第568章 燃烧我的卡路里
咸鱼的自救攻略 · 貌似高手
刘璐概猜楚垣夕为什需她，需她招候把关，招符合企业文化，候注意导向，让符合企业文化适。比设计司结构层级难，因为刻，需始终投注精力松懈。
现她唯问题，底什样企业文化？企业文化容易，但它形，很难量化，必须问清楚。
她问题想问，但楚垣夕吃完晚饭直播，她先捡重问：“刚才给员工间，但绩效超996，算哪企业文化？”
“矛盾啊，战斗力队伍随打硬仗。希望员工忙候全情加班笔挣奖金，闲候间给己充电，样以更加班。全996周，恨让员工月洗次澡，明显区别。”
楚垣夕管间，站走黑板边边写：“吧，希望本司员工，把充电养习惯，任务。让员工忙连轴转，让习惯每长，因为‘忙’很理由，‘长’舒适状态。本身长难度长，环境必须偏向长。因——”
拉长音，楚垣夕奋笔写：“员工职场升必须持续增量长，为业绩考核，必须给员工留长间，且低职级员工切实长。”
实际巴娱乐做怎，因为楚垣夕己放羊，落实求。
刘璐显己想：“提问，为什员工长？员工长给加薪，为什直接招聘更更贵员工，即插即？样效率高，长间以干更工。”
“式适合完全企业文化司，匀速性案。案，拉长间线，越越快良性案。比金庸武侠解释，邪派武功边境超快，但期被正派拉平，期被完全落。”
刘璐点头，因为她答案。很惜，她样企业工。
听楚垣夕：“思维模式层次，越注重眼层次越低，拉长间线往往以让思维模式更层楼。换言之，思考，建立间结构。为什强调价值观？因为价值观思考，间线长力曲线短期效益角度思考。
比任务吧，谓工量重复劳动少量创新，质化验长边际价值非常低。因需设计足够元长模式给员工，拓展工以外它向，样员工更长间线长幅度更。”
“，否996，管理，准备管理体系什？袁跟聊扁平化管理dkp，觉打算康照搬套，。”刘璐拿手机黑板拍照。
“，扁平化太康，己准备管理模式以称之为‘精确化’。扁平化内核什呢？创业团队远超正常水准付，管理层或司老消耗，以理解为献祭精力换超高效率，燃烧卡路。巴娱乐目运式。”
刘璐虽解扁平化怎意思，但扁平化管理验，听楚垣夕吹比：“康体量结构做扁平化，但扁平化高效继承，使视线尽量长，越几层级俯视，设想精确化，需设计具体流程。”
“，精力？”
“。精力支撑住继续，支撑住让管理层摊，支撑住走绩效走kpi，向司病妥协，向己妥协。非常需做贡献关键点，需找尽力、价值观致，帮摊伤害。以才需厉害h。贡献少，决精确化精确什程度，脑脏，肝。为什急找技术骨干急找呢？”
“楚垣夕简直资使啊！”刘璐嘴知觉扩张，终明白己期权为什获。她忽觉己3%期权点少？之觉挺美……
“呵呵。”楚垣夕理她吐糟，“管理层任，工力，否践司文化器量另。果力很强但顾项目，美名曰司利益为重，长久司伤害，价值观。价值观致但担伤害，阻挠视线。”
刘璐觉己已入楚垣夕频，且思维很散。未康，员工样司工，想混很难，企业文化完全以让摸鱼员工混，举绩效皮鞭。
实样更。很司讲绩效，讲制度，讲流程，催很老油条。
为资，她太油条型员工，996司，越老油条越聪明，干活找新背锅，流程抗流程。甚至她因为矛盾把新员工弄寒，代码故意埋坑藏bug，简直防胜防，老员工想混容易？每扯皮干活，工输，找什把柄。样才，整项目别想。
楚垣夕精细化管理体系核，刘璐觉词——跨流程。