第332章 专业化

“白，司，集团，企业，战略。两物价长快，形势变换快，应该感觉。总体，目卖市场，甚至少引抢购潮，管什货卖，根本愁意。应该最体？”

1988开始，突全性抢购风潮，加脱笼通货膨胀之虎，使整社济秩序陷入片混乱之。

以届全为标志，开始整顿市场，价格调控，但至今效果凸显。

货，门给送钱，躺收钱，倒爷财嘛。

“亿民九亿倒，亿寻找。”

算入“全民商”代，司牛毛，但数“皮包司”。蝗虫“理”夹皮包奔走四，把物资之间倒倒，赚取差价。

序状态取。

幸福、财富、业穷尽追逐，物竞择适存则尊重遵循，求变求，取。

断蜕变升华原始动力。

付霞笑，“理，浦江拉货，市场供应足。”

城市买具凭票供应呢，更，具厂产具供应求。

，另，她寻求原材料更加困难，板材、钣金、皮革类游产品迎风飘涨，涨价算，买，奈她才建立几附属厂。

苏明掏烟，四处散圈，顾点，接话，“真吹，问问老，香港产品关，卸车，被给抢。变化，，像咱以搞些电表，现真稀罕。深圳电厦、赛格电配套市场边，很做玩意，坊产，收音机厂、录音机厂、电视机厂、磁头厂处，虽质量，价格便宜啊。”

付彪，“哥，咱电厦旁边买块，跟老块挨。很找咱合开，建商场，建酒店，觉挺。”

李气，“俩脸，己内耗很意思吗？”

彪提茬，提茬，李气，耗钱！

德华瞪彪眼，莫名妙把火烧身，慌忙解释，“竞拍几企业，最激烈关头，剩呢，彪倒数第轮弃牌，彪彪，些钱。”

彪，“哥，赌气归赌气，敢拿意开玩笑。”

“间再跟算账。”至俩话真假，李现判断，继续，“块做电市场，盖租卖。做做最，间跟老香港再，习怎做。”

早期华强北企业基本料加工开始做，穿表链、组装收录机……

赚钱什活做。资金基础，开始外企立合资司。，各投资纷至沓，司雨春笋般立，最电企业。

以李顺应潮流做电市场错。

且比较喜欢收租，卖楼花暂兴趣，房价目低，才赚几钱。侧重囤开型批市场，比电市场，水果市场，服装市场，商品市场。

实证明，目收租才王。

德华付彪点头，“。”

李喝口茶，继续，“之卖市场，许以变买市场，管何，永远卖市场，永远买市场。以怎变呢？变香港样，香港知，，论买卖，正常供需关系，样才效市场，正常市场。拼什呢？拼产品质量，拼服务，拼资金，拼渠。回头，现什呢？像什，钱钱、，厂厂，但像什，贩，依坊模式，样？持久，需考虑问题。”

向笑，“理，认为专业化元化理走，专业做印刷，目把印刷业做透熟，展瓶颈，阶段，以朝路走走，做造纸，做酒厂，元化路。周恩总理以，两条腿走路。”

“，司专业化，怎样才专业化，技术专业化，做业顶尖，做顶尖之，才放矢做元化，走集团化路。现问题核产业，突核。”李比较欣慰向话，间，意识朝研靠拢向付霞，考虑技术专业化问题，“什赚钱做什，味全结果。产品必须独创特色偏重性，味追求全。否则避免平庸死胡！每样做做精比味全妥。“

李已资本积累阶段，但何掉头拐弯，何突比较优势，必须考虑问题。

苏明重重吐烟圈，似，，“业务回尽快砍掉，卖掉，想做磁带。”

李摆摆手，“拐弯半，激。钱赚，意思准确位，突核优势。现最优势资金优势，优势像，产品优势，才优势，研优势，渠优势，市场优势？需。卖打印机，目市场货，客户选，比较，价格卖贵，服务态度，产品质量差，客户捏鼻认。假以第，第产品呢，客户选产品嘛？咱最简单例，营饭店，现几敢像以样摆谱？以啊，变，切变，跟变。”

句话完，众若思。

德华笑，“肯谱，直接呗，按做。”

”刚才话，想想己核业务底什？做产做，做第强。做磁带做，做做第强。做具，做鞋，做代工外贸理。第做，至少做第吧？”

李目最信产块，知底囤少房产！

德华听产，听产头皮麻，知浦东块赔少钱！

但沈信，”香港物业升值。努力挤香港。“

“今首先做做财务管理企业制度规范。为什规范？因为高速展掩盖高投入、高本、低效率现实，给些间，先整合，但什候整合，展状况。整合，但整合，做规范。己，请，之原话。点，果真找核优势，拿钱砸？放弃并购收购快速扩张宝，咱缺钱，缺技术，缺，并购，合资，些合形式，支持。让砸钱做股东已最低求，但最终目标建立孵化型创业平台投资平台。”

代创业牛太，正缺钱牛太，寻找最佳投资象，李以赚盆满钵盈。己做，拿钱给别做，失条财路。

沈，“希望持局。”

原以为李持局。

“现候。”李现突推翻昨想，跟些聊越，现问题越。些需慢慢疏导，才想办整合。

口气吃胖，操之急反美。

把手些资源整合，随便几句话搞完，李需组建精干战略投资部，由资深并购理带队，并投资、咨询、财务、律或业务背景员工支撑。

身边样，甚至李连靠谱财务，资源整合空话。

且重组什样企业架构，李始终找头绪。

重组组织架构候，绝根据己实际情况，选择适合己架构，为控制风险，为反应迅速，想清楚，最结合实际情况，