第251章 关于集团公司年终奖的会议
我有一个小黑洞 · 隐身蝎子
求雷唐答应，本插手司产，答应旦钢铁司扩建完，订单以放第批次产，毕竟像江南造船厂样客户以点优待，每需消耗各材料规模庞，样稳客户钢铁司件。
，雷唐召集限引力集团旗司高层开，次议议题终奖放问题，毕竟眼，员工段间状态知，终奖期待。
但终奖该少，怎需开讨论，集团司，雷唐像刚收购材料司样己金额完，终奖虽员工很高兴，但终奖东西，总吧？
今少终奖，明司营效益错话，终奖比今少，每，但集团司，司员工每增加，高额终奖候为司巨财务负担！
以哪怕雷唐差钱，件任性，司虽己，但规模以，跟身混饭吃组司部，以些管理层意点听。
“，，议正式开始，次讨论终奖放问题，几已让准备，现以己计划！”等齐以，雷唐议室坐。
“先吧！材料司边今展很错，，些绩很部老板功劳，但司努力以！
觉终奖放应该两部，第部通终奖，点员工，按照惯例应该放几月工资终奖，司立间长，以觉以按照几月班几月工资！
司工资待遇非常高，以样通终奖足够满足员工期待，毕竟司算线工月工资最低万以，按照样工资终奖话，果线工干满话，终奖最少12万以，样终奖想基本满意！
第部终奖贡献奖金，第部终奖基础，按照每司贡献再笔奖金，贡献统计现便，情交给源以轻松搞，且样以保证做平正！
边计划样，样终奖配案应该比较合理，总金额虽比较高，但司以承受，且样高额终奖以让明员招聘工更加顺畅！”田明理第言。
“司计划吧，田理案第部准备做，但第部贡献奖边问题。
实验室目以两部，机器实验室贡献以让源计算，但火箭项目各实验室以及科技合卫星实验室等等项目太计算贡献。
些项目实验，目目产，但总贡献吧？既贡献，贡献怎计算呢？
以讨论觉，些实验室研究员奖金以按照比例再增加些，比再几月工资终奖！”孔宇笑计划。
接各司负责纷纷己计划，计划致差，私沟通，些案细节点差别，才次议解决。
“，意基本差，第部终奖基本认，钢铁司边由收购间太晚，果按照样按工少月少月终奖话，钢铁司边员工终奖很少。
刚立久化工司情况，以该怎问题，话它司员工肯意，样，每员工再按照第部标准，再半月工资终奖吧，样它司员工相信以理解！
气舍给奖金，集团司员工，碗水端平，今加入集团司间短，以终奖才，明终奖嘛！回以给解释。
至第部按贡献再部奖金意，贡献计算像样处理，源做情代表夸父做，夸父，连接源数据库，按照各平表现、工展、工整体项目贡献度等数据设计贡献计算程序，让源接管计算吧！”雷唐吩咐。
议室听老板安排，互相惊讶彼，候才想，老板私工智水平像比司工智高很，夸父存早知。
虽知夸父比源智高很，但因为老板平并让夸父司接触，以习惯性把给忘记，候听老板吩咐夸父处理样复杂情况，才点吃惊。