第三百二十七章 艰难的说服

“嗯，”梅耶尔沉吟，“式或许以，让施密特改变招聘条件，招聘纯商科背景，些样习计算机，但商业兴趣做销售，”

冯平顿豁开朗，啊，样做，两全美吗？

“谢谢，马做俩工，晚安！”

“等等，”梅耶尔间“候什晚安？早安，半夜打扰位轻女士睡眠，，怎补偿？”

“次随提，”冯平挂电话。

“等等，很担，边注意安全，”

“谢谢，拜！”

冯平想调笑她，“”包括谁，匆匆挂电话，想阵，组织语言，才给佩奇打电话，乔布斯样，并轻易听意。

佩奇果睡，“冯，”

“佩奇，放，论任何候，肯支持选择，董项，条件站边，”

“谢谢，知目标致，”佩奇很高兴，些累，“真希望早点认识，比，99候，”

99候，肯。

，2500万美元倒拿，，红杉kpb提供它支持，提供。

“，赞，但认为，施密特目标。致，佩奇，候，应该替考虑考虑，毕竟直接承受两风投压力，”

佩奇话。

骄傲。怎接受施密特做？

，为e，掌握司财政权，已限制施密特为e很权力，果连项拿，连觉些。

以立预算拨款委员？佩奇认真想，至少限制权力。

“佩奇，雇员已近两千，之几百候。想想，果施密特承担些常务性工，以及很外联络交往工，布林，像现样，全身专注己工吗？”

点，佩奇承认，现几产品开。果兼任e，开产品间。肯剩几，“换位e，照样做些，”

昨，施密特真意很。

“肯，位e。摩擦？施密特磨合近间，至少很已默契，难想再重复次样程？”

佩奇话。

“允讲，应该承认施密特工力，且为创始。本应该团结切以团结力量，为司服务，为什放之隔阂，坦诚布谈次？”

“施密特角度讲，肯希望司功，毕竟之负责两司，失败准确，至少，任内，并功扭转局，谷歌，缔造职业涯辉煌最次机，呢？”

“之间矛盾，肯比两风投之间矛盾解决，吧！”

迈克尔莫瑞兹约翰尔，虽硅谷最知名风投师，乐投资创业司扮演帝之手角色，仅资金提供，常以设计师、顾问、战略，甚至执身份，参投资司。

以，创业团队“教练”，仅决场间选，为提供靠力勤保障，减少创业走弯路性。

但，管做少工，风投创始，始终巨，弥补歧。

风投本质做钱意，最关己资金安全回报，希望尽快获利，安全撤。

风投，像巴菲特样，崇尚长期投资，但样，或样项目，肯少之少。

很创业，开始，真为钱，更为己情怀、理想，或梦想，以，更乎己产品，把己产品己亲儿样。

风投则样，般把创业司，或产品，待嫁姑娘，回报合理，送做童养媳非常错。

客观，风投做，什，司创始，比佩奇布林，谷歌唯孩、希望，但红杉kpb，投资司太，谷歌类似业务，两，理由把司捧手宠。

“总之，觉，跟施密特，并存本质冲突，，帮抵挡两风投压力。”

“，加强销售，固让业绩更些，让莫瑞兹尔加考虑，但何尝司利？

应该果吧，期相比，季度营收百之百，最重，做些，并干扰产品开，？”

硬理。

“承认，做些工，”佩奇终容易肯施密特次，“，知，认为，谷歌应该件技术推动型企业，销售驱动型企业，核力量，应该断开完善产品，应该工程师，知夸夸谈，”

“点赞，但否认，销售很重，？即使e，司做产品工程师，负责销售团队吧，”

“反组建销售团队，认为招聘些，最佳选，”

想改变佩奇商科怨念，像太现实，“觉样何，以销售队伍，样求工程师背景？”

“倒错，想群连司产品讲清楚笨蛋，”佩奇声音，明显挺振奋。

梅耶尔点，确实坎。

“把意，转告给施密特？”

“吧，”

“召开董？”

“，已解决次董讨论项，”

！冯平想拿谷歌股份，轻轻松松把把钱，想横各枝节。

“佩奇，意，请想想，果觉施密特以共合象，彻底接纳，让为庭员。

，请布林够思考，明确确认工，确保样，再次，”

“，认真考虑意，”

服施密特比较容易，谁让司话语权呢？

，第早候，密切关注谷歌动向莫瑞兹尔消息，谷歌昨场冲突，已消弭形。

午，跟尔通电话候，莫瑞兹感叹句，“伙，已越越熟，”

“迈克尔，别假惺惺，”尔毫客气，“悔走眼吧，把握机，别以为知，投资谷歌，为保护雅虎侧翼，”

话直抵实，莫瑞兹反意。

雅虎，，且，已很功商业模式，谷歌，数，包括，并认为靠广告赢利，。

雅虎搜索业务，99投资谷歌，真为保护目重资产，雅虎侧翼安全。

风投师般风投区别，师把己投资司，机整合，般风投，样机，样力。

惜，难走眼，谷歌之秀，依靠广告，效益越越。

雅虎，辉煌，但涨乏力，走坡路势头，两笔失败手笔投资并购，削弱曾帝底蕴。

消彼长，谷歌以超越雅虎，以期待。

…………

冯平，已考虑谷歌它问题。

现谷歌，算重资产，果按原轨迹，明市以，谷歌股份价值，应该比怡佳市值高。

初以机构名义投资，市减持5%，套现，刚以派场。

现认为，谷歌除创始e冲突，它必改善。

比，谷歌内部毫留情，听点叫讨论，实跟吵架什别氛围，创业初期，很熟悉候，挺错，场争论，最结果，翻脸。

，现扩张快，果坚持以风格，高管之间关系，绝融洽，估计各部门之间协，谈。

状况，急需纠正。(未完待续。)