第193章变化七

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韩志勇关注指标比李珞。韩志勇眼，李珞拿订单话已，订单未必转化为收入，收入高未必利润高，利润高未必最状态——企业运营标志性指标很，单某几，它综合体系。复杂评判体系，韩志勇诩红星厂比更明白。

以，韩志勇陶唐掀干高潮赞。但清楚陶唐为什样干。想站住脚，必须拿以向级交代绩，换己样。候谁站反，长眼。李珞以顶住，以顶住，必须顶住。资金像海绵，力挤，总水以挤。但额资金，营销部把四季度订单提季度吃掉，资金问题暴露。

解决办最简单贷款。七月份候曾决申请流贷2.4亿，考虑项目建设资金被挪补差。

韩志勇身为总计师，明白贷款遗症。实已找几银跑，款市解决，省工倒表示以考虑，但省工司部顾总，别2.4亿，亿，但提解决基本户问题。改换基本户技术并困难，却韩志勇决。既顾眉君陶唐，按陶唐最适合利关系，但听顾总陶唐肚意。果韩志勇陶唐关系融洽，倒以居斡旋，毕竟岗位，各层关系老少。但韩志勇陶唐意，明筱月被提拔结怨恨，动斡旋。奇怪临最，陶唐反悔，果以支撑。笔钱贷。咬牙顶，各项指标。吧，贷款以，但资金怕真撑住。财务部做几次测算。认为果完季度产计划，至少增加亿流贷。认为数靠谱，现陶唐贷款，等资金链断裂吧。

韩志勇低估陶唐赖。陶唐，老韩管财务。资金问题由解决。现增加贷款撑！坐视管，什办呢？加强全预算。注意每月预算外资金特别，。顶住，绝乱开口挖墙角。

，预算管理力度未加强，全厂鸡飞狗跳。包括陶唐直管总办预算外费，韩志勇样毫留情枪毙。现马光明跟李珞打擂台，老马支持必须，余，预算做批。陶唐倒守信。预算参加，预算需总理签字，但基本修改意。除b12项目款，陶唐搞例外原则。韩志勇想，竟撑！

九月份快报数，韩志勇落肚。四季度预测计划几部门早报，营销部，规部，产部，财务部。些数字入，但。韩志勇照全指标做预判，认为除营业务收入外几指标：利润、两金占，劳产率、eva、本费率及资产负债率完。相比之。利润差点，毕竟建立120亿基础之。但果今销售收入实实突破100亿，“做”求利润并难。总计师支笔，加加减减效益，干，但却动干。等把手话才。搞力讨，己背局。

或许懂，或许屑，陶唐跟布置季度济活动析并未提及度指标处理。每季济活动析总济师儿，但骆冲完蛋——燕京总部消息已核实骆某受贿金额1200万以，肯，高墙内蹲少。由骆冲，总济师职悬空，名义被陶唐代理，实际骆冲工给几副总，，持季度济活动析任务落头。

季度析报告很做，因为季度指标完非常，超额完季度计划，且偿“旧债”。果做详细析，应该以找很亮点，究竟哪才最亮点呢？

韩志勇赞骆冲析风格。骆冲总俱，实哪条析位。韩志勇更喜欢突某点，果每季度某改善，几，司基础管理必台阶。

以骆冲管块，算。现算，按己思路。韩志勇决亲动手撰写季度析，期工样：安排相关单位做专业析，营销部市场析，质管部产品质量析，财务部本及财务析，规部关项目建设及统计析……待些析交，韩志勇份份阅读，寻找亮点灵感。突现，季度质量部析很特色，遍，打电话把本科长荣尚明叫，“老荣，给布置儿，核实本季度质量损失数据，给弄份，快点”

总计师交代任务，老荣干怠慢，钟送，“快报数”老荣解释。

“知”韩志勇点点头。晓快报数，九月份最数据庆节才，但快报数足够。

比渠数据，韩志勇些激动，“真******真啊……”等再次找营销部析报告关外损（包损失）数据质量部数据比，知己析该怎做。

质量部析特色哪儿？质量损失比环比幅度降低。万元收入废损内部指标，期为1.26%，今为1.05%，比降低17%。今季度为1.21%。季度为1.05%，环比降低14%。，产品质量状况季度明显改善，论外损内损幅度降。万元收入质量损失降环比0.16%数。知季度销售收入31.5亿！果季度相比，相创利504万！果比期相比，数字变为661.5万！

仅仅季度绩，果放至全2000余万。帐样简单算，考虑实际收入情况。但利润等收入。利润真金白银，收入本质。

搞财务利润敏感性远高销售收入。

刚才质量部析报告吹捧取质量管控绩原因推精益管理点嗤之以鼻，认为陶唐赤裸裸拍马屁。但现必须认真考虑。取绩背原因，果精益管理效果，找原因。但韩志勇找。实，企业管理项本压缩控制背首先本增加，比降低废损，必须先投入，或改善设备，或增加检验。或改变工艺。企业每项型投入瞒总计师，韩志勇清楚，司并未针质量现状做投入。投入，季度合理化建议奖励正规化，逐月兑现。韩志勇记数字（颇微言，认为完全哗众取宠），约110万元，因为陶唐批示，韩志勇扣笔钱，且奖金额毛毛雨。奖励象技术员线技员，以万算，平均每拿110元。算增加工本，但换质量损失降504万。

现划算……

实帐样算。因为合理化建议仅质量控制。更材料消耗工艺改，些节约并未计入。六厂料工段改板材套裁，技术部认该项改带130万节约，提13万奖励，记忆最单笔奖金，产管理部精益管理办室通报引全厂轰动。因为工段足30，每平均拿4000余元奖金，让眼红。韩志勇认为陶唐为给力推精益管理贴金抹粉罢，谁质疑技术部认？

精益管理季度算搞动静，果满飞。吹最凶合理化建议，简直神乎神。精益办办《精益专刊》必，厂报每期报。韩志勇调阅精益办材料，认为严重夸实，果像报材料言效果，红星厂什困难？很快以解决。韩志勇，常文海奉陶唐之命掀合理化建议活动高潮，给些找条获取烟钱途径，果老百姓高明，些干什？搞治。但精益管理冯世钊祭宝，陶唐迎合冯世钊喜已，以质疑精益管理意义效果，但果层以领导跳反，长眼，典型讲政治。韩志勇懂政治，以绝卡合理化建议奖励，别马光明管，李珞管，该批钱少。每月几万吗？随便挤挤。

但财务指标改善实实，几指标向，红星厂，百之零点改善，像质量损失降低，五百万，听很数字，但红星厂言，节约尚足两开门消耗。但韩志勇喜功之，历认为本节约正该点滴做，正因为红星厂，节约非常广，节约非常。点谈，赞陶唐营理念。

除质量管控外。韩志勇准备讲讲本费率降低。忘记陶唐初吹嘘盛东司验，通精益管理，本费率每降1百点。惊绩。红星厂季度本费率环比降低0.67%，意味每万元销售收入本降67元。数乘31.5亿，2110万。果乘以4，8500万，数字。曾表示怀疑，求张兴武组织认真核查数字真实性。张兴武回答数字真实，问题。果数字，考虑间因素，陶唐言每降低点胡吹。

精益管理真威力？虽数字摆，但韩志勇信。倒认真析本节约原因，现季度几乎本项目程度改善，改善最质量管控，业务活动费！季度比期降近四！韩志勇怀疑数字真实性，因为确感受招待费节省，环境致，红星接待名目繁检查走访少，显受压力，变谨慎。另，迫陶唐压力，款消费少。压力制度，陶唐并未削减司领导、副总师乃至各单位业务活动费额度，但把手极少款吃喝，余太张扬。以、季度业务活动费垂直降。至少领导招吃喝，伙吃住儿，算伙吭气，遇总解释接待谁，硬理由，己意思口吧。车班费降更厉害。韩志勇总办财务部各统计，今比期降半。最少车辆恰恰陶唐专车，辆八新奥迪几乎完全闲置，据王富民闲聊，车班养花草解闷。韩志勇曾听陶唐门办私打，曾笑伙蹩脚沽名钓誉。现，身教胜言教古训并未。伙名声，司本控制处……

今数字问题，意味陶唐向集团交漂亮答卷。结果呢？庆长假即临之，韩志勇认真考虑问题。(未完待续。)