第399章 唇枪舌战

品尊际。

a座。

提打站李长青，楼直等老板。

乐福总部李长青收购案非常感兴趣。

全球总裁彭博华亲赶往魔，跟陈东洽谈具体收购宜。

奔驰车队远处驶，间辆劳斯莱斯很显眼。

李长青等车停稳，快步，拉开车门。

“老板，乐福彭博华已。”

“走吧，别让久等。”

陈东低头拾掇衣服褶皱，昂首迈步向。

李长青智囊团员，跟老板。

几西装革履打扮，走厦，让少入白领频频侧目。

陈东带墨镜，倒担被认。

走路姿势，带股容接近霸气。

刚挤满电梯。

庞正阳群保镖陈东围正间，警惕环视四。

“叮。”

电梯声响，18楼。

乐福华夏总部位层。

电梯口走，几步便乐福lg。

台妹，算镇拦截。

“，请问预约吗？”

李长青回：“东华基金，跟彭总预约。”

“哦哦，，请跟。”

秘书立刻想层叮嘱，仪态做满。

露洁白贝齿微笑，躬身领路。

议室内，乐福高管表情太。

尤原本华夏区几高管，更忧忡忡。

2009开始，乐福华夏区业绩开始滑，且以每10%左右幅度跌。

直现，乐福业绩丝毫转迹象。

帮欧洲佬售华夏区业务想，才怪。

2013候，乐福边坚决，打算售华夏区业务。

结果价太高，捧场，闹笑话。

线渠开启太晚，乐福伤害，以致命。

候线渠已决名次，乐福才刚开始摸索。

速度，被代淘汰才怪。

完全怪乐福帮高管。

欧洲原线渠已很便。

几竞争手急切推广线渠意思，才让直犹豫决。

论移动支付，华夏服谁。

马已把教育明明白白。

八老翁，几岁孩，知扫码付款，红包抢红包。

以，线渠飞速展，乐福帮高管相适应。

再加帮线平台融资速度之快，让瞠目结舌，连跟烧钱比拼底气。

“咚咚。”

台妹敲门，走：“东华基金。”

彭博华率先身，紧跟华夏区总裁唐嘉，高管纷纷身。

陈东摘墨镜，笑跟众陆续点头示意，带己边入座。

彭博华乐福全球总裁，次交易否功，意更。

唐嘉华夏区总裁，比彭博华更关桩交易。

旦交易功，陈东，至关重。

次合，乐福总部边抱极诚意。

迫切希望剥离华夏区业务，让集团总体财报更加，振奋投资信。

几乐福市值每况愈，很程度因为华夏区几区域业绩低迷。

“陈总，之已跟李总探讨很次，价格，底线15亿美金。”

彭博华亲阵，唐嘉华夏区总裁负责跟陈东边讨价价。

李长青毫客气反驳：“唐总未免想太简单，手份资料。

09开始，乐福业绩连滑，迟迟色。

乐福华夏区影响力，更节节衰退。

果贵集团仍抱丝切实际希望等，想结果期待样。”

唐嘉偷偷瞄眼彭博华，现司并什气样，才松口气。

毕竟乐福华夏区滑严重，华夏区总裁责任最。

唐嘉问：“知打算开价少？”

李长青笑：“60亿，结合乐福债务情况，给最高报价。”

“，之已拒绝报价，样报价，认为丝诚意。”

唐嘉摇头，毫犹豫拒绝。

60亿想买乐福华夏区业务，跟做梦什区别？

李长青笑容变：“唐总急拒绝，充足理由，证明报价合理。”

唐嘉冷笑：“啊，倒想听听李总何解。”

李长青整理思绪，开口：“认为乐福资产质量很，点唐总急否认，仔细为各位慢慢。”

唐嘉嘴唇动，继续冷笑倾听。

“首先乐福总资产为115亿元，但总负债高达138亿元，属资抵债。”

“少算由物业价值。”

唐嘉撇撇嘴：“且，样，选择售，并报价低理由。”

李长青笑点头：“，点给彭总唐总析报价原因。

第，乐福华夏区门店缺乏足够覆盖密度。

业态便利店提，24，非常少。

处跑模型阶段，资产价值。

乐福华夏业务点卖场。

51城市，210门店。

每城市摊，4.1店左右。

密度算太高，做城市全覆盖。

想唐总跟彭总应该清楚，零售业形足够区域覆盖密度，才更价值竞争力产。

第，乐福6仓储配送，2015之才陆续开始启动、构建。

乐福仓储采取普洛斯合租赁仓、租赁设备轻资产模式。

般讲，超市配送即便建完，需2左右间磨合期。

贵司华夏区最问题之，供应链环节做并很。

果供应链强，，打区域零售商。

第，单店坪效，乐福绩直滑。

乐福最接近竞争手高鑫零售。

两单卖场业态营，做积“商店街”外租区域营模式。

乐福每平米坪效，算7500元左右。

高鑫零售每平米坪效，差7700元左右。

单坪效数字，高鑫零售相差。

但实际，若剔除些因素，实际坪效表现，高鑫零售很差距。

，高鑫零售门店积更，高鑫零售每店平均2.68万平米左右。

乐福华夏区卖场，平均每店积1.9万平米左右。

以，高鑫零售更外租积情况，却实现更高坪效。”

李长青总结：“光点，乐福弊端已足够清晰，觉乐福集团及止损才最明智。”

原本神色平淡彭博强，眼唐嘉。

“些问题，承认，但想李总应该清楚，乐福华夏区业务感兴趣止，怕采取竞价模式？”

李长青笑摇头：“收购乐福华夏业务整合角度考虑。

乐福华夏司负资产、亏损状态营，以及区域门店复杂股权结构等，整合力求非常高。

慎，造财务黑洞。

敢竞价司，但报价高。”

彭博强乐福华夏情况，知肚明。

早乐福为抢占市场，线城市门店合伙伴‘集资’拓店。

白，跟些比较钱合，负责钱。

乐福边负责品牌，少部资金，乐福门店开。

老板数量少，乐福总共210门店。

差25销售额突破2亿以业绩门店，半股份些合股东手。

更别提乐福展思路，才最问题。

集线城市开店，环境关。

算最早入外资零售商。

以候，乐福最初拿租金很低。

期由城市化推，乐福些门店为城市核商圈。

门店物业租金涨压力很。

且按照卖场门店15-20左右租约。

些门店物业，最近迎租约换约期。

乐福总部边急切华夏区业务剥离原因。

换租约亏损严重，更换租约，知亏损扩什程度。

甚至几，乐福华夏区业务元转让，愿意承担债务。

乐福总部，华夏区业务剥离越早，亏损越少。