0700 培训新员工
重生始于1990 · 廖不十
华为员工餐厅任正非形容模样，苏伟够找适合己口味菜品。
午休息候，任正非苏伟以及司领导员工食堂餐，很久现样场景，任总才开始创业几，基本员工吃住，资金限，条件艰苦。
随华为信息市场立足，司各项基础设施，任总重新组建庭，关司，抽间陪，尽管，依保持初积极态，喜欢员工站线。
任总：“怎样？苏董，味以吧?”
苏伟点头：“，宏伟集团比，稍微差点!”
任正非笑：“渝口味样，渝读书候，现口味样重，但深镇之，慢慢吃比较清淡，知纪，饮食需特别注意。”
苏伟点头，“任总析透彻!”
两并想吃饭问题产争论，再，全司太丢。
任总：“苏董，待儿午组织堂新员工培训活动，给培训讲师边打招呼，留节课给!”
台!
苏伟汗颜，管走任何司被老总叫给员工课，宏伟集团内部，操样情。
实话实，苏伟喜欢，点像处搞演讲讲师，名誉极高企业啊！
但拒绝任正非，邀请很陈恳，全司态度很热情。
苏伟：“任总，怎提件啊?点准备。”
“哈哈哈，”任正非笑，“需准备吗？，哪次台准备？”
苏伟尴尬，居被。
“吧！先，任总，管讲何?别影响之间关系!”
任正非笑点头，“放，满足新员工想交流愿，明更重情聊!”
比给员工讲课件情，苏伟更倾向任总嘴提重情。
眼情形，必须先完讲课任务才接往走。
苏伟应。
餐厅，部员工听苏伟任总谈话，声议论。
“届新员工运气太，苏伟董长亲授课，任总陪，以重样待遇啊！”
很快，苏伟给新员工培训情传遍司。
些刚入职员工，脑点懵，真吗？
难以让相信，很华为科技司展现，唯次两民营企业董长参加新员工培训，且被称为民营企业设计师。
样历，绝仅，苏伟课消息改变员工入职培训认识，直以为培训些条条框框东西，毫乐趣讲。但现苏伟，整氛围变。
午习课，仅仅任正非苏伟场，随高层领导教室。
台位验丰富入职培训讲师突变紧张，表示压力很。
讲师：“任总，什讲吗？”
任正非：“按照计划走!”
讲师接信息，回己身份，“很高兴再次华为科技新血液交流习，带第五批入职员工，今午培训共节课，第节讲讲华为展历史以及司相关章程，第节课讲员工礼仪，最节课由苏伟董长做开放性交流!”
几名员工鼓掌回头望向苏伟，苏伟礼貌笑笑。
讲师讲课众猜测样，枯燥味，但领导董长，认真习或装认真习，够入华为非常容易，想以为，若开始给领导留印象，以程影响。
新入职员工硬熬两节课，厕唠叨，“领导，早趴桌睡觉!”
刚步入社青，论话做欠缺点责任感，需工实践慢慢培养。
第节课开始，像换张脸似，享受感觉听最节课。
苏伟走台，掌声雷。
“各位华为新员工，午，今站台，纯属意外，任总请食堂吃顿饭，结果节课，感非常值!”
“哈哈哈哈!”
苏伟话逗众笑，包括任正非本，现场气氛变，变轻松许。
“刚刚开玩笑，今给讲课，把脑套理论硬灌给，消化，以换交流式，让聊。
今任总，聊聊今工计划!”
“位男，笑很开啊，，站开头!”苏伟点名。
毕竟己司，给司领导课，帮懵懂知孩，苏伟觉必搞正式。
位戴眼镜直笑男站：“想为华为流砥柱!”
众笑。
苏伟笑，“口号喊响亮，希望言必。
司够正常运需各才，配置更管理司，真正够实现价值岗位工，轻野，但野建立做件基础之。
果连专业性本职工难以胜任，让领导何信任够做更重情？
刚刚位男口，够听，决很坚，希望够步步脚踏实走，总完愿!”
任正非点头，虽苏伟以轻松式新员工交流，但每话题延伸相关工态度验，拿捏很准，比硬灌式强少。