第675章 事情处理完了？

太阳落山，广场休闲纳凉很，迎风摇曳柳条波光粼粼河构幅完美图画，王华左右漫步砖铺堤岸，孩打闹身旁。

坐堤岸，：“最近工很忙吧。”

“。”她冷冰冰。

拿戒指给她，她扔她包：“谢谢。”

“。”。

“吗？”她问。

敢直视她目光，静静流逝水，些水，流，返回？：“知难。”

“承诺呢？”她问。

狠狠甩己巴掌，啪声，脸嗡嗡嗡直响，她表情，恨己。苏夏濒临崩溃候，毒品麻醉己，己濒临崩溃候，却女麻醉己。恨己跳跟她族平平坐高度，恨己让仰视……

接，两言，坐，夕阳渐渐把背影拉长。知久，她站，声吭，走。话，头靠栏杆，静静水。儿，回头，她消失转角。走走，弄丢……

独开车走路，色渐渐暗，外已华灯初。许货车开始路，慢慢悠悠挡住路。

慢点开吧，想。长间以，每闭眼闪现辆货车迎冲开，己刹住车，打动向，被迎撞粉碎。

开车半钟头路程，整整走5。

回酒店候已疲惫堪，脚已麻木，楼些费劲。己重重扔床，点想动。

手机响，慌，急忙接，以为她。妈妈。

“怎接电话啊？吃饭？”论怎样，做母亲总最关儿身体，尽管做儿惹她气。

“吃。手机调震动，知。”撒谎。

“情处理完？”

“什情？”反应。“处理什情啊，散散，舒服。”

“别骗，知肯女。”妈妈非常肯己想。“跟她清楚？”

“跟她什啊？”想狡辩。“您别瞎操，改再跟您吧，刚回，很累呢！”

“明趟。”妈妈语气很严厉。

“您？”妈妈喜欢住楼房，她嫌闷。“您别，住楼房腿脚便，明回。”

“明给回，别再给捣鼓儿啊！”

“知。早点睡吧。”

合电话，躺沙跟死样想动。妈妈放，以她为监督，为挽回魔女感情吧。想。

许太累，什脱睡。

爱情像银存笔钱，欣赏优点，像补充收入；容忍缺点，节制支。谓永恒爱，红颜爱白，花开爱花残。（by弗兰西斯·培根）

lij，边忙产，边组织结构变革，各部门工职变化，工交接非常，数据收集工断，指导各部门理设计报表，除财务政资，部门求交报表。运两月，反映晚忙做报表，间现场，改周报表，至少致数据已开始。

周产总结，持几次，交给闫宁持，旁听已，希望培养部门理总理独挡，导协调项目，打算培养班，己离开司半月甚至月，企业照样运转。闫宁刚开始持，感觉尽意，但尽量表态，最补充。议，通常部门总结周工情况，业绩等，挑几重点产品，指哪些部门什原因导致现产异常，由各部门管检讨己问题，纠正及预防措施。禁止部门检讨己问题之，指责部门，以，慢慢议形模式，先检讨各问题提纠正预防措施，再部门提意建议，基本控比较理性状态，由管议记录，以便次追踪。四次持，闫宁基本控制议程，议间控制左右。

每月参加次各部门部门议，听听各部门情况，层管理员往往高层议，些利己信息滤掉，往往容易现报喜报忧情形，信息称情况，总理根据片信息，很容易做错误决策，以，听听部门基层议情况，解现场，使高层决策更加准确，执更效。

每月议商议本月重点工，并排工计划，各部门根据些工计划解部门工计划。工计划均按重紧急、重紧急、紧急重、重紧急四项轻重缓急类，工落实。每周各部门填写《周工报告》，周政议汇报，总理监督跟踪。

编制《岗位员编制表》，交寒每部门理核实，根据产值状况，给每岗位员，比产值达百万候，以按百万需求招，断牵引产值升，拍拍脑袋想招少招少。

安排南林，召集次供应商议，给供应商打气，听取供应商意，以利内部改善。员工踊跃向总理信箱提意建议，每周以收两封，合理，安排责任部门落实，并及求政资部贴通告奖励。员工写务实，员工夸夸谈，“教导”司老总应该何搞营销部、何搞力资源、何搞产等等很空洞话，完笑之，，员工，鼓励完之希望立足本职岗位写具体些，求先扫己屋再扫。

员工反映，很员工终奖，司些承诺兑现，安排政资部财务部查，现果真，原纳卡住拖住，责令政资部财务部马落实。

员工感话司已慢慢重视，积极性像增长，每月第周月例，现员工眼神像更亮光点，带希望眼神。

旬，厂门口开酒楼，马安排总务员洽谈管理员包餐宜，数次谈判，终谈妥，谢谢，管理员终较为干净卫餐环境。

担，已结束。

终周六午，收王华短信。

‘吧，马走，请务必给机。’几近哀求语气。

‘需。’简短字，冷冷字，夹杂失望放弃。

‘样，王华，现最需照顾候，管怎，为才历场疼痛，样让独承受。以，请拒绝。？’

很话想，手机输入太慢。

‘，忙吧。很难受，需休息，请打扰。谢谢’

‘，请以再找，再联系。’随，她扔几字。

知该怎样劝慰或解释，切话显苍白力，她肯接电话，或许打烦她直接关机或换掉电话号码，再以联系她式。算等她，。

‘，伤害，知该怎补偿，虽些现废话，但，。’虽几字很力，补，但总比闻问。

她消息。

知她失望，勇气承担责任，该挺身候站，让己伤害女独两错苦果。

受男伤害女，吵闹，斤斤计较，挟勒索，痛哭流涕，或许，她并故意承受己良谴责，默默承受畏接纳回应错，比任何式够让男警醒。

应该失落极点，疼感觉描述，伤害王华最想。她，已愿意，论怎恳求。

离婚。

字眼儿，每萦绕脑海，工并很忙，段间让己闲。开始搜索引擎频繁键入两字。百度知现基本关财产割、孩归属等等之类答案。想。

找为什离婚。静静挂qq，默默林花夕拾头像，直灰色。点儿气。

似乎已习惯样默默注视头像，每晚似乎历样程。