0624 互联网＋
重生始于1990 · 廖不十
宏伟超市开业酬宾除价格优惠以外，抽奖模式拿入，奖几率达60％，以现场兑换，奖包括汽车，电，手机等。
火爆场以水泄通形容，重，消费获最服务等价值产品，宏伟超市留良影响。
赞叹：“宏伟品，必属精品!”
剪彩仪式结束之，苏伟即刻返回渝，长春待宏伟超市优惠活动结束。
总结，总理以数据总结宏伟超市开业取绩。
“总营业额达460万，已超沃尔玛最店营业额，何况现处城市并京城样城市。
平均每流量达1.2万次，零售业内绝仅。
最重点，长春市总体零售业市场份额宏伟超市冲击降15百点，意味，宏伟超市已长春市占据龙头位置。
通顾客回馈调查，宏伟超市满意度达良数占比80％以，明服务产品顾客认，以宏伟超市长春持续运营力以及潜力。
董长，开业总结汇报!”
苏伟点头，“总体，比预想效果，明现运模式正确，但并代表已毫瑕疵，需积极探索创新，提高竞争力，牢牢坐稳龙头位置!”
“董长，以功夫!”总理承诺。
苏伟：“答应万元奖金，回司，转账，希望合理配，以更福利!”
众：“感谢董长!”
……
苏伟回渝，立马让市场部项目部手次扩张。
消息传，业内再次引阵轩波。
因为知宏伟超市长春店开业取绩，足以让内企业嫉妒羡慕绩，让外资惊胆颤绩。
果宏伟超市次扩张，每店取类似长春店绩，零售市场块蛋糕，宏伟集团很块走。
沃尔玛紧张感越越强，逼迫总部改变计划，原千亿扩张计划扩规模门店。
苏伟番操之，沃尔玛意识，目最重稳住已占领市场开拓资源。
沃尔顿再次召开董，放眼全球任何零售商逼迫沃尔玛总部月之内开四次董。
沃尔顿议提两点，“第，千亿扩张计划，转变战略，缩扩张范围，抽部钱稳住市场，非给消费群体更优惠!”
脑思路清晰，虽宏伟超市现影响力很，但宏伟超市想展沃尔玛现规模需间，何况城市，宏伟超市每店沃尔玛城市争锋相，段间沃尔玛稳住市场，争取渠间。
接：“第点，区司高层领导需调换!”
沃尔顿虽明，但董明白意思，沃尔玛区总司高层领导包括总裁内显太。
周以，区总司高层领导被换半，沃尔玛展历史，样规模调度未。
最，区总裁提箱离开司候，感叹，初肯德基签愚蠢合，果初刻意针乡村鸡，两之间现保持友合关系，苏伟把情做绝情。
回顾己区司工历程，辉煌宏伟集团合，走原因双合破裂。
总结，被苏伟玩塌糊涂。
……
沃尔玛变招，拉乐福等刚入市场零售巨头。
苏伟样应之策。
专门跑次航州。
阿巴巴总司，苏伟提“互联网+零售”商业模式。
马云蔡崇信听之，脸震惊。
苏伟提商业模式仅仅够零售业，更扩互联网济样性。
“互联网+”商业思维马云脑海挥之，花整整月间阿巴巴研究专专门研究商业思维。
实证明，“互联网+”传统实业比拟优势，果够正常运营，阿巴巴提升层次，向雅虎等型互联网司靠。
苏伟冒险给马云次机。
：“相信凭借互联网认识，已脑海塑造框架，现需实践证明思路正确，但创新必存高风险，愿意给机尝试!”
马云知措，感觉答应，答应更。
答应，苏伟讲，高风险带损失带收益，果收益皆欢喜，果损失直接影响宏伟集团战略部署，马云感觉肩担太重。
但很想尝试，何况苏伟非常器重情况，果放任何企业，“互联网+”思维优势效果很难体现，需宏伟集团样司。
两思绪扰乱，让决。
苏伟猜测马云担忧，：“马云，初投资候，，实话，赌把，最把业做，现让做情依旧赌，但现现少几信!”
苏伟激，因为“互联网+”商业模式马云几之提，内，阿巴巴做最。
马云思考良久之，应声，“苏董，干!”