第一百零一章：水果公司股价跌破一美元，抄底美国股市

“章先初决，星浪司股价冲最高候，果断把股票卖掉套现，赠近五倍利润。”黄志东感叹。

“实次找，想问章先，否星浪司股票兴趣，想把手百之六点星浪司股票卖。”

“黄总候手，卖掉手持星浪司股权，非常吃亏，难黄先星浪司信。”章云峰并很想趁之危劝。

“星浪司股价，以肯涨回，点深信疑。”黄志东。

“既已星浪司，想再星浪司什牵扯，另外！想重新开始创业，需资本，现手除星浪司股权之外，并什，以必须把星浪司股权卖，才资本头再，开始次创业。”

“既黄总执意手，正，星浪司股权些兴趣，以比市场价高价格，收购手星浪司全部股份，黄总觉以吗？”章云峰想想。

“谢谢章先，章先实力雄厚，跟章先客气。”黄志东点点头。

四百万美元百之，等八万美元，近七万币，章云峰确乎，黄志东坚信星浪司股价，长期处样低位，早晚回升候，以章云峰给提价百之，收购手百之六点星浪股份，客气。

“现今星浪司股价低迷，章先果信话，以趁机，量抄底买入候啊！”黄志东提醒。

“呵呵！黄总应该知，股价低星浪司，搜孤，网云股价，比星浪司股价更低。”章云峰笑笑。

知黄志东怎样想，非认为己给加百之，收购手星浪司股价并亏，并欠什情。

“且除内几，美市互联网司股价很低之外，美少互联网企业，股价跌底，美元附近低价股很，两以，些司几，谁清楚。”章云峰。

候水果司股价，零零零底，便跌破美元关口，现美元点位置漂浮，投资水果司比投资星浪司价值。

另外亚马逊司股价剩八美元，微软ib，思科司股价高，候随以买，放以随够赚钱。

章云峰忘记，最佳抄底机候。买入些司股票。

美股纳指零零零月开始暴跌以，章云峰指挥操盘手团队，笔买空美股指，早已赚盘满钵满，容易等章云峰令，开始全线收购美股科技股，客气。

次倒变很老实，严格按照老板指令，买入些司股票，老板点明买司股票，哪怕再怎诱，绝碰，毕竟老板实力，已打脸几次。

实证明听老板安排操错，果听老板安排操，很造损，或达老板想效果。

老板让某间段，低什价位买入，高什价位卖，便高什价位卖，低什价位买入，反正听老板吩咐错。

候，章云峰根本担，谁跟竞争，即便互联网网洛司股价，已跌入谷底之，但每交量依低迷，以少怜，敢像章云峰样操底，实找几，股价再低，想卖容易。

黄志东听章云峰话，什反驳话，虽认互联网网络司些股票，迟早反弹候。

但正张文峰样，候几互联网司存活，谁敢肯，万抄底抄错话，仅赚钱，亏血本归。

以想抄底股市，容易情，搞抄底抄血本归，司直接倒闭退市，并非情。

且美爆互联网网络泡沫危机之，已整整间，但泡沫危机却仍转迹象，反越越严重啊！些网络司股票价格越跌越低，像底线样。

谁敢保证情况，维持久，属互联网网络济春，什候才，春之，够坚持住，被冻死，倒网络司，够少。

实黄志文，想尽快卖掉星浪司股权原因，白，己敢保证，星浪司挺互联网网络济寒冬，知星浪司什候，才够实现真正盈利。

现手星浪司股权，值四百万美元，果继续，敢保证手星浪司股权，继续贬值百万美元，甚至百万美元。

等星浪司股价跌美元之，甚至零点五美元候，真哭哭。

以趁手股权，值四百万美元候，把它卖最打算。

黄志文手股权，属限售，通私交易式卖，市交易，现章云峰愿意比市场价高百之，收购手星浪司股权，黄志文，已最结果，

实，章云峰除黄志文之外，接触几星浪司股东，些股东手收购批星浪司股权，句实话，星浪司管理层，股东，星浪司景并乐观，为什星浪司很持股股东，急卖掉司股份。

收购黄志东手星浪司股权之，章云峰已实际持，星浪司百之股份，并让布，包括些卖手股权星浪司股东，交易候，章云峰求布，暂并想改变星浪司，任何展轨迹。

候赚钱需太高调，低调赚钱错选择。

星浪司把黄志东踢星浪月之，零零七月四。星浪司隆重邀请，美双网创始，e童危做客星浪网星浪嘉宾聊室，网友关问题现场交流。月4(本周)19:30原美商网e童威先做客新浪嘉宾聊室，网友关问题现场交流。

“！”持首先：“曾被视为互联网济块肥肉b2b，气候影响，波澜伏，称，传统外贸游戏规则很健全，现“羊肉吃，惹身骚”情况，宝岛趋势科技执长，最近《商业周刊》言，称未endtend(终端终端)世界，b2b泡沫化。童危位曾获美沃顿商院战略市场营销，投资管理金融双料ba，美双网任e、美双网董长，现任eetrldtrade董员电商务先，历资本理冲突，否电商务最新感悟？否信依旧？否拿新风险投资？导致童危离开美双网真正原因什？童危何评价现美双网即创办商振网？欢迎提问。

持继续：“聊现开始，欢迎踊跃提问，首先先请童危先做介绍。”

童危：“童危，性别男，龄七，八八开始深镇创业，赛格属领导，代表赛格任董，九开始赴美沃顿商院，获金融市场双料ba。九七底创办美双网，至四月初岗，离开美双网。”

马网友问：“童先敬仰网络先锋，果机，您开始，荣幸，问题问童先，果再做b2b否采购商做？”

童威回答“第，美双网做b2b供应商先开始。展规模以，才开始引入际买。创业先供应商开始。”

网友问：“您怎样评价现美双网，您即创办商振网？”

童威：“首先，两服务侧重点。第，美双网目侧重服务际买，由拉动内供应商使电商务，以扩口。商振网服务象以口型企业为。服务内容为际交易市场做最限度推广。”

“第点，美双网侧重推广身电商务平台，商振网再建立己平台。把企业平台推广。第，商振网服务类型美双网共之处，步偏重服务。再侧重技术平台开。

网友老榕：“请您描述您新业。”

童威“老榕确朋友，像样网样踊跃。新司服务侧重b2b，帮企业际市场做推广服务性司，服务模式帮企业关信息，包括司介绍产品信息，按照联合颁布业产品标准，际著名电商务平台，包括ereneariba等电商务平台，建立标准化电商务展位。”

“服务模式，很像早些网推广司，叫subitet。做业务司网制各搜索引擎链接。商振网做业务司数据库做标准化展位，各电商务平台接入。项服务，全世界首。之以选择商业模式，因为通四做b2b体验，企业最需并电商务解决案，软件及硬件设备，最需服务商海外，通互联网工具，通电商务手吸引买。”

“第点，基未电商务展，认为最现实商机b2b口项。第，涉及司盈利模式问题，侧重服务，侧重提供解决案。很像西部淘金热卖铁锹牛仔裤赚钱。”

网友问：“您离开美双网您己应该转折，，您深思熟虑考虑，否讲验教训？”

童威：“离开美双网，功验教训，跟营美双网功验教训，果问题话，以几。美双网营现，最功贴近客户，谈电商务，底什效手段，帮助企业产济效益，节省本？唯贴近客户，失败很教训。”

“比花量资金，教育启动市场。司以更早，应该更早引入际买，由买低本，高效率拉动供应商使互联网。第，些功验教训。功觉功把美双网服务模式，以踏踏实实式介绍给企业。”

“第，企业何利互联网打入际市场，做很切实服务教育性工。，认为教育性工劳民伤财工，认为。教训，第应该更早认识什候由创业型e，转职业型e。”

“第，旦认识司展程度，己需向职业理转型候，应该花更精力沟通管理。”

网热度很高，很网友童危非常感兴趣。

位网友问：“您离开美双网候，曾做些反思，您曾谈明治管理模式，否把模式详细介绍。您以创业程，资本采取什样态度？”