0833 保持最佳竞争优势
重生始于1990 · 廖不十
谦虚使步。
理。
但越势候，往往忘简单理。
保持，众场合普通番话，被误解装逼。
但苏伟给感觉完全样，谦虚话，体装逼意思。
应该刻意装，力太强，受崇拜太已。
郭广昌苏伟认识，通马云关系熟悉，但并解苏伟。
现，需表现非常解苏伟样，增强彼亲切感。
因为知，苏伟够引领代物。
以业界位，太卑微像员工样奉承苏伟，需拿捏寸，既让苏伟听舒服，让两之间差距拉太。
高手。
苏伟笑脸以，话让苏伟感受舒服，苏伟舒服，必很舒服。
“郭总，接表演!”苏伟轻轻拍郭广昌肩膀。
果换比龄做刚刚动，气，给感觉高高味。
但苏伟样，座高山，座直想攀登爬高山。
态，完全改变苏伟刚刚动意思，觉苏伟真诚鼓励。
以应该真诚做回应。
“相信苏董带领，群给外媒留深刻印象。”郭广昌。
觉己话很水平，既给苏伟，给整民营企业界。
，台讲话马云。
马云观点虽像苏伟样惊为，但独特风格，结合实际析绿色济展路。
，苏伟提“绿色济”词汇之，接台把词停挂嘴边，以显讲话样深刻高级。
马云讲话依赢阵阵掌声，台以最饱满热情陶醉欣赏情绪之，以观众给予掌声，陶醉肯。
感觉很美妙。
马云讲完之，台嘉宾，媒体拿理论苏伟理论比较。
马云聪明，讲话表述很高级，给感觉，步陈述苏伟观点补充。
以，听，觉理论苏伟相差太，甚至认为两讲话题。
苏伟讲框架，马云提细节。
代展，肯描绘蓝图更伟，但提及细节简单。
嘉宾觉马云物，仅次苏伟。
马云之，台几位企业代表，表述相僵硬点，理论老套些。
清楚点，己讲话，断提“苏伟”名字或引苏伟讲理论，让觉思考。
最，差。
明白听知，依葫芦画瓢。
己言，画瓢需本。
理论错。
别怎？重，重，场数赶。
既赶，话具代表性。
即便服，咽口气。
讲话结束之，企业俱乐部员官员坐交流。
虽，本次绿司外宣传，请全球700位企业名，实则超7以内，些真正际企业像感兴趣。
苏伟理解办，力宣传绿司。
第届，属再正常情。
第届结束之，现场传理论产巨影响，甚至影响全球绿色济模式讨论。
相信己今讲理论。
开午五点钟左右。
由第次举办，验，处探索期，各安排存缺陷，以今绿司给整体形势相单。
总结。
王忠长深刻总结次。
足之处抹掉，但值表扬。
特别提苏伟“绿色济模式”解读管济领导肯。
够肯，明苏伟理论具很强实践性。
总结，除王忠长比较客观总结之外，剩间基本为员夸奖苏伟间。
理论很厉害。
企业俱乐部展构想正确。
……
各各样花言巧语，苏伟边尴尬笑，边太喜欢听。
突感觉，己思想觉悟真比高太。
但反想，像很正常交流式。
果今位为换位置，样奉承拍马屁?
答案肯。
最简单最低俗却最效交流形式。
样想，苏伟管享受。
散，王忠专门叫苏伟领导休息室。
级领导，苏伟两次，领导稍微低等级，以丝毫慌张，以平常状态交流。
领导话以听，理论给很启。
位研究济向苏伟提几问题。
觉苏伟理论存缺陷问题。
苏伟微微笑，轻易举消除顾虑。
让觉己太愚蠢，简单理理解，言惭站苏伟辩论。
众，表现刚刚谦虚求教样，“感谢苏董答疑解惑!”
苏伟笑：“或许搞济研究缺少点实践验，果单理论讲，及系统，但很清楚市场动向，因为宏伟集团继续盈利，保持最佳竞争优势。”