第十一章(6)
大区经理 · 邓元梅
林芮电话另头笑，她喜欢被老板样承认夸奖，感觉拿高被老师承认夸奖样，尽管林芮知老板样夸己目非常明确，希望林芮为赚更钱，林芮认为样，赚钱意识老板，够领导整司吗？点，邓洪彬确实比邓洪阳强，尽管林芮曾喜欢邓洪阳忧郁气质神情举止，喜欢邓洪阳书般淡雅，意场需手笔，点，林芮倒佩服邓洪彬，为司高层管理，影响司风气，某意义，司风气甚至决司展存亡。整坐打游戏机甚至知灯红酒绿老板，以指望员工努力工吗？创造良销售业绩吗？古话，梁正，梁歪，司老板风气正，影响整司整体展。
为把习风气带司，邓洪彬全司肆表扬林芮报名参加北ba习情，并且总司宣布报销林芮费半，邓洪彬决让司习风气甚浓，修计、习开车、读研究什，邓洪彬律给予复习考试便利。“艺压身”，邓洪彬深知点，司，总司受益。
点，林芮邓洪彬服气，她邓洪彬建议设立销售排名奖，利润排名奖，节省费排名奖，邓洪彬全部接受并且照办，司形以业绩为豪风气，风气正，司越越火红。
林芮尽管报名习，她工样努力，候早九点晚点，跟员工，商场特卖充售货员，节假让员工回，林芮己留值班，缺卖货候，顶岗卖货，缺搬运工候，肩扛手提，司临非候，沉冷静带领员工化险为夷。次庞商场倒闭，之林芮根本相信宠商场倒闭，真，林芮刚开惊慌失措，她赶张给邓洪彬打电话，邓洪彬指示她立即派驻商务代表商场，跟商场理谈判，立即撤货，商场给什什（抵货款东西）。林芮疑惑问邓洪彬：“亏吗？欠货款，以院提诉讼啊，送货单、签收单，什帐单、结款单应俱全，胜诉绝把握。”邓洪彬电话怒吼林芮：“再提什院，现按指示做，立即，钟延迟，否则负责赔偿全部损失”。林芮虽被呵斥，但她体谅老板情，几万已销未结货款，，换谁情爽。林芮带领员工撤回己柜台货，雇辆车商场拉几趟办具，商场拿为补偿司货款。
几知，数厂认为政府，四处打听消息，既撤货，商场抵货东西，最货竟被急红眼厂抢光。，数象林芮样想厂，告庭。因为实再清楚，胜诉。商场期货款被外合资卷逃，货物被些及早动手厂拿空，楼租赁，尚欠房租处讨。以虽官司赢，但却执，胜诉判决纸空文。欲哭泪，林芮才相信邓洪彬英明决，稍迟疑，司连办桌椅吗？
林芮邓洪彬商场验理念认，邓洪彬外花哨活，林芮装聋哑，点，邓洪彬林芮倒比区域理更信任，海，广州像林芮哪样轻松。
件之，邓洪彬教给林芮正猛攻简单打，把商场合为步骤动，入商场之调查阶段，跟商场理正接触，商场普通员工，充解该商场结款周期，否及，果常常拖延，原因什，以期限内解决问题。否名目繁费厂承担，新礼物，赈灾捐济。些调查以使悲剧开始候，远离现场，算逃跑策。
已场之，切记警钟常鸣。合商场怀份应戒备，随随观察商场营情况，止己专柜销售额。果开始现正常结款等异常现象，既跟商场部门理解原因，跟商场总理级探讨解决案，常通各渠关注合商场（新投资，市，转向等等）且，怕损害跟理良合关系，轻信暂困难解释，否则受伤总厂。
确实现正常异动情况，立即启动先设级预警案。
第级，果商场已开始由月（很商场合注明月结款，实际操演变为，月初拿帐单，月送票，厂收该笔货款，整整月）结款，转变为月。候，悬挂橙色风球，应该考虑限制送货，以观效。
第级，果连续现结款延误，商场甚至半结款。候该挂红色风球，再象正常营候，计算装修费否收回，场诸费否收回，象战样，计代价本，尽早逃，边撤柜，边全力沟通关系，牺牲利益，争取最结款，或保全身退。（未完待续）