第991章 集团化重组
重生之重新活一次 · 海里全是水
八月初，孙海伦敦候，电话正式达指令，求乔婉婷开始序减持离场。
乔婉婷执孙海指令，打丝折扣。
五，金融投资部亚洲组她指挥，已完约40%货任务，剩余相关股票，月完货。
项目磨合，现孙海需交代给乔婉婷或操盘组投资向以，并干涉局部操以及细节选择。
拿眼，孙海把己股票虚高，泡沫现象明显判断告诉给乔婉婷，并求她清仓离场。
乔婉婷回，劳尔森等析，最终现股票，选支股票，准备操。
部股票市值超九亿美元，部架设未持，东京、新加坡股票市场市倭股票。
但乏倭股市涨跌密切联系企业股票。连美利坚股市少市司，次乔婉婷计划清仓名单。
现样才孙海希望现情景。总靠做投资决策话，开什司呀，直接开孙海金融投资工室，够嘛！
次股票抄底建仓、常控制最清仓离场，乔婉婷交由金融投资部做常规操，召集操盘组封闭操盘。
司既已展，员技术水平力提高，因并什业务需由几名尖（操盘组）完。
次股票业务由整部门协完，算金融投资部组织次益尝试。
除划入次清盘名录股票，金融投资部持市价、亿美元股票。部股票金融投资部抄底美利坚市场购入，倭股市太正向联系，受倭股市泡沫破灭影响。
孙海知，包括麦劳、通、耐克伯克希尔·哈撒韦司等续较升值空间司。
甚至些股票股价直处升通，以持、问题，比几风网络概念股毫逊色。
既乔婉婷研究决继续持些股票，孙海欣慰之余，表示支持。
吴伟汇报工相比较琐碎。乔宏伟香江，以部工由吴伟担。
孙海已提司几位高层通气，司两重组，完集团化建设。
集团化重组针各司政职部门，整合司政资源，提高政管理效率。
届集团总部形职：制司战略展决策、实集团政统筹管理，以及股权控制。
乔宏伟渡集团总理职，管司政、财务、律务，以及集团资产管理部（含控股管理、物业管理基建建设）。
吴伟为集团第副总理，兼任架设未投资司总理职。兼管嘉华投资司、蓝海际风险投资司，以及集团关、信息等工。
盛智文为集团第副总理，除继续营兰桂坊开管理司之外，管友联纪司（含友联演司）、卡索尔电影司、领先影视特效工室。
老威廉集团第副总，除九号火锅店外，管寰宇贸易司、源爵酒业泰坦力量保安司。
实开始，孙海本意想把朱丽花陈锋提集团副总，结果被两婉拒。倒老威廉早提己入半退休状态，负责九号火锅店足够。
朱丽花认为己接手蓝海际风险投资司筹建，做突绩之，适合担任集团副总职务。
陈锋则知己纪最，虽担任嘉华投资司总理，但集团内资历业绩尚足以胜任副总职位。
因，集团组建，俩担任集团副总理。
样，架设未集团立两位副总。样轻微强迫症孙海感爽，怎位副总才呀。
，再次忽悠老威廉，让准备偷懒老威廉继续挥余热，先担任几集团第副总，等朱丽华陈锋做任准备以再。
集团名义董长仍姜秀萍。孙海准备等己周岁以，再真正走台。
龄“”字头集团董长，总给别孩感觉。孙海希望己辛辛苦苦展现架设未集团，被别笑话。
虽实话，整集团实花少思。
孙海给己安排董长助理职务，并把集团监察部巴纳特足球俱乐部揽己名。
，孙海担任集团高级投资顾问，使集团投资项目提议、审核监督提供足够名义。
架设未系整体集团化系统工程，为影响旗各企业正常营，重组工早早已开展。
目，集团化各项工序，负责统筹组织乔宏伟，挥替代重。
孙海重运气，真少佐证。随随便便街找乔宏伟、周海兵乔婉婷，集团展提相重。
，负责掌财，按指示挣钱，剩则总管全部政工，搭架设未最初管理结构，实功。
孙海计划，集团立，组建战略展部。
战略展部除底层工员外，孙海把集团相关高层拉，组集团最高决策机构，为集团战略展谋划策。