【第123章】 参谋体系
国势 · 月影梧桐
恰恰相反，防论指本营些担神尾选择第条路。旦，意味防入防守vs防守“最高境界”，拖，防拖……果转入阵攻，知牺牲少命。胜利，损失夏海强，委实难命令。听神尾收缩固守，夏海强本营干元老松口气，鬼很，恰恰印证古话，死活受罪！
番推演讨论，神尾师团长部最终商结果第、案结合体。，防包围圈修筑范围，极挡住神尾师团机动空间，想迂回？，哪防守队，何处遁形？另，路被断、部队被包围消息士气影响太。，目针慎重考虑。神尾意算盘打错，动次兵力35团阵猛攻，给防营造突围向彼假象，逼迫防力技术兵器集，再兵力攻击64团，争取次功，跳包围圈——神尾已打听清楚，22师北洋余部改编，论价值取向忠诚度秦竹“嫡系”部队相比，认为至关重缺口“弱点”。
听朝本阵加速推消息，负责断22师少师长吴佩孚仅任何担忧反倍加轻松——鬼气数已尽，破敌眼。吴佩孚视甚高之，但12万吃掉5万切实把握，或认为必须付极代价——果蜷缩为刺猬，极难口。但神尾先35团猛攻，猛攻再命令卫队转攻64团，却犯“四处碰壁”忌，硬防卫战打攻战找死？神尾算盘固打很精明，但料，部队调动情况布态势瞒防头顶空优势。马平川山东平原固伏击场，但反讲何尝隐蔽潜伏场呢？环境双平。
神尾师团被围困窘境，收缩部队兵力，并且全部兵力两梯队，35团阵、战激烈次梯队，64团阵，尚未战斗接触反梯队。神尾紧张调度兵力，指紧张布置。沙盘旗随间推移，逐渐开始收缩，四伸展八脚章鱼状编哑铃状——西边，东边，间细细布置1联队联络兵力。
推，推……鬼收缩，防。随情报明确，防开始紧缩战，各部队犹锋利匕首，开始向推。遭敌抵抗，遭微弱反击，鬼很快退接战。夜，包围圈覆盖积东西宽55变45，南北宽75变60，防稳扎稳打、杀机毕露，鬼步步退，伺机突围。但管鬼快速撤退，节节败退罢，防推速度条紊。既因为望风披靡加快步追击因为手负隅顽抗放慢脚步，整条战线犹整体，齐刷刷向推动，让神尾师团找任何因部推快破坏战线破绽。试几次以，鬼悻悻罢，放弃“诱敌深入”计划，抓紧实施己计划……
本营，张绍曾、蒋震等沙盘苦苦思索，谋求歼敌诀。4万敌，想口吞崩坏牙确实需点真功夫。
“报告，山东指最新侦查示意图战计划。”
“。”蒋震接，原本皱拢眉头忽伸展开，随手沙盘摆弄几旗帜。聚精神盯沙盘张绍曾眼亮，惊喜问：“百兄，现战场样态势？”
“，敬舆，神尾昏。”
“，昏。”张绍曾高兴，“很利啊……”手指头直接指沙盘部队，，“需…………”
“哈哈哈哈！”蒋震笑，把电报递给，“建议。”
张绍曾接，随即哑失笑：“嘛！”
“真谓英雄略啊……”
鬼失败命运，刻已被注。
神尾师团被困包围圈已两。两以，包围圈构筑愈紧密细致，布置兵力愈加容周，防山东指高效卓越参谋群体开，战略层加以思考话以结论——防现代化、正规化建设取阶段性果。
传统队并单设参谋官群体，独裁性强、统御力强往往肩挑，根本容僚或属争论为，独裁性、统御力弱虽往往挥部亲信积极性，听取意，但制度参谋官容身之，顶冠以师爷、参赞等名义物（且往往文身）帮助参谋、筹划，般统兵私幕僚，长官损俱损、荣俱荣连带关系，并随部队退退制度员。
清末新改制，虽强调向德习，仿效德模式建立参谋制度、合议制度等，但由袁世凯等操纵蕴藏野，通常把队视为私财产，选拔参谋、属首条件忠诚长官否，至力则第位，参谋体系认范围内才挥，体制，参谋制度往往名存实亡，形应保障力。更何况，视权为财产立身安命体制，果让某任参谋，往往意味兵权剥夺，任何抱负容忍。
，任参谋级派遣监视、防范级监性员，被僚、级排斥边缘性员，干脆级已准备予以提拔、任贵胄弟，走场，镀金临性员。第参谋员官之间猜疑极重，相互间虽表团气，但背动却弄停；第参谋员官之间共语言，几乎角色，相互间除冷嘲热讽热闹；第参谋员则参谋，光顾官关系维护，参谋希望官提供些镀金便，以便为升迁谋求资本，官则希望借助参谋手眼通本为己司美言几句，相互间彼利、彼吹捧关系忠做派。且，新，参谋官般比官低两级别衔，论位职位官相差甚，遇歧候很难据理力争。
辛亥战趋平特别秦竹任北疆巡阅使，北疆系防参谋制度开始完整建立完善。熟谙世体系秦竹虽部队设立政委角色，但提高、突助手官却很功夫。防核领导班认为，杜绝阀现象、铲除权为私弊端，必须贯彻四务必：第务必使部队勤独立，使部队为单纯战队伍毋须为供应补给操，更给官插手民政、干预务权限；第务必指部队官保持致性、独立性流动性，谓致性指官条件服级命令，紧急状态条件服部队长官或高衔长官命令，谓独立性指官拥任免本级助手权力，比师长任免副师长、参谋长等级助手官权力，以保证领导团体之间致性基础相独立互相制约，谓流动性则强调官队系统内由序流动，以打断切团体构建或私兵团体构建程，保证士兵流动官流动相互伴随形兵为阀割据。
第务必指务必使部队编保持高度控性。防最为突条纪律部队补充械员，任何部队果械现损坏缺失，必须通总装备部系统调补，哪怕战场缴获物资擅补充（，急权，少急呢？），除械，员更擅补充，必须实员缺口报总参谋部，由备师抽调已接受基础训练新兵补充，必须按照域搭配，防止师现全湖南兵或山西兵状况，且般允许补充驻籍士兵（某师规驻为浙江，果老兵退役补充新兵，般允许补充浙江籍士兵），械员严格控制付阀化效宝。
第四务必则务必使官体系职划保持合理性科性，科社愈步则队临课题益繁，部队内部设立机构益繁，果各职权压官身，冲淡指挥打仗、训练筹划题，另造高度集权，为减轻官负担为削弱附属权力，很必加以权限制。随防四总部建立，整管理体系开始完备，总参谋部负责令，总政治部负责、政（），总勤部负责部队需衡（薪酬），总装备部负责械，四条线往形四系统，部队必反映，每功模块领导仅本级官负责，级口模块领导负责，术业专攻氛围，部队官更为协调统筹挥价值，眉毛胡把抓，冲淡战、训练指挥。比防士兵文化基础补课扫盲列为项极为重工，但果部队官精力抓，管绩何，码合格官，最应该做，本部参谋长政治部任之间协调，效安排训练文化补习间结构安排，至何开展，采何步骤式执政治部任及属。
，各助手机关虽职权划相独立，领导衔基本致，但并意味区别。以四总部为例，以理解原因，总参谋部总政治部总相总勤部总装备部重些，衔条例规，总参谋长政治部任由担任，总勤部部长总装备部部长由或担任，像内阁各部总长虽级别样、职级相等，但鉴各部门情况样，财政部、外交部总相农林部、教育部重些，以让理解。队体系，条规则更为明确——紧急状态果官缺或指挥，由副官接替职务，依次参谋长、政治部任、勤部任、装备部任接替。
防四总部建设程，秦竹总参谋长任命曾现犹豫，资历，号称关外杰之张绍曾比蒋震更为资深，力战略局把握，蒋震更为色些。考虑蒋震论总参谋长总政治部任合适选，张绍曾相适合总参谋部，才做安排。总政治部并因为位置削弱防参谋制度建设贡献，蒋震仅德留验德总参谋部认识通培训传授，且手把手培养几优秀骨干，虽离脱胎换骨求些距离，但毕竟已比新代加强。至德教官团教导则更离开总政治部参，总政治部副任荫昌挥留德优势，切安排井井条。(未完待续，欲知何，请登陆≈lt;a href=<a href=&qut;<a href="http://&qut;" target="_blank">http://&qut;</a> target=&qut;_blank&qut;><a href="http://</a>" target="_blank">http://</a></a> target=_blank≈gt;≈lt;/a≈gt;，章节更，支持，支持正版阅读！)