第690章 出奇的一致
女总裁的贴身男助理 · 冷锋刃
，马副总听非常舒服。
马副总影响，工厂总监非常狂妄，次总监车间几条产线，搬另外车间，给打声招呼，马意案，认为搬车间涉及工艺流程，比较重，议提商议，等议提件，总监已开始搬，点气：“情比较重，即使己想搬拿议议，怎以随便搬搬呢？”
“已向汇报吗？”
“但意呀！”
总监：“答应”
“回句以考虑，但需议让商议。”
总监马表示：“，以跟话全部录音机录，或全部书形式签字确认。”
信记忆力非常，算两现口误或听清，退万步，算司错，以拿录音机录司话吧？实太荒唐。
听总监争辩，急火冒丈口择言句话才听明白：“老板打招呼。”老板圣谕，难怪总监擅动。
马回应：“请注意，才直接司，意，老板打招呼。”明白总监理：老板亲招，比早，凭什管呀！
再加马副总常支持，更肆忌惮，知，把嚣张总监砍掉，工厂什工推，砍总监，缺少唱搭裆，马副总收敛些。工厂销售司根本混为谈，各干各……总监被辞退，马副总情绪打击很，以辞职试探老板态度，己老板少位置，但老板劝阻马副总，马副总认为己老板足够份量，以总理较劲翻。
马副总第次冲突写培训，求每必须写培训，写培训罚站半，动写。第次，现，交，马副总交，培训完，：“些许忙交，但周必须交，否则按规站半。”想给马副总台阶。马副总根本领情，第周，翻阅，现马副总交，再想给台阶：谁交，动点。果马副总善嘲：周忘记，明交。给台阶，马副总依旧动，结果政资部点名，最点马副总交，轻声提醒马副总：“副总，遵守规，站吧！”
马副总把桌拍：“凭什写，写写呀？写，把怎样？”
已僵持哪儿，众吵，样让属笑话，打电话给臻总，叫臻总带，第，臻总找：“把逼极限！”
“已给台阶，懂。”
“认为针。”
“写培训，规写罚站，知谁写谁写，怎针呢？且，每次规，以身则，完，写，白，特权思想怪。”
“认为口头命令代表规章制度，果规，先制订，讨论再实施。”
“企业现规范候，很规章制度健全，治企业，达治候，工向模糊候，司根据丰富验判断，司指令制度，必须遵守执，为什般工职责句‘执司安排任务’，联想司总裁柳传志曾规，开迟必须站开，做，治走向治企业，制度制订之，司指令等制度，果司任何指令需讨论翻，晚泡议室，做。”
“副总培训周写次，频率太高。”
“频率太高为写理由，因为做，做，且果认为频率太高，意提，做诸葛亮，执做候才提反意。议团气什意，执满嘴牢骚抱怨，样什决策执。”
件最终之，但话很快传开：“杨总规针般管理员，杨总拿马副总任何办。”
件周，现风气点，除加工部王兴，车间管以样，管住员工。非常清楚，企业高层核，司高层议总喜欢扯皮，把风气传给基层，基层开变扯皮；司高层律，样把风气传给，高层基层像圆内圆外圆，内圆什文化，传圆外圆文化放。越企业，文化放传递速度越快。之工常现，两部门理众属吵几架，两部门管、领班很快样吵架。
马副总第次冲突议，臻总参加议，知怎，老板马副总突争执，谈原章承楚老吴离开，老板马副总逼走，马副总老板原因，两争吵，马副总突边边力敲桌，越越像话，制止马副总：“副总，争归争，敲桌。”马副总马腔怒火转头，猛拍桌：“警告，别嚣张。”
回马副总威胁己，老板，回老板威胁己，次客气：“副总，议已第次样开恐吓，第次计较，直属司，企业，黑社，难怪司老属拿榔头威胁恐吓司件，跟风非常密切关系，包括次培训，加今件，必须给开歉，己办吧。”虽拍桌，但语气严厉。
议开，散，老板老板娘第次气，问题比较严重，把马副总留，谈谈。
肚怒气：几次忍让，虽龄比，但直接司，工问题，以争以吵，但绝以威胁恐吓司，跟外流氓痞赖径什区别，司高层，居职业素养，太混账，臻河以灰色企业文化，马副总劣质职业素养非常关系。打意，果次马副总认错，管阻力炒掉。
两，老板叫办室，门坐，老板：“杨总，以话沟通注意点，话给留情。”
点莫名妙：今马副总问题，怎门批评。很奇怪：“怎？”
马副总：“话算数。”
点糊涂：“清楚点，哪话算数。”
马副总：“比次培训，跟单管江丽丽次因为，向请假，结果培训批评‘习培训更重，以安排周末，别点情请假’，既准假，为什晚培训开批评？弄江丽丽非常开，平话直直，点考虑别感受。”
原点？难怪臻总常马副总沟通力很强，政资部寒懂马副总沟通力底什，马副总常避重轻，谈论问题，东拉西扯扯别，些直线思维，考虑问题严谨周密跟思维走，最终被稀泥掉，问题呢，根本解决，最忘记开始跟谈什问题，马副总具备‘沟通力’，武林术语叫“乾坤挪移”，臻总居沟通力强，臻总常样被牵鼻走，难怪每次臻总马副总两参加，常难以控制议程。本今处理马副总开威胁，但直线思维臻总、老板娘两马副总“沟通”，肯把臻总思维挪别空间。
臻总次坐车现王总直线思维，次臻总等参加培训，路，光两边，直开，知，臻总另部车，眼睁睁车飞驰。马副总坐车则两边风景，目标，次马副总差打士回，太累睡，马副总光顾高速路两边风景，居路标，结果走头知。臻总纯直线思维，马副总纯横向思维，纯直线思维碰纯横向思维，最容易扯开话题。