第237章董事会二

“张师傅，听句话，”职工董张宏利刚完，李珞接话，“‘由，少罪恶假汝之名’！改革样！改革赞。更原先制度办错！”

“但，”陶唐立即反击，“改革希望。，企业样！俱改革嘛。以，张宏利志结论问题，，央早论嘛。”

李珞示弱，果现示弱举降旗，接营销体制变革案拿，反击气势形，“涉及改革义。果认为旧东西做改变改革，认为肯，或坏！现世纪六代，因为错句话揪辫打棍戴帽！句话，什叫壮士断腕决改革？果改革顺应民意，壮士断腕吗？”

“等等，”陶唐截断李珞话，“句话准确意思应样：决破除长间形利益固化顽疾，为绝数利益断腕！回正题吧，今研究司机构改革案，认为破除阶层利益固化！标准什？或调整机构目什？企业根本利益！案符合企业根本利益，应赞。反之，应该毫犹豫反！，什企业根本利益？问题标准答案什？或许，司根本利益把手利益！，认为。比较庸俗观点，红星司把手，但机构压缩符合利益吗？认为符合。至少压缩机构带矛盾，拆庙总建庙嘛。，企业根本利益标准呢？，第企业实力增强，它首先表现效率提高，马克思‘切节省以归结间节省’，句话肯真理。效率提高，效益才提高嘛。次，员工收入增强。舍两条，够……”

陶唐停喝水，场气氛凝重。埋头记录吕绮甚至敢抬头每位领导表情，尽管她知刻领导表情非常之精彩。她参加陶唐持议次数算少，特别她规部任，陶唐参加议她几乎场，却陶唐言辞锋利反驳某司领导言。尤李珞。她似乎听李珞粗重呼吸声……

“赵书记？”陶唐扭头向坐己左手赵庆民，赵庆民摇摇头，表示己讲。

“，几句吧。刚才听志言，司部机构调整案，赞，反，正常。意，反正常。按照司章程，机构设置权力董，董议规则董长算，少数服数。董长，召集，票权力。既坐位，努力坐把椅，办尽量稀泥，尽量综合意，但，底线，果超越底线，坚推办。底线之内，努力找平衡点吧……综合言，意。第，党群工部暂缓立。撤销宣传部组织部顾虑立。既顾虑并且理由，先维持现状吧。几机构，案提撤销，赞。案提立，赞。周副总赞立精益管理部理由充，认为必须把精益管理职产管理部，新营度抓特抓才。志肯司推精益管理绩，差远！司潜力真正挖，量普遍存浪费尚未杜绝，韩总，估计本费率变化少？降低百点吧？以必须立独立、拥极考核处罚权精益管理部！审计部必须立，把审计独立，直接监董负责。混监督工部冲淡职。至裁撤几部门，想吕绮志解释已很清楚，浪费间。，董表决吧，意意请举手！”罢，第举右手。

陶唐很清楚，表决吕绮案，修正意！些霸，照理表意应该案表决，果通，应根据数意修正，再走次程序。但陶唐显省略步骤，直接让做修正案表决，期间任何任何形式商量。

且，众，六拥正式表决权。

坐陶唐右首郭涛愕。因为。机构调整，班讨论决，副总，包括监席充言权，至少形式样。很甚至清楚司章程规，现，陶唐竟剥夺部副总理表决权。但违反规，确，司章程确实明确规司机构设置调整归董决……

郭涛愕间，赵庆民已举手。跟张宏利，韩志勇。

实现，赞票已达之。即使江云李珞反效。两犹豫，举手。

李珞举手。因为刚才言反合并党群口四现机构，核变相“掌控”组织部。现陶唐修正案尊重意，果再反，证实工，原则闹情绪。

“嗯，全票通。……”陶唐点点头，“吕任，请宣读案第部吧。”

吕绮刚才已明白陶唐为什把案拆相关联两部。显，愿意整体案被否决情况现（尽管），以先机关。至党群工部，本陶唐意……赵庆民为什提意，吕绮现彻底搞明白……

案第部针基层，产厂。按照目产品板块，除负责工模具及非标制造机加厂（机加、、厂）负责动力供应动力司保留外，余厂划归四司。但为突变速箱位，负责变速箱产品零部件厂总厂车辆板块剥离，立专门变速箱司。

果单立四司并引争议。因为各厂并未取消，“降格”，司管理已。但四司组建，带司管理体制巨变更。涉及营销、采购、以及财务管理诸，才争议核。按照陶唐设想，司立逐步渡为独立核算、负盈亏利润，司拥相独立营权，本部（指红星司最高管理层）各产厂管理权基本放，负责管理四司，且以指标管理为。样，司必须拥己营销权，带红星司拥极高位营销部撤销……

吕绮案部司立职权变化解释，部她念结结巴巴，刻钟。

吕绮讲完，场片寂静。持议陶唐笑，“座绝数志案，提少意。意。立四拥独立营权司意，为什样做，吕任已解释很清楚。但想谈几句。”

陶唐喝几口茶，“厂快九月。红星司总体判断，第，红星以搞。拥较强区域优势，目产品技术装备言，省超。竞争外省，算严重。技术存些问题，但局正转，投入加，速度加快。之储备些新产品今内陆续投放市场，极增强竞争力。拥支错职工队伍，尽管由司效益滑导致才流失，但筋骨未伤，重视问题，完全以控制。第，司效益很差，跟位匹配，员工薪酬较低，影响才招聘积极性挥，原因管理问题。果步细效益原因，应该四，干部队伍存腐败及风问题。正解决，正向转变。浪费严重，血点太。通推精益管理，已收初步效，但够，向深度广度推，坚持立精益管理部理由，刚才已谈，。第管理效率高，或很差。实，造效率低原因很，员工队伍缺少必优胜劣汰机制重原因，但体制问题容回避。第四各厂效益观念太弱，很厂厂长停留计划济代，脑装产，每考虑完任务，考虑市场户，考虑本，哪啊？根据企业功验，按照产品立司或司之效手段，搞，以取以效果，管理路径缩短；独立核算营压力向传导，教干懂营管理；区优劣，逐步杜绝锅饭……”

陶唐再次停，“各位领导之反馈意表示很顾虑，理解。样做确实带管理体制变更。更熟利，改制缺少信。但，迈步，吃亏，些腾更精力考虑司展……吧，，算吕任案补充。请充表意吧……”(未完待续。)