第754章：启蒙者

新北物流管理章程实为两部。

物流管理员工指导手册部、部内容比较务实，企业短期目标，计划以及计划监督反馈制度流程，财务管理部。

另，则针员工部；部包括企业文化，企业战略，计划以及长期目标。司管理制度，组织架构以及奖罚标准薪酬制度。形式几之几乎每司做员工洗脑流程差，异。

样东西，放现，稀罕紧。

待资料完全送之，礼堂内立刻响阵嗡嗡议论声。

别，光企业文化部，让众眼亮！

新北物流企业文化什内容？

非愿景，核价值观以及基本准备类东西。

企业愿景——未间，为最受消费信赖物流企业！

核价值观——客户。客户为先，创造极致服务体验。随需变，卓越客户价值。创新包容，以创新之探求未知之路，以包容之护佑创新。平等尊重，开放共赢……

基本准则——假欺骗，损害己，以谋私，轻言毁信，失信。

简简单单条，以鲁商传承千“信，义，诚”商文化相切合！

些东西，座众企业陌？

点儿。

很民营企业商之初懂理。

样，很些东西记，为己商商业准则，新北物流则干脆写己企业管理手册第页。

台议论纷纷，李宪知己份资料，应效果。

“什管理理念？顾名思义，理性观念或想。朋友，实介入商业间长，但几啊，接触企业企业却少。尤些民营企业，平更交流比较频繁。伙儿知，咱改革开放已几间，几间，许许企业站跑线市场拼搏奋斗。为什部企业做，另部业绩平平勉强温饱，更甚混倒闭或濒临倒闭步呢？”

台众新北物流管理章程议论纷纷之际，李宪敲敲黑板，众注意力吸引回。

问题，百百答案。企业做做，相复杂因素，原因。谁，。

台片沉默，李宪伸手指，：“抛政策抗因素，实民营企业功或失败，往往两因素。什？营销，以及管理！”

“营销部，昨已详细析。但今，想跟，果企业比斗士，营销比手利剑。但众周知啊朋友，想战场战胜手活，仅仅把锋利剑够。”

儿，李宪身黑板再次重重划：“更需套剑！今讲管理，营销柄利剑威力挥极致剑！

营销实做，它做哪儿？

够明白产品应该怎位，什激客户需求，营销往利。

朋友，企业管理却门问！

管理核哪？

！

企业由几几，几甚至千员工构。每独立性追求，为企业营管理，做何让些员工往处想，劲儿往处使。

管理意义！

俗话啊，众拾柴火焰高，企业，管理提升，才真正具竞争力。以昨给各位开讲候才，管理股权两部。”

随李宪讲解深入，台众完完全全陷入节奏之。

……

昨样，礼堂之，仍忘世界午餐档情。

整整功夫，李宪配合管理手册，之管理以及世些优秀企业管理案例总结验讲遍。

既以新北物流为例，免混杂许物流司私货。

台众傻，部已感觉，李宪给己企业做软广告。

哪怕式感厌烦。

为什？

因为代，新北物流套管理体系，实太值钱。

错，值钱！

李宪些东西，听朴实命，但真正管理企业才知太。

企业，特别像座些企业，往往感觉——创业候管怎苦怎累，己挺熬。

现企业壮，员工，业务量，赚，企业反倒暴露样样问题。

感觉刚开始候顺！

摆弄，业务开展。

问题，相普遍。

之，座很知己企业问题，怎寻思明白问题哪。

现，李宪深处浅管理概念，以及管理企业意义讲，众才真正恍悟。

制度，薪酬，员工晋升，才培养，以及精神企业文化，德建设……

让企业够健康运转因素，己企业之全做啊、

扇全新门，刻随李宪配合新北物流管理手册讲解，众徐徐打开！

七功夫，随李宪逐条新北物流初何制管理体系，何具体执管理条例，最终执之取什效果讲解，场，边儿剩字儿。

——服！

“以啊，总结，企业管理理念指导企业管理活动指导思想。以往工业济代，土、劳动、资本最基本产素，企业管理思想以物为。

现部管理思维，朋友，现已脚踏入信息代，管理理念正以物为本走向以为本、走向以知识为本！

新环境，知识及知识载体员产产品服务程越越重、样，需企业建立组织习机制，并计划、组织各组织培训活动以及外部知识资源关合。

样，才企业知识资源融入产品或服务及产程管理程！才让企业，变真正意义现代企业！以坊，厂！”

外太阳已西斜，李宪手粉笔头扔，铿锵力话音做完最总结，礼堂之内身。果知识财富，今满载金银归。

掌声潮水般炸响礼堂之内，久久息！

刻李宪千片土传布圣般，为思想启蒙！

礼堂门口。

意气风台跳，接受注目李宪。轻抚抚眼镜儿，咧嘴笑。