第1451章 无法复制
腾飞我的航空时代 · 安溪柚
位老专知“独”四字什意思？
听叫做“独”，实际跟指东北航空工业集团骂句“啥”啥太区别。
老专气，蠕动嘴，想些什，话嘴边儿却愣什话。
办，至今东北航空工业集团尴尬局谁怪，怪己争气。
正庄建业，切难，沿既技术路线走，实现性极。
腾飞套改变航空制造革命性技术白先网络技术通信技术，通共底层软件算机统合，实现局本数字化、智化产制造。
论网络技术、通信技术软件技术已比较熟东西，为什位老专些许露端倪，暗示黄峰让东北航空工业集团试试。
毕竟革命性制造流程实航空制造业意义重，最明显处便产本幅降低。
毕竟缩短产周期，等提高产效率，等变相降低产本。
难怪之汤莉莉敢评放5内拿五款量产舰载机机型；难怪腾飞以fnb—200-200400做令咋舌让利优惠。
靠套依托动化、网络化智化革命性产流程提供高效率、低本优势，腾飞真想怎任性怎任性。
样近乎技术碾压式垄断优势，试问场些各航空制造厂背景专谁眼热，谁想？
问题动辄数、数坚持，哪航空制造厂够做？
知，论工控软件、柔性工装、专业设备jsnb系列工业设计软件，腾飞最开始做候资金扶持，且马之初根本功希望。
因为外品牌服务已很熟，完全以花更少钱拿更优质东西。
相比之，更本开整套明显外熟品牌东西，且短间内收回本希望，营型航空企业负责完全划。
毕竟级考核指标摆儿呢，跟头东西何何，头算明白良苦，免句：“知为厂，但现想知今利润怎比少15百点！”
情况，很企业负责把眼光放些短平快项目，比几航空工业集团领导抛售魔运—10配套厂皮物业，让总利润翻翻。
结果届负责转原省做实权领导，完完美跨界，样珠玉，样样。
更何况各企业负责限，做、五规划，让己捞业绩，搞10、20东西，己几拍拍屁股走，处却让继坐享，己既慈善活菩萨，凭啥干高尚儿？
叠加，别坚持8、9，延续3、5很困难，些专注业问失猛，确做很利企业展长远规划。
往往样届满离任之，留政策除少数汇集利益政针外，基本走茶凉，亡政息结局。
办，新领导想萧规曹随，问题真干头觉力，头认为领导点儿名副实，以为途，为服众，新领导搞套己新政策，新思路。
样改改，却让企业少本以坚持长远规划再频繁折腾疾终。
以，庄建业己“独”确很理，因为内航空、航领域，腾飞模式确复制，别，庄建业担任腾飞把手已快20，超长任职期限厂商负责比。
再加庄建业跟层极强脉关系开合风，以让腾飞以己预路断尝试。
即便力，敢想庄建业样顾干干嘛？
比黄峰，刚东北航空工业集团确锐意取，准备腾飞套拿，东北航空工业集团改造第腾飞。
结果呢？
检举信匿名举报雪花片似飞航空工业部，些东北航空工业集团身老领导、老首长段间常以回访、调研名义往东北航空工业集团跑，明暗指手画脚，硬把黄峰搞半点儿脾气。
办，婆婆太，且比惹。
反观庄建业边，之永宏厂，被庄建业给兼并，接航空工业部，结果因为为航空、航综合体脱离。
或许嘲讽，腾飞姥爷亲，舅舅爱，哭死老妈给奶水吃，内航空工业界弃儿，怜很，
但另角度，，腾飞航空制造厂婆婆，繁琐审批流程，更历史包袱。
正因为，庄建业才以腾飞块画卷肆意挥洒，创造奇迹。
之相比，包括东北航空工业集团内航空制造厂真想比比，别复制腾飞革命性产流程。
包括位老专内部专组专，脸色太，很显些适应己背航空制造商被腾飞远远甩身实。
另部却腾飞套革命性产流程却机遇，比海某部位领导，参观现几乎句话，听完介绍沉吟良久才试探问：“庄总，套技术架构应造船业？”