第十九章 6S整改
神级咨询师 · 三清无水
习回，实践回。
果群6s白丁，指望仅仅依靠培训便整，问题。
杨兴知肚明头管理知识缺乏，际新理论解够。
因，次6s现场整顿，依由亲阵带队，否则工办独立完。
杨兴亲每工序策划，列哪些，哪些几才次，哪些基本，反正按照使频率类。
类完之，收纳位置规。
工具放制工具板。拿块木片，边钉木头，再钉木片，它站以站稳。按工具放，工具各外形轮廓处木板钉铁铁，样形固位置点，边再写工具名称，把需常工具炮制，外简易工具板完。
另外，拿块泡棉，泡棉抠工具形状，抠之以把工具放，更，比较费间。工厂片泡棉够，杨兴做少泡棉工具板做少，足铁钉式解决。
简易工具板似，但使工具归纳之处，比之工具随处乱丢，找候需花费几钟，候甚至忘记放哪强。工厂草创，切以节约、高效为准则。
常工具，杨兴求它给收工序应木箱，并且贴标签，以便查找。
焊接电烙铁等设备，采取清单管理，列入资产清单之，并编号、贴标签。
每设备放置范围白色透明胶桌贴形，标明设备放置范围，超范围，意思，它给“请”回。
杨兴买市最绿色防静电清漆，为漆，跑遍整市场，最才店找款口漆，高价才买几瓶。
买之，利周员工放假候，按照使明调漆，先刷第层，等干之再刷第层，最才刷防静电绿色清漆。
清漆完全干之，杨兴黄色条纹胶带板划区域，比业区域，流区、物流区，路间胶带做箭头向标识。
物品放置处区物料区、待检区、合格区、合格区、待确认区，些以效防止混料。
规划、整理之，整工厂板清新明亮、桌几干净、设备错落序，员工各施职，退序，再之混乱情况。
员工坐干净整洁环境之工，情愉悦少。以班，回感觉非常累，整灰色板、乱糟糟现场，回各困累。今映入眼帘，尽赏悦目，工厂现场，倒空间艺术，环境班，欣赏艺术之美。
研究表明，情愉悦候，脑泌体益激素，让身体变更更加轻松、健康。世司因为百百外观全检，司特意检验间外边花花草草，班员工以放己喜欢音乐，目为防止检验员视觉疲劳，防止错漏检。
杨兴提规划现场，郭满全放手让做。
周班候，郭满全被眼情景给吓呆，站车间门口，敢迈，己怀疑己走错，干净、整洁业现场工厂吗？
“姨夫，？”杨兴父暂住郭满全，因班。
“，兴，真宏展车间？”郭满全满眼思议。
“错，姨夫，书rb丰田5s第步应--现场整顿。”杨兴笑解释，露信笑容。
“啧啧，，宏展现现场水平应该全鹭岛第，走厂，达程度。”郭满全啧啧称奇。
杨骏脸惊奇现场，更己儿。
之现场什样，杨骏，比现，真泥丸之别。
刻，终明白儿言非虚，确实书很东西，明白底气。
为儿代言，为儿豪！
工陆续班，站门口，张嘴巴，敢。
工甚至脱鞋，穿袜才敢踩。
“兴，……”郭满全现场工表现，脸求救向杨兴讨教。
“郭总，已按照致尺寸，买五双拖鞋，以班门口换鞋，样以减少车间粉尘。现条件熟，办弄风淋设备，先换鞋吧。”杨兴笑给答案。
“，通知。”郭满全知什风淋设备，但知以换鞋。
杨兴拉开门口柜，边按照员工工号顺序，放置五双拖鞋。己编号为0002位置拿双拖鞋换，再通车间门口垂帘门入车间。
郭满全、杨骏跟照，员工算明白，找己应工号，拿拖鞋，试。果跟旁边换，反正脚码基本38-42之间，偶尔两超范围先光脚，边补。
入车间，被现场明亮给吸引住。
杨兴早致明现场规范，投入新产。
情愉悦，因为艺术车间工。
结果，工效率提升百之五。本产万根电源线，现因为减少间浪费，居以产万五。
郭满全统计结果候，眼镜真掉，搞疼并快乐。