第0484章 流水线

阪渡边雄阁，万迢迢跑阳，稀糊涂投罗网，差点倒闭电池厂厂长。

渡边管理之跟周青峰差异颇。极耐，职第挨找厂职工聊问话。

怜，厂些职工辈待阳，连省。几果老鬼聊，肯相信。

几乎职工非常紧张，棍打屁，几句话。

渡边，汉语贼溜。改严肃古板模样，聊非常亲切，拉常，话疾苦，总找话题打动。

全厂近五百号，，够渡边聊两月。实际聊，致摸清厂底细。

什建厂历史，职工矛盾，干部逸闻，渡边全挖掘。些本林正义样老职工才知，现知。

等摸底结束第四，渡边开始使己管理权力。手把厂原套产模式给颠覆。

全质量管理，全员参，产每环节追溯。强调预防性，花间本早期，避免处理。

以客户为导向重新设计产品产流程。加强制度监管，允许散漫序工态度。工序解，全部按部班。

白板眼，许偷工减料。比电极焊接打磨，规打磨几次打磨几次，线职工随意乱。

建立严格产品抽检制度，抽检合格追溯问题哪？谁问题谁负责，且连带扣管员绩效。

总之丝苟按规章制度，任何许乱做张。

别以为很简单。企很长间存干部职工素质差，技培训位问题，比哥哪儿。

某工厂工脾气，敢随意更改设计图样，违反工艺纪律，按工艺规范操，随便改变产工序，少装零件。

搞产300架歼六-3，299架合格奇闻。

错，东北厂。

渡边，素质差职工需太动脑，因为文化程度太低。式套死板管理更效些。

根据渡边连续访谈，现旦电池厂工动脑，想何做更，反偷懒耍滑屡鲜。

为树立质量纪律观念，渡边每早站电池厂门口。八点钟班，八点零算迟。

迟抓骂。工组组员迟，组长陪挨骂。组长迟，全组陪挨骂。

渡边笑眯眯像跟全厂职工做朋友，两逮错误骂重样，汉语语交替。

挨骂若反抗，直接开除，以树立管理层权威。剩工往往被骂土色，战战兢兢。

周青峰听，但干涉，反送保健品给渡边保养身体，派工程总监郑平撑腰，机械厂组织批职工电池厂参观习。

习归背骂渡边笑虎，明却真怕扣细节扣极致老鬼。

渡边骂，电池厂开除几工。迟早退，抽烟闲聊，四处乱晃基本杜绝。

换‘先’绝干，非铁情，六亲认才。

渡边己觉舒爽，喝周青峰送‘保健茶’，感受全厂职工敬畏‘问候’。

解决表问题，接产细节。

铅酸蓄电池，工艺太古老。

铅带轧制、铅膏制、板栅制、铅膏涂填、固化干燥、极群铸焊等等标准，全部按工艺手册。

求越严格，暴露问题越——工干，懂工艺手册。连厂技术员熟悉，反嫌麻烦愿意执。

周青峰知情况兴叹已。想毛熊‘钢铁叔’，两五计划农业变工业狠。

类似问题，类似办解决。

“什余话，换思想换。万块月挺值，让渡边全力施展吧。”

周青峰历实效，问身。谁把工做，支持谁。

完全放手权力赋予给渡边莫信。干脆让工厂停工，花月间职工培训，完培训才岗。

套组合拳，市电池厂职工每班跟坟似，差哭哭啼啼披麻戴孝。

半月间先五受严苛纪律管束，己辞职。半月五习力太差，被辞退。

全厂职工数嗖嗖掉百头。厂区显空旷许。气愤跑市府告状，周青峰派***份虐待。

工厂每背厂规，抽查习状况，连四五老工例外。

职工每必须穿戴整齐，工序编制表格记录。零件乱放，操余，消除产程切效活动。

市听告状深表情，但表示爱莫助，顺带把告状员通知电池厂，开除几。

周青峰听感兴趣，亲跑电池厂向渡边习。但很快现以性管理式。

扣细节管理式但职工累，管理累，必须习惯养阶段才适应。

但......

周青峰把己‘圣光’‘谐’两系司管理层派电池厂，求向渡边习何管理，接推广套死板模式。

“概血汗工厂雏形。”周青峰参观渡边改造电池厂。正解工序，花价钱建造条流水线，机器提升效率。

既减少工需求，让工剩余少数工序迅速熟练。任何偷懒，整条流水线慢，很快被现。

渡边掐秒表计算流水线速度，让干活工几简单动忙极致，干半累连话力气。

处产品质量产效率直线提升，本幅降。坏处工精神压力极，工极枯燥单调。

周青峰什太解决办，顶——给加班费。