐第桌，般按照或名气。东西很难量化，很两内觉己比另强，排舒服。抓阄决座次，样尴尬。
座位排之，众便入席。吃饭程，李嘉诚先每桌坐15钟，跟众沟通间样。众散候，李嘉诚送电梯口，等走再回。
件让冯仑很感慨，很体。冯仑觉，越功企业，越谦卑，取故意谦卑姿态，因为性格本谦卑，因才。关点，冯仑解释。愿意跟谦虚交流沟通，愿意跟聊。因，些谦卑往往更朋友，认识更意伙伴。知，今社，脉资源，乐意打交，谈更意，因业难理解。
实，冯仑本身很谦卑，很虚。冯仑书，听冯仑演讲，现，常夸奖王石柳传志，觉身品质，且讳言己两身很。冯仑谦卑体现，正因为点，才己司营。因为功企业借鉴很验，很管理理。
业之，往往，觉己够番业，厉害角色，别放眼，别提意以为。别优点愿意，觉明己。但知，己丢掉谦卑姿态，封闭跟外界交往之，失充实己机，让己企业。
知识验永远完。觉己再，已足够厉害，己眼高手低，谁己。境界，危险情绪。做，管什候谦卑，做管理尤。竞争益激烈环境，比谁名，谁位高，谁力强，谁别更验。验即使现很高，总通努力。，即使现很高位，总因为故步封被超越。
谦卑企业哪受欢迎。新希望集团总裁刘永次外参观粉企业。该企业66名员工，每处理麦力1500吨。听完介绍之，刘永非常惊讶，想几名员工厂，工效率竟之高。明白，内，样企业般产力几百吨，但员工往往却达几百。
即使效率高内业标准企业，刘永己新希望集团，七八名员工工厂处理力 250吨，仅仅工厂1/6。
刘永很虚，别高效率，便想弄明白秘密，按照整改己企业。，刘永工厂管理层深入交谈。程，刘永解，企业投资办厂，内蒙古乌兰浩特。，厂处理力仅为250吨，工却155。更让刘永疑惑，为什样投资，设工厂设本土工厂之间产效率居相差10倍之呢？
为搞清真相，刘永找工厂厂长，虚请教，问为什样设备，样管理，设厂却需呢？
位厂长直，含蓄回答：“做位吧。”刘永知意思，委婉指内工效率低。
回，刘永直思考问题。思索，终找答案，实问题管理。即使外工确实比效率高，但至高倍以，。问题关键，办厂，虽设备等样，管理模式接近化。因为工业步比较晚，以管理较为落，因很候虽员工力气少，但却并效率。外先企业工业化程度较高，因管理更加完善，更科。因够挥更效率。
想明白之，刘永开始重新思考己司管理制度。长久努力，员工更高效率。
任何企业，取功偶，必关键因素。像刘永靠养殖，最长为内首富，更。刘永功因素很，虚之。正因为足够虚，以己短处别长处，并弯腰习别长处。样，更快展企业基础，企业内制度，融合各之长。
为管理，断习，仅书本习，谦卑态度，虚向比己强企业，甚至己企业习。习长处，之克服己短板，总，因为断积累让企业快速长。