第八章 今朝虽是蓬蒿人（已修）
神级咨询师 · 三清无水
良久，郭满全似乎调整态，站转头西装革履轻眼笑，疑惑：“兄弟，？”
“郭总，讨债！”杨兴怏怏耸耸肩。
郭满全阵尴尬，嘿嘿笑，继续盯杨兴。
“叫杨兴，名企业管理咨询师，今您帮忙贵司改变现状。”杨兴介绍。
“企业管理咨询师？”郭满全疑惑，第次听名称。
“，内很少听，但外已非常流，内话，以叫做顾问，技术顾问，且负责管理营营顾问。今贵司打算跟您合。”杨兴郭满全满脸疑惑，知肯听新鲜名词，赶紧解释，为增加服力搬外佐证，实候外咨询业差样处荒芜阶段。
改革开放几，随些开始被外先给震惊，很甚至认为外，外非常钱，产很明“知”，些回遗余力向吹嘘、夸词，给民众灌输特殊错误观念。
杨兴本感非常语，但重代，特别轻孔，果拿外情项，恐怕秒钟被郭满全做调侃轰门。
“请问今司为何？刚才，司连供应商货款办给，根本钱跟合？”郭满全苦笑声，眼已被供应商讨债情况，干脆装。
“关系，您咨询业太解，以才样。果您司展很，咨询师情。正因为企业困难，展遇难题、瓶颈才需帮忙诊断改善，正医病样，负责给企业“病”“医”。”杨兴郭满全满脸苦涩，解释。
“伙倒听明白，很希望候够名神医帮诊断并开药救救企业，钱请您给病啊！”郭满全再次提钱，脸奈，真钱难倒英雄汉，想销售额百亿企业艰难历史。
杨兴郭满全以钱为借口打算拒绝合，内想，正己打入宏内部机吗？
世咨询模式收笔钱，按少钱办少，项目搞段间验收拿钱走。世否以改变模式？以直累断开客户，打枪换游击咨询，想做做长期顾问咨询，市场已透明化，很咨询师招摇撞骗，情况，企业傻根本意。现呢？脑海记候以致很长段间，很非常红火企业曾陷入困境之，连马老板曾因为陷入困境，找融资被扫门外。候果提工资转按合式合，以皆欢喜呢？
“郭总，钱关系，需工资，您负责餐以。”杨兴打意，言打消郭满全顾虑。
“？信！”郭满全听话，更加相信，甚至以为杨兴骗吃骗喝江湖骗，满脸相信警惕。
“，条件！”杨兴听话知郭满全相信掉馅饼情。
“差，条件什？”郭满全舒口气，最怕摆非常圣，己厂骗吃骗喝甚至盗取机密，虽厂什机密，错古：献殷勤，非奸即盗。
“条件，果驻司通改革管理取效，司扭亏为盈以，以管理技术贡献获干股红。”杨兴提干股红概念。
“什干股红？”郭满全第次听概念，顿觉眼轻识真少。
“谓干股红占股份制，需工商局备案，平股东插手股东，但底红候，利润按照干股比例配。”杨兴通俗易懂语言解释。
郭满全思考，果干股，股份被稀释，影响己司掌控力度，难干股红怎算，难己把本应属己股份红让渡给？
“干股红怎？”郭满全向杨兴提疑问。
杨兴思考，慎重回答：“两式，按100%比例让渡。
另100%基础叠加，式以限叠加，具体叠加少由双商。
比司赚1万块，干股25%情况。第式股100块，干股以红2500块。
第式万块按125%红，股东集体让利给干股。
以，干股般激励巨贡献员工。
获干股红员工果度司工，底红。果名员工离开，司收回名员工干股转配给做贡献员工，离职名员工再享红。
式以留住很贡献员工，给以翁责任感，焕工热情！”
杨兴洋洋洒洒干股红计算处。